广电局考核制度_第1页
广电局考核制度_第2页
广电局考核制度_第3页
广电局考核制度_第4页
广电局考核制度_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE广电局考核制度一、总则(一)目的为加强广播电视行业管理,提高广播电视机构的工作质量和服务水平,促进广播电视事业健康发展,依据国家相关法律法规和行业标准,制定本考核制度。(二)适用范围本考核制度适用于辖区内各级广播电视行政管理部门、广播电台、电视台、有线广播电视网络运营机构、广播电视节目制作经营机构等相关单位。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,严格按照规定的标准和程序进行,确保公平、公正、公开。2.全面系统原则:对广播电视机构的各项工作进行全面考核,涵盖节目制作播出、技术保障、安全管理、产业发展等各个方面,形成系统的考核体系。3.激励导向原则:通过考核,激励广播电视机构不断提升工作绩效,推动行业创新发展,引导其树立正确的发展导向。4.动态管理原则:根据广播电视行业发展变化和实际工作需要,适时调整考核内容和标准,实行动态管理。二、考核内容与标准(一)节目管理1.节目质量内容导向正确,符合国家法律法规、政策要求和社会主义核心价值观,无违规违纪内容。节目制作精良,画面清晰、声音质量好,编排合理,具有较高的艺术水准和观赏性。鼓励创新创优,积极推出具有思想性、艺术性、观赏性相统一的优秀节目,对获得国家、省级奖项的节目给予加分。2.节目播出严格按照节目播出计划播出,无随意停播、延播现象。确保节目播出安全,无播出事故,对因技术故障等原因导致的播出事故进行详细记录和分析,视情节轻重扣分。加强广告播出管理,广告内容合法合规,广告时长符合规定,无违规插播广告等行为。(二)技术保障1.技术设备维护建立完善的技术设备维护管理制度,定期对设备进行巡检、保养和维修,确保设备正常运行。技术设备完好率达到规定标准,对设备故障及时响应,维修及时率达到要求。加强技术设备更新改造,提高技术装备水平,推动广播电视技术创新发展。2.技术安全管理建立健全技术安全保障体系,落实安全播出责任,制定应急预案并定期演练。加强网络安全管理,防范网络攻击、信息泄露等安全风险,确保广播电视网络安全稳定运行。严格执行技术标准和规范,确保广播电视信号传输质量,对不符合技术标准的情况进行扣分处理。(三)安全管理1.播出安全严格落实播出安全责任制,加强播出环节的管理和监督,确保广播电视节目安全播出。建立播出安全应急处置机制,及时应对各类突发事件,保障播出安全。加强对播出机房、发射台等重点部位的安全保卫工作,防止发生安全事故。2.内容安全加强对广播电视节目内容的审核把关,确保播出内容合法合规、健康向上。建立内容安全监测机制,及时发现和处理违规内容,对违规行为进行严肃查处。加强与相关部门的协作配合,共同维护广播电视内容安全。(四)产业发展1.经营业绩考核广播电视机构的广告收入、收视费收入、新媒体业务收入等经营指标完成情况,与上一年度相比有合理增长。鼓励拓展多元化经营渠道,发展新兴产业,对在产业发展方面取得显著成效的单位给予加分。2.产业创新推动广播电视产业创新发展,鼓励开展新技术应用、业务模式创新等,对具有创新性的项目给予支持和奖励。加强与其他产业的融合发展,探索广播电视产业新的增长点,提升产业竞争力。(五)队伍建设1.人员资质从业人员具备相应的专业资质和从业资格,持证上岗率达到规定要求。加强对从业人员的培训和考核,提高从业人员的业务素质和职业道德水平。2.人才培养制定人才培养计划,加大人才培养力度,通过引进、培训、交流等方式,培养一批高素质的广播电视专业人才。建立人才激励机制,鼓励优秀人才脱颖而出,对在人才培养方面取得突出成绩的单位给予表彰和奖励。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由各级广播电视行政管理部门对所属单位的日常工作进行不定期检查和监督,记录工作情况,作为考核依据。2.年度考核:每年年底,各广播电视机构按照要求提交年度工作总结和自评报告,各级广播电视行政管理部门组织对各单位进行全面考核。考核采取听取汇报、查阅资料、实地检查、用户评价等方式进行。3.专项考核:根据行业发展重点和实际工作需要,适时开展专项考核,如节目创优考核、技术安全专项考核等。专项考核结果纳入年度考核综合成绩。(二)考核周期考核周期为一年,每年1月1日至12月31日。四、考核程序(一)单位自评各广播电视机构在每年11月底前,按照考核内容和标准进行自我评估,形成自评报告,报送上级广播电视行政管理部门。自评报告应包括工作开展情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等内容。(二)考核组织各级广播电视行政管理部门成立考核工作领导小组,负责组织实施考核工作。考核工作领导小组下设考核工作办公室,具体负责考核的组织协调、资料收集、实地检查等工作。(三)实地考核考核工作办公室根据各单位自评报告,制定实地考核方案,组织考核人员对各单位进行实地考核。实地考核应提前通知被考核单位,考核人员应严格遵守考核纪律,客观公正地开展考核工作。(四)综合评定考核工作办公室对日常考核、年度考核和专项考核结果进行汇总分析,按照规定的权重计算各单位综合考核得分。考核工作领导小组根据综合考核得分,对各单位进行排名,并提出考核意见。(五)结果公示考核结果在一定范围内进行公示,公示期为[X]个工作日。公示期间,被考核单位如有异议,可向考核工作领导小组提出申诉,考核工作领导小组应及时进行调查核实,并将处理结果反馈给被考核单位。(六)结果通报公示无异议后,各级广播电视行政管理部门对考核结果进行通报,对考核优秀的单位予以表彰和奖励,对考核不合格的单位提出整改要求,并督促其限期整改。五、考核结果运用(一)表彰奖励对考核优秀的广播电视机构给予表彰和奖励,颁发荣誉证书,并在行业内进行宣传推广。奖励方式包括物质奖励、政策支持等,激励各单位不断提升工作水平。(二)整改督促对考核不合格的单位,下达整改通知书,明确整改内容和期限。整改期间,对其进行重点监管,督促其采取有效措施进行整改。整改期满后,对整改情况进行复查,仍不合格的,按照相关规定进行严肃处理。(三)政策扶持根据考核结果,对发展成效显著、表现突出的广播电视机构,在项目申报、资金扶持、产业政策等方面给予优先支持,促进其更好更快发展。对考核排名靠后的单位,适当减少政策扶持力度,并加强指导和帮扶。(四)行业准入考核结果作为广播电视机构行业准入、资质审核、业务拓展等方面的

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论