中央考核制度

PAGE中央考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央关于干部考核评价工作的重要精神，建立科学规范、客观公正、有效管用的考核制度，激励引导广大干部新时代新担当新作为，推动公司/组织高质量发展，特制定本中央考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织全体在职员工，包括各级管理人员、专业技术人员和普通员工。（三）考核原则1.坚持党管干部原则：充分发挥党组织在考核工作中的领导作用，确保考核工作正确方向。2.坚持德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤：把政治标准放在首位，注重考核干部的政治品德、职业道德、社会公德和家庭美德。3.坚持事业为上、公道正派：从事业发展需要出发，公平公正对待每一位干部，客观准确评价干部的工作业绩和能力素质。4.坚持注重实绩、群众公认：以工作实绩为重点，充分听取群众意见，让群众参与考核评价，使考核结果得到群众认可。5.坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重：既严格要求干部，又关心关爱干部，激励干部担当作为，促进干部健康成长。二、考核内容（一）德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面。重点考核政治立场、政治态度、政治纪律、政治规矩，以及贯彻落实党中央决策部署的自觉性和坚定性；遵守社会公德、职业道德、家庭美德情况；在急难险重任务中的表现等。（二）能主要考核专业能力、管理能力、组织协调能力、沟通能力、创新能力等方面。重点考核履行岗位职责所需的专业知识、专业技能和业务水平，以及组织管理、沟通协调、开拓创新等能力。（三）勤主要考核工作态度、工作作风、工作纪律等方面。重点考核出勤情况、工作积极性、主动性、责任心，以及遵守工作纪律、执行工作制度的情况。（四）绩主要考核工作业绩、工作成效等方面。重点考核完成工作任务的数量、质量、效率和效益，以及工作创新、工作突破、工作贡献等情况。（五）廉主要考核廉洁自律情况。重点考核遵守廉洁自律各项规定，落实党风廉政建设责任制，自觉抵制各种腐朽思想侵蚀的情况。三、考核方式（一）日常考核1.工作纪实：员工定期填写工作纪实表，记录工作任务完成情况、工作进展、遇到的问题及解决措施等，作为日常考核的重要依据。2.领导评价：上级领导根据员工日常工作表现，定期对员工进行评价，评价结果作为日常考核的重要组成部分。3.同事互评：同事之间根据日常工作中的协作、配合情况，对其他同事进行评价，评价结果作为日常考核的参考。（二）年度考核1.个人总结：员工每年撰写个人工作总结，全面总结一年来的工作表现、取得的成绩、存在的不足及改进措施等。2.述职述廉：员工在年度考核时进行述职述廉，向考核组汇报一年来的工作情况、廉洁自律情况等。3.民主测评：组织员工进行民主测评，对员工的德、能、勤、绩、廉等方面进行评价，测评结果作为年度考核的重要依据。4.综合评价：考核组根据日常考核、个人总结、述职述廉、民主测评等情况，对员工进行综合评价，确定年度考核结果。（三）专项考核1.重点工作考核：对公司/组织确定的重点工作任务，设立专项考核指标，定期对负责该项工作的员工进行考核，考核结果作为专项工作评价和员工绩效奖励的重要依据。2.项目考核：对公司/组织承担的重大项目，设立项目考核指标，对项目团队成员进行考核，考核结果作为项目评价和团队成员绩效奖励的重要依据。四、考核程序（一）制定方案根据考核目的、考核对象和考核内容，制定详细的考核方案，明确考核指标、考核方式、考核时间、考核程序等。（二）组织实施1.成立考核组：由公司/组织相关领导和部门负责人组成考核组，负责考核工作的组织实施。2.动员部署：召开考核动员大会，传达考核精神，明确考核要求，组织员工学习考核方案。3.开展考核：考核组按照考核方案，通过日常考核、年度考核、专项考核等方式，对员工进行全面考核。4.数据收集：考核组收集员工的工作纪实、领导评价、同事互评、个人总结、述职述廉、民主测评等考核数据。（三）综合评价考核组对收集到的考核数据进行汇总、分析，按照考核指标体系，对员工进行综合评价，确定考核结果。（四）结果反馈1.反馈考核结果：考核组将考核结果反馈给被考核员工，听取员工的意见和建议。2.沟通交流：考核组与被考核员工进行沟通交流，对考核结果进行解释说明，帮助员工了解自己的工作表现和存在的不足。（五）结果公示考核结果在公司/组织内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，员工如有异议，可以向考核组提出申诉。考核组对申诉进行调查核实，并将处理结果及时反馈给申诉人。（六）结果运用1.绩效奖励：根据考核结果，发放绩效奖金，对考核优秀的员工给予奖励，对考核不称职的员工进行诫勉谈话或调整岗位。2.职务晋升：考核结果作为员工职务晋升的重要依据，优先晋升考核优秀的员工。3.培训发展：根据考核结果，制定员工培训发展计划，为员工提供有针对性的培训和发展机会。五、考核结果的申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可以在考核结果公示期内，向公司/组织考核工作领导小组提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理考核工作领导小组收到申诉材料后，应及时进行调查核实。如申诉理由成立，应调整考核结果；如申诉理由不成立，应向申诉人说明情况，维持原考核结果。（三）处理期限考核工作领导小组应在收到申诉材料后的[X]个工作日内