镇双拥考核制度

PAGE镇双拥考核制度一、总则（一）目的为深入贯彻落实党中央、国务院、中央军委关于加强军政军民团结的决策部署，进一步推动我镇双拥工作扎实开展，提高双拥工作水平，巩固和发展军政军民团结的大好局面，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：考核过程要以客观事实为依据，全面、准确地反映各部门、各单位双拥工作的实际情况，确保考核结果公平公正。2.注重实效原则：突出对双拥工作实际成效的考核，注重工作成果和社会反响，引导各部门、各单位切实将双拥工作落到实处，取得实效。3.动态管理原则：根据双拥工作形势和任务的变化，及时调整考核内容和标准，实现对双拥工作的动态跟踪和管理。（三）适用范围本考核制度适用于我镇辖区内各机关部门、企事业单位、社区（村）以及其他参与双拥工作的组织和单位。二、考核内容与标准（一）组织领导1.双拥工作机构健全：各部门、各单位应成立双拥工作领导小组，明确专人负责双拥工作，定期召开会议研究部署双拥工作。考核标准：有健全的双拥工作领导小组，得2分；明确专人负责双拥工作，得2分；定期召开会议研究部署双拥工作，每季度至少1次，得3分。2.双拥工作规划和年度计划完善：制定双拥工作长期规划和年度工作计划，明确工作目标、任务和措施，并认真组织实施。考核标准：有双拥工作长期规划，得2分；有年度工作计划，得2分；计划内容明确、措施具体，得3分。（二）宣传教育1.双拥宣传活动丰富多样：积极开展形式多样的双拥宣传活动，营造浓厚的双拥氛围。考核标准：每年组织开展双拥主题宣传活动不少于2次，得3分；利用多种媒体和宣传阵地进行双拥宣传，得3分；宣传活动形式新颖、内容丰富，得4分。2.国防教育深入开展：将国防教育纳入全民教育体系，普及国防知识，增强全民国防观念。考核标准：辖区内学校国防教育课程开设率达到100%，得3分；社区（村）每年组织开展国防教育活动不少于2次，得3分；企事业单位定期开展国防教育培训，得4分。（三）拥军优属1.落实优抚政策：认真贯彻落实国家和地方各项优抚政策，确保优抚对象的合法权益得到保障。考核标准：按时足额发放各类优抚金，得4分；积极为优抚对象解决生活、医疗、住房等实际困难，得4分；对优抚对象的走访慰问经常化、制度化，得2分。2.支持部队建设：积极支持驻镇部队建设，为部队办实事、解难题。考核标准：协助部队完成军事设施保护、军事训练场地保障等任务，得3分；为部队提供物资、技术、人才等方面的支持，得3分；积极开展军民共建活动，与部队建立良好的军民关系，得4分。（四）拥政爱民1.部队参与地方建设：驻镇部队积极参与地方经济建设、抢险救灾、扶贫帮困等工作，为地方发展做出贡献。考核标准：部队每年参与地方建设项目不少于2个，得3分；在抢险救灾、应急救援等行动中发挥重要作用，得3分；积极开展扶贫帮困活动，帮扶困难群众成效显著，得4分。2.军民共建活动成效明显：广泛开展军民共建社会主义精神文明活动，促进军民融合发展。考核标准：有军民共建点，得2分；共建活动形式多样、内容丰富，得4分；通过共建活动，军民关系融洽，在地方形成良好示范效应，得4分。（五）双拥工作创新1.工作思路创新：在双拥工作中积极探索新思路、新方法，不断推动双拥工作创新发展。考核标准：有创新性的双拥工作举措，得到上级肯定或在辖区内推广，得4分；在双拥工作机制、活动形式等方面有明显创新，得4分；创新工作对提升双拥工作水平有显著成效，得2分。2.特色亮点工作突出：各部门、各单位在双拥工作中形成具有自身特色的亮点工作，树立双拥工作品牌。考核标准：特色亮点工作具有较高的影响力和示范作用，得4分；在双拥工作领域有独特的做法和经验，得到广泛认可，得4分；特色亮点工作对推动全镇双拥工作起到积极促进作用，得2分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常检查：镇双拥工作领导小组办公室定期对各部门、各单位双拥工作进行日常检查，查看工作资料、活动开展情况等，及时发现问题并督促整改。2.专项督查：针对双拥工作中的重点任务和关键环节，适时开展专项督查，深入了解工作进展和落实情况。3.年度考核：每年年底，镇双拥工作领导小组组织对各部门、各单位进行年度考核，全面评估双拥工作成效。（二）考核程序1.自评申报：各部门、各单位按照考核内容和标准，认真开展自查自评，填写双拥工作年度考核自评表，并于每年12月中旬将自评材料报镇双拥工作领导小组办公室。2.实地考核：镇双拥工作领导小组办公室组织考核组，对各部门、各单位进行实地考核，通过听取汇报、查阅资料、实地查看等方式，全面了解双拥工作情况。3.综合评定：考核组根据实地考核情况，结合日常检查和专项督查结果，对各部门、各单位的双拥工作进行综合评定，确定考核得分和考核等级。4.结果公示：考核结果在全镇范围内进行公示，公示期为5个工作日。对公示期间反映的问题，进行调查核实，并根据核实情况对考核结果进行调整。5.表彰奖励：根据考核结果，对双拥工作成绩突出的部门、单位和个人进行表彰奖励；对考核不合格的部门、单位，责令限期整改，并取消当年评先评优资格。四、考核结果运用（一）与部门、单位绩效挂钩将双拥工作考核结果纳入各部门、各单位年度绩效考核体系，作为评先评优、干部任用的重要依据。对双拥工作成绩突出的部门、单位，在绩效考核中给予加分奖励；对双拥工作不力的部门、单位，扣减相应绩效考核分数。（二）激励先进，鞭策后进通过表彰奖励双拥工作先进典型，树立榜样，激发各部门、各单位开展双拥工作的