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文档简介
PAGE店铺直播考核制度一、总则(一)目的为规范店铺直播管理,提高直播质量和效果,提升店铺销售业绩,保障消费者权益,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司所有参与店铺直播的主播、助播及相关工作人员。(三)考核原则1.公平公正原则:考核过程和结果应客观、公正,不受任何主观因素影响。2.全面性原则:对直播工作的各个环节进行全面考核,包括直播准备、直播过程、直播效果等。3.激励性原则:通过合理的考核机制,激励员工积极提升直播能力和业绩。4.持续改进原则:根据考核结果,及时发现问题并提出改进措施,促进直播工作不断优化。二、考核内容与标准(一)直播准备1.直播策划能够结合店铺产品特点和目标受众,制定详细、合理的直播策划方案,包括直播主题、流程、环节设置等,得10分。直播策划方案基本合理,但存在一些细节问题,得6分。直播策划方案缺乏合理性或完整性,得3分。2.产品熟悉度对直播推广的产品有深入了解,熟悉产品的特点、优势、使用方法等,能够准确回答观众关于产品的问题,得10分。对产品有一定了解,但存在部分产品信息不准确或回答问题不流畅的情况,得6分。对产品了解不足,无法准确介绍产品信息,得3分。3.设备与环境准备提前检查直播设备,确保设备正常运行,直播环境光线充足、背景整洁、声音清晰,得8分。直播设备或环境存在一些小问题,但未影响直播正常进行,得5分。直播设备故障或环境不佳,严重影响直播效果,得2分。(二)直播过程1.形象与态度主播形象良好,着装得体,态度亲切、热情,具有较强的亲和力和感染力,得10分。主播形象和态度基本符合要求,但不够突出,得6分。主播形象不佳或态度冷漠,影响观众观看体验,得3分。2.语言表达语言表达清晰、流畅,语速适中,能够准确传达信息,善于运用生动、有趣的语言吸引观众,得10分。语言表达基本清晰,但存在一些口头禅或表述不够准确的情况,得6分。语言表达混乱,影响信息传达,得3分。3.互动能力积极与观众互动,及时回复观众留言和提问,能够引导观众参与直播互动环节,互动效果良好,得10分。能够与观众互动,但互动频率较低或效果一般,得6分。很少与观众互动,直播氛围沉闷,得3分。4.产品介绍产品介绍详细、生动,突出产品卖点,能够有效激发观众购买欲望,得15分。产品介绍基本清晰,但不够生动或卖点突出不够,得10分。产品介绍简单、平淡,无法吸引观众,得5分。5.直播节奏根据直播策划方案合理把控直播节奏,环节过渡自然,时间分配合理,得8分。直播节奏基本合理,但存在一些环节衔接不顺畅或时间把控略有偏差的情况,得5分。直播节奏混乱,影响直播整体效果,得2分。(三)直播效果1.观看人数每次直播观看人数达到[X]人以上,且较上一次直播有明显增长,得15分。观看人数达到[X]人左右,与上一次直播基本持平,得10分。观看人数低于[X]人,且呈下降趋势,得5分。2.点赞数/评论数/分享数各项数据较上一次直播有显著提升,点赞数达到[X]以上,评论数达到[X]以上,分享数达到[X]以上,得15分。各项数据有一定增长,但未达到显著提升标准,得10分。各项数据与上一次直播相比无明显变化或呈下降趋势,得5分。3.销售业绩直播期间产品销售额达到[X]元以上,且较上一次直播有较大幅度增长,得20分。销售额达到[X]元左右,与上一次直播基本持平,得15分。销售额低于[X]元,且呈下降趋势,得10分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.数据统计:通过直播平台后台数据、店铺销售数据等,统计直播观看人数、点赞数、评论数、分享数、销售额等相关数据。2.观众反馈:收集观众对直播的评价和反馈,包括对主播形象、语言表达、产品介绍等方面的意见。3.内部评估:由直播团队负责人、其他相关工作人员对主播的直播表现进行评估和打分。(二)考核周期每月进行一次考核,考核时间为每月最后一周。四、考核结果应用(一)绩效奖金1.根据考核得分,发放相应的绩效奖金。考核得分在90分及以上的,绩效奖金系数为1.2;考核得分在8089分之间的,绩效奖金系数为1;考核得分在7079分之间的,绩效奖金系数为0.8;考核得分在6069分之间的,绩效奖金系数为0.6;考核得分在60分以下的,绩效奖金系数为0.4。2.绩效奖金计算公式为:绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。(二)晋升与奖励1.连续三个月考核得分在90分及以上的主播,可晋升为高级主播,并给予相应的职位晋升和薪资调整。2.在直播过程中表现突出,如创新直播形式、取得显著销售业绩等,给予额外的奖励,包括奖金、荣誉证书等。(三)培训与改进1.考核得分在6069分之间的员工,将接受公司组织的专项培训,帮助其提升直播能力。2.考核得分在60分以下的员工,公司
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