川师考核制度

PAGE川师考核制度四川师范大学考核制度一、总则（一）目的为全面、客观、公正、准确地评价学校教职工的德、能、勤、绩、廉，激励教职工认真履行岗位职责，提高工作效率和质量，促进学校各项事业持续健康发展，特制定本考核制度。（二）考核原则1.客观公正原则：以事实为依据，按照规定的标准、程序和方法进行考核，确保考核结果真实、准确、可靠。2.全面考核原则：对教职工的思想政治表现、业务水平、工作态度、工作业绩等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取教职工的意见，考核过程和结果公开透明，接受教职工监督。4.激励约束原则：将考核结果与教职工的奖惩、晋升、聘任、培训等挂钩，激励教职工积极进取，约束教职工认真履行职责。（三）考核范围本考核制度适用于四川师范大学全体教职工，包括教师、教学辅助人员、管理人员、工勤人员等。二、考核内容与标准（一）教师考核1.思想政治表现（20分）政治立场：坚定拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习和政治活动，得10分。违反政治纪律，视情节轻重扣510分。师德师风：遵守教师职业道德规范，关爱学生，教书育人，为人师表，得10分。出现师德失范行为，视情节轻重扣510分。2.教学工作（40分）教学任务完成情况（10分）：按要求完成教学计划规定的课程教学任务，教学工作量饱满，得810分。未完成教学任务，视情节轻重扣28分。教学质量（15分）：教学方法得当，教学效果良好，学生评教成绩优良，得1215分。教学效果较差，学生评教成绩一般，扣312分。教学改革与研究（10分）：积极参与教学改革与研究，有教学改革成果或发表教学研究论文，得810分。未参与教学改革与研究，扣28分。教学团队建设（5分）：积极参与教学团队建设，发挥团队协作精神，得45分。未参与教学团队建设，扣14分。3.科研工作（30分）科研项目与成果（15分）：主持或参与科研项目，取得科研成果，如发表学术论文、出版著作、获得科研奖励等，得1215分。未取得科研项目与成果，扣312分。科研创新能力（10分）：具有较强的科研创新能力，在学术领域有一定影响力，得810分。科研创新能力较弱，扣28分。学术交流与合作（5分）：积极参加学术交流与合作活动，与国内外同行有良好的合作关系，得45分。未参加学术交流与合作活动，扣14分。4.社会服务（10分）社会兼职与服务（5分）：积极参与社会兼职与服务工作，为社会发展做出贡献，得45分。未参与社会兼职与服务工作，扣14分。专业咨询与培训（5分）：为相关行业或企业提供专业咨询与培训服务，得45分。未提供专业咨询与培训服务，扣14分。（二）教学辅助人员考核1.思想政治表现（20分）政治立场：坚定拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习和政治活动，得10分。违反政治纪律，视情节轻重扣510分。师德师风：遵守职业道德规范，服务意识强，团结协作，得10分。出现师德失范行为，视情节轻重扣510分。2.业务工作（60分）工作任务完成情况（20分）：按要求完成教学辅助工作任务，工作质量高，得1620分。未完成工作任务，视情节轻重扣416分。业务能力与水平（20分）：具备较强的业务能力和专业知识，能够熟练完成本职工作，得1620分。业务能力较弱，不能胜任本职工作，扣416分。工作创新与改进（10分）：积极探索工作创新与改进方法，提高工作效率和质量，得810分。未进行工作创新与改进，扣28分。团队协作精神（10分）：与教学单位和其他部门密切配合，团队协作良好，得810分。团队协作较差，影响工作开展，扣28分。3.服务态度（20分）服务意识（10分）：主动服务教学和师生，服务热情周到，得810分。服务意识淡薄，师生满意度低，扣28分。服务质量（10分）：服务及时、准确、高效，无差错，得810分。服务质量不高，出现差错，扣28分。（三）管理人员考核1.思想政治表现（20分）政治立场：坚定拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习和政治活动，得10分。违反政治纪律，视情节轻重扣510分。职业道德：遵守职业道德规范，敬业奉献，廉洁奉公，得10分。出现职业道德问题，视情节轻重扣510分。2.管理工作（60分）岗位职责履行情况（20分）：认真履行岗位职责，工作任务完成出色，得1620分。未履行岗位职责，视情节轻重扣416分。管理能力与水平（20分）：具备较强的管理能力和组织协调能力，能够有效开展管理工作，得1620分。管理能力较弱，工作效率低下，扣416分。工作创新与改革（10分）：积极推进管理工作创新与改革，提高管理效能，得810分。未进行管理工作创新与改革，扣28分。团队建设与管理（10分）：注重团队建设与管理，团队凝聚力强，工作业绩突出，得810分。团队建设与管理不善，影响工作开展，扣28分。3.服务意识（20分）服务基层与师生（10分）：主动服务基层单位和师生，积极解决实际问题，得810分。服务意识淡薄，基层和师生满意度低，扣28分。沟通协调能力（10分）：沟通协调能力强，能够有效协调各方关系，得810分。沟通协调能力弱，影响工作推进，扣28分。（四）工勤人员考核1.思想政治表现（20分）政治立场：坚定拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习和政治活动，得10分。违反政治纪律，视情节轻重扣510分。职业道德：遵守职业道德规范，爱岗敬业，诚实守信，得10分。出现职业道德问题，视情节轻重扣510分。2.业务工作（60分）工作任务完成情况（20分）：按要求完成工作任务，工作质量高，得1620分。未完成工作任务，视情节轻重扣416分。业务技能与水平（20分）：具备熟练的业务技能和专业知识，能够独立完成本职工作，得1620分。业务技能较弱，不能胜任本职工作，扣416分。工作安全与规范（10分）：严格遵守工作安全操作规程，工作规范有序，得810分。出现工作安全事故或违反工作规范，扣28分。工作创新与节约（10分）：积极探索工作创新方法，节约资源，降低成本，得810分。未进行工作创新与节约，扣28分。3.服务态度（20分）服务意识（10分）：主动服务教学、科研和师生，服务热情周到，得810分。服务意识淡薄，师生满意度低，扣28分。服务质量（10分）：服务及时、准确、高效，无差错，得810分。服务质量不高，出现差错，扣28分。三、考核方式与程序（一）考核方式考核分为平时考核、年度考核和聘期考核。平时考核由各部门（单位）负责组织，每月或每季度进行一次；年度考核在每年年底进行；聘期考核在聘期届满时进行。（二）考核程序1.个人总结：教职工按照考核内容与标准，对自己一年来的思想政治表现、业务工作、社会服务等方面进行总结，填写《四川师范大学教职工考核登记表》。2.部门（单位）初评：各部门（单位）成立考核小组，对本部门（单位）教职工的考核材料进行审核，组织民主测评，提出初评意见。3.学校审核：学校考核工作领导小组对各部门（单位）报送的考核材料进行审核，确定考核结果。4.结果公示：考核结果在全校范围内公示5个工作日，接受教职工监督。如有异议，教职工可在公示期内向学校考核工作领导小组提出申诉。5.结果备案：考核结果报学校人事处备案，并作为教职工奖惩、晋升、聘任、培训等的依据。四、考核结果的使用（一）奖励1.年度考核结果为优秀的教职工，学校给予表彰和奖励，并在绩效分配、职称评定、岗位晋升等方面予以优先考虑。2.对在教学、科研、管理、服务等工作中表现突出，做出重大贡献的教职工，学校给予特别奖励。（二）惩处1.年度考核结果为不合格的教职工，学校视情节轻重给予批评教育、诫勉谈话、岗位调整、降低岗位等级、解除聘用合同等处理。2.对违反学校规章制度，师德失范，出现教学事故、科研造假、管理失误、服务不到位等问题的教职工，学校按照相关规定严肃处理。（