高校干事考核制度

PAGE高校干事考核制度一、总则（一）目的为加强高校干事队伍建设，提高干事工作效率和质量，确保学校各项工作顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于学校内各部门干事岗位工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，全面、客观、公正地评价干事的工作表现。2.注重实绩原则：重点考核干事的工作业绩和实际贡献。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励干事积极工作，同时对不称职的干事进行约束。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德拥护党的路线、方针、政策，在思想上、政治上与党中央保持高度一致。积极参加学校组织的政治学习和思想政治教育活动，表现良好。2.职业道德爱岗敬业，具有强烈的责任心和使命感，认真履行岗位职责。诚实守信，廉洁奉公，遵守学校各项规章制度，无违规违纪行为。团结协作，具有良好的团队合作精神，能够与同事和谐相处，共同完成工作任务。（二）能1.业务能力熟悉本职工作的业务流程和相关政策法规，具备扎实的专业知识。能够熟练运用办公软件和相关工具，提高工作效率。具有较强的学习能力和创新意识，能够不断适应工作的新要求，提出合理化建议和改进措施。2.沟通协调能力具备良好的沟通能力，能够与上级、同事、师生等进行有效的沟通交流。善于协调各方关系，解决工作中的矛盾和问题，确保工作顺利推进。3.组织管理能力能够合理安排工作任务，有效组织实施各项工作，确保工作按时、高质量完成。具备一定的团队管理能力，能够带领团队成员共同进步。（三）勤1.出勤情况严格遵守学校考勤制度，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。请假手续完备，按照规定程序办理请假事宜。2.工作态度工作积极主动，认真负责，勤奋敬业，具有较强的工作热情和奉献精神。对工作任务不推诿、不敷衍，能够按时、高质量地完成各项工作。（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量地完成本职工作任务，工作成果符合学校要求和标准。能够积极主动地承担额外工作任务，并出色完成。2.工作创新与贡献在工作中能够提出创新性的思路和方法，为提高工作效率、改进工作质量做出积极贡献。所负责的工作取得显著成绩，得到学校、部门或师生的认可和好评。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律的各项规定，自觉抵制各种不正之风。无利用职务之便谋取私利的行为，做到清正廉洁。三、考核方式与周期（一）考核方式1.平时考核：由各部门负责人负责对本部门干事进行日常考核，记录干事的工作表现、任务完成情况等。2.定期考核：每学期末进行一次定期考核，采取个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式进行。3.专项考核：根据学校工作需要，对某项重点工作或专项任务进行专项考核。（二）考核周期考核周期为每学期一次，考核时间为每学期末最后一周。四、考核程序（一）个人总结干事在考核期结束后，按照考核内容与标准，认真撰写个人工作总结，填写《高校干事考核登记表》。（二）部门初评各部门负责人根据平时考核记录和干事个人总结，对本部门干事进行初评，确定考核等次，并在《高校干事考核登记表》上签署意见。（三）民主测评组织本部门同事、相关服务对象等对干事进行民主测评，测评结果作为考核的参考依据。（四）领导评价学校领导根据干事的工作表现和部门初评情况，对干事进行评价，确定考核等次。（五）结果公示考核结果在学校内进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向学校考核工作领导小组提出申诉。（六）结果审定学校考核工作领导小组对考核结果进行审定，最终确定考核等次。五、考核等次及结果运用（一）考核等次考核等次分为优秀、合格、不合格三个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强工作勤奋敬业，工作业绩突出，清正廉洁，在考核人员中排名前[X]%。2.合格：思想政治素质较好，业务能力较强，工作认真负责，能够完成工作任务，无违规违纪行为。3.不合格：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，或存在违规违纪行为。（二）结果运用1.与绩效工资挂钩：根据考核等次，发放相应的绩效工资。优秀等次的干事，绩效工资上浮[X]%；合格等次的干事，发放全额绩效工资；不合格等次的干事，绩效工资下浮[X]%。2.与评先评优挂钩：考核结果作为学校评先评优的重要依据。优秀等次的干事，优先推荐参加学校及上级部门的各类表彰奖励。3.与职务晋升挂钩：在职务晋升、岗位调整时，同等条件下优先考虑考核等次优秀的干事。4.与培训发展挂钩：根据考核结果，对干事进行针对性的培训和发展指导，帮助其提高工作能力和水平。六、申诉与处理（一）申诉渠道干事如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向学校考核工作领导小组提出书面申诉。（二）申诉处理学校