水管站考核制度

PAGE水管站考核制度一、总则（一）目的为加强水管站管理，提高工作效率和服务质量，确保水利设施的正常运行，保障水资源的合理利用，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于水管站全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核。3.激励与约束并重原则：通过考核激励工作人员积极工作，同时对违规行为进行约束。4.动态调整原则：根据实际情况和工作发展，适时调整考核内容和标准。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德热爱祖国，拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习，政治立场坚定。考核标准：按时参加政治学习，学习认真，有心得体会，得[X]分；无故不参加政治学习一次扣[X]分；政治立场不坚定，造成不良影响的，视情节轻重扣[X][X]分。2.职业道德爱岗敬业，诚实守信，办事公道，服务群众，奉献社会。考核标准：工作认真负责，无违规违纪行为，得[X]分；出现一次违规违纪行为扣[X]分；因违规违纪给单位造成损失的，视情节轻重扣[X][X]分。3.社会公德遵守社会公德，举止文明，团结协作，乐于助人。考核标准：与同事关系融洽，积极参与团队活动，得[X]分；与同事发生争吵一次扣[X]分；在社会上造成不良影响的，视情节轻重扣[X][X]分。（二）能1.业务知识熟悉水利工程管理、水资源调配等相关业务知识。考核标准：通过业务知识考试，成绩优秀得[X]分；成绩合格得[X]分；成绩不合格扣[X]分。2.工作能力具备较强的组织协调能力、沟通能力和解决问题的能力。考核标准：能够出色完成本职工作，工作效率高，质量好，得[X]分；工作出现失误一次扣[X]分；因工作能力不足导致工作延误或出现重大问题的，视情节轻重扣[X][X]分。3.创新能力能够提出创新性的工作思路和方法，推动工作改进。考核标准：提出创新性建议并被采纳，取得良好效果，得[X]分；提出创新性建议但未被采纳，得[X]分；无创新性建议扣[X]分。（三）勤1.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、早退、旷工。考核标准：全勤得[X]分；迟到或早退一次扣[X]分；旷工一天扣[X]分。2.工作态度工作积极主动，认真负责，勤奋敬业。考核标准：工作态度端正，主动承担工作任务，得[X]分；工作态度不积极，推诿工作一次扣[X]分；消极怠工，影响工作进展的，视情节轻重扣[X][X]分。（四）绩1.工作任务完成情况按时、高质量完成各项工作任务，工作业绩突出。考核标准：工作任务完成出色，得到上级表扬或客户好评，得[X]分；工作任务完成较好，基本达到要求，得[X]分；工作任务未按时完成或质量不达标，视情节轻重扣[X][X]分。2.工作成果在水利设施维护、水资源管理等方面取得显著成果。考核标准：取得重大工作成果，如成功修复重大水利设施故障、优化水资源调配方案等，得[X]分；取得一定工作成果，得[X]分；无工作成果扣[X]分。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，清正廉洁，无违规违纪行为。考核标准：廉洁自律，无违规违纪记录，得[X]分；出现一次廉洁问题扣[X]分；因廉洁问题给单位造成重大损失的，视情节轻重扣[X][X]分。2.廉洁教育积极参加廉洁教育活动，增强廉洁意识。考核标准：按时参加廉洁教育活动，学习认真，有心得体会，得[X]分；无故不参加廉洁教育活动一次扣[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由各部门负责人对本部门工作人员进行日常工作表现的考核记录。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，由考核小组按照考核标准对全体工作人员进行全面考核。3.专项考核：针对某项重点工作或突发事件进行专项考核。（二）考核周期考核周期为一个自然年度，年度考核结果作为工作人员评先评优、晋升晋级的重要依据。四、考核程序（一）个人自评工作人员按照考核内容和标准，对自己本年度的工作进行自我评价，填写《水管站工作人员考核自评表》。（二）部门初评各部门负责人根据工作人员的日常工作表现和个人自评情况，对本部门工作人员进行初步评价，填写《水管站工作人员考核部门初评表》。（三）考核小组评审考核小组对各部门报送的考核材料进行审核，通过查阅资料、实地考察、听取汇报等方式，对工作人员进行全面考核，填写《水管站工作人员考核评审表》。（四）结果反馈考核结果反馈给被考核人员，被考核人员如有异议，可在规定时间内提出申诉。考核小组对申诉进行调查核实，并将最终考核结果公示。五、考核结果应用（一）绩效奖金发放根据考核结果发放绩效奖金，考核优秀的工作人员绩效奖金上浮[X]%，考核合格的发放全额绩效奖金，考核不合格的扣发部分绩效奖金。（二）评先评优考核结果作为评先评优的重要依据，年度考核优秀的工作人员优先推荐参加