安全伙伴考核制度

PAGE安全伙伴考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，规范安全伙伴行为，提高安全意识和工作质量，确保公司各项安全工作有效落实，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内部所有安全伙伴，包括但不限于安全巡查员、安全培训专员、安全隐患排查员等。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业能力等多个维度对安全伙伴进行全面考核。3.激励改进原则：通过考核激励安全伙伴积极工作，不断改进工作方法和提高工作水平。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.安全巡查工作（20分）按时完成每日安全巡查任务，无漏巡情况，得10分。每少一次巡查扣2分。巡查记录详细准确，对发现的安全隐患及时上报并跟踪整改情况，得10分。记录不完整或不准确酌情扣分，未及时上报隐患每次扣3分，未跟踪整改情况每次扣2分。2.安全培训工作（15分）按照年度培训计划组织开展安全培训，培训覆盖率达到[X]%，得8分。每低5个百分点扣2分。培训效果良好，员工对安全知识的掌握程度和安全意识有明显提升，通过培训后安全事故发生率降低，得7分。根据实际情况酌情扣分。3.安全隐患排查与整改工作（15分）每月定期进行安全隐患排查，排查出的隐患数量达到[X]条以上，得8分。每少[X]条扣2分。对排查出的隐患及时提出有效的整改措施，并跟踪整改完成率达到[X]%以上，得7分。整改完成率每低5个百分点扣2分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对安全工作认真负责，积极主动承担工作任务，无推诿现象，得满10分。出现一次推诿工作任务扣2分。2.敬业精神（10分）严格遵守工作纪律，按时上下班，无迟到早退现象，工作期间认真履行职责，不做与工作无关的事情，得8分。迟到早退每次扣1分，工作期间违规违纪每次扣2分。3.团队协作（10分）与其他部门和安全伙伴密切配合，共同完成安全工作任务，得8分。因协作问题影响工作进展酌情扣分，出现严重协作问题扣5分。（三）专业能力（20分）1.安全知识与技能（10分）具备扎实的安全专业知识，熟悉国家相关安全法律法规和行业标准，能够熟练运用安全管理工具和方法，得6分。通过定期安全知识考试和技能评估进行打分，成绩优秀得810分，良好得46分，合格得24分，不合格得02分。2.问题解决能力（10分）在安全工作中能够迅速准确地分析问题，并提出有效的解决方案，成功解决各类安全问题，得6分。根据解决问题的实际效果和效率进行打分，效果显著得810分，较好得46分，一般得24分，较差得02分。三、考核周期考核周期为每季度一次，每季度末进行考核评分和总结。四、考核方式（一）自我评估安全伙伴在每季度末根据本季度工作表现进行自我评估，填写自我评估表，总结工作成绩和不足之处，并提出改进措施。（二）上级评估安全伙伴的上级领导根据日常工作观察、工作汇报、工作成果等对安全伙伴进行评估，填写上级评估表。（三）同事评估组织安全伙伴之间进行互评，填写同事评估表，评价内容包括工作协作、工作态度等方面。（四）综合评估考核小组综合自我评估、上级评估和同事评估结果，结合日常工作记录和安全事故情况，对安全伙伴进行最终考核评分。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果确定安全伙伴的绩效奖金系数，绩效奖金=绩效奖金基数×绩效奖金系数。考核结果为优秀（90分及以上）的，绩效奖金系数为1.2；良好（8089分）的，绩效奖金系数为1.1；合格（6079分）的，绩效奖金系数为1；不合格（60分以下）的，绩效奖金系数为0.8。（二）晋升与奖励1.连续两个季度考核结果为优秀的安全伙伴，在职位晋升、评优评先等方面优先考虑。2.对在安全工作中表现突出、为公司安全管理做出重大贡献的安全伙伴，给予专项奖励，如奖金、荣誉证书等。（三）培训与辅导1.考核结果为不合格的安全伙伴，由上级领导进行谈话，分析原因，制定针对性的培训计划和改进措施，并安排专人进行辅导。2.连续两个季度考核结果为不合格的安全伙伴，公司将视情况进行岗位调整或辞退处理。六、申诉与处理（一）申诉渠道安全伙伴如对考核结果有异议，可在考核结果公布后[X]个工作日内，向考核小组提出书面申诉。（二）申诉处理考核小组收到申诉后，应及时进行调查核实，并在