电葫芦考核制度

PAGE电葫芦考核制度一、总则（一）目的为了加强公司电葫芦的安全管理，确保电葫芦的正常运行，保障员工的生命安全和公司财产安全，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有使用电葫芦的部门和个人。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面考核原则：对电葫芦的使用、维护、管理等各个环节进行全面考核，确保各项工作符合要求。3.奖惩分明原则：根据考核结果，对表现优秀的部门和个人进行奖励，对违反规定的进行处罚。二、考核内容（一）电葫芦操作人员考核1.操作技能操作人员应熟悉电葫芦的性能、结构和操作规程，能够熟练操作电葫芦进行物料吊运。考核操作人员在吊运过程中是否能够准确控制电葫芦的起升、下降、运行速度和方向，避免碰撞和晃动。检查操作人员是否能够及时发现电葫芦运行过程中的异常情况，并采取正确的措施进行处理。2.安全意识操作人员应严格遵守电葫芦的安全操作规程，穿戴好个人防护用品，如安全帽、安全带等。考核操作人员在操作前是否对电葫芦进行全面检查，包括钢丝绳、吊钩、制动器、限位器等部件是否完好。检查操作人员在操作过程中是否注意周围环境，避免与其他设备、人员发生碰撞。考察操作人员是否了解电葫芦的安全注意事项，如严禁超载、严禁斜拉歪吊等。3.维护保养操作人员应按照规定对电葫芦进行日常维护保养，保持电葫芦的清洁和良好的运行状态。考核操作人员是否能够定期对电葫芦的润滑部位进行润滑，检查钢丝绳的磨损情况，并及时更换磨损严重的钢丝绳。检查操作人员是否能够对电葫芦的电气系统进行检查，确保电气设备正常运行，避免发生电气故障。（二）电葫芦维护人员考核1.维护技能维护人员应具备专业的电葫芦维护知识和技能，能够熟练进行电葫芦的故障诊断和维修。考核维护人员在维修电葫芦时是否能够准确判断故障原因，并采取有效的维修措施进行修复。检查维护人员是否能够按照维修工艺要求进行维修，确保维修质量，避免因维修不当导致电葫芦出现新的故障。2.维修记录维护人员应建立电葫芦维修记录档案，详细记录每次维修的时间、内容、更换的零部件等信息。考核维护人员的维修记录是否完整、准确，是否能够为电葫芦的管理和维护提供有效的依据。3.预防性维护维护人员应定期对电葫芦进行预防性维护，如检查各部件的磨损情况、调整制动器的间隙等。考核维护人员是否能够制定合理的预防性维护计划，并按照计划认真执行，确保电葫芦的可靠性和安全性。（三）电葫芦管理人员考核1.管理制度执行管理人员应严格执行公司制定的电葫芦管理制度，确保制度的有效实施。考核管理人员是否能够组织相关人员学习电葫芦管理制度，使员工熟悉制度内容和要求。检查管理人员是否能够对制度的执行情况进行监督检查，及时发现和纠正违反制度的行为。2.设备档案管理管理人员应建立完善的电葫芦设备档案，包括设备的采购合同、安装验收报告、维修记录、保养记录等。考核管理人员的设备档案是否齐全、规范，是否能够为设备的管理和维护提供全面的资料。3.安全检查管理人员应定期组织对电葫芦进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。考核管理人员是否能够制定详细的安全检查计划，并按照计划认真进行检查。检查管理人员对安全检查中发现的问题是否能够及时采取措施进行整改，确保电葫芦的安全运行。三、考核标准（一）优秀1.操作人员在考核期间内未发生任何安全事故，操作技能熟练，能够高效完成吊运任务。2.维护人员能够及时准确地排除电葫芦故障，维修质量高，预防性维护工作到位，设备故障率低。3.管理人员能够严格执行管理制度，设备档案管理规范，安全检查工作认真负责，未发生因管理不善导致的安全问题。（二）良好1.操作人员在考核期间内未发生重大安全事故，操作技能较好，能够较好地完成吊运任务。2.维护人员能够及时维修电葫芦故障，维修质量较好，能够按照要求进行预防性维护，设备故障率较低。3.管理人员能够执行管理制度，设备档案管理较规范，安全检查工作基本到位，未发生明显的管理漏洞。（三）合格1.操作人员在考核期间内未发生较大安全事故，操作技能基本符合要求，能够完成一般性吊运任务。2.维护人员能够维修电葫芦故障，维修质量基本合格，能够进行基本的预防性维护，设备故障率在合理范围内。3.管理人员能够执行部分管理制度，设备档案管理基本完整，安全检查工作能够按时完成，未发生严重的管理问题。（四）不合格1.操作人员在考核期间内发生安全事故，操作技能不熟练，不能胜任吊运工作。2.维护人员不能及时维修电葫芦故障，维修质量差，预防性维护工作不到位，设备故障率高。3.管理人员未执行管理制度，设备档案管理混乱，安全检查工作不认真，发生因管理不善导致的安全问题。四、考核方式（一）日常检查1.由安全管理人员和设备管理人员定期对电葫芦的使用、维护情况进行日常检查，检查结果记录在检查表中。2.日常检查内容包括电葫芦的外观、运行状况、安全装置等方面。（二）定期考核1.每月组织一次对电葫芦操作人员、维护人员和管理人员的定期考核。2.定期考核采用理论考试和实际操作相结合的方式进行。理论考试主要考核相关人员对电葫芦知识和管理制度的掌握程度；实际操作考核主要考核操作人员的操作技能、维护人员的维修技能和管理人员的管理能力。（三）事故考核1.如发生电葫芦安全事故，对相关责任人员进行事故考核。2.事故考核根据事故的严重程度和责任大小，对责任人员进行相应的处罚。五、考核结果应用（一）奖励1.对考核结果为优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等。2.优秀的操作人员可优先晋升或获得更多的培训机会。3.优秀的维护人员可获得技术创新奖励或在公司内部进行技术经验分享。4.优秀的管理人员可获得管理绩效奖励或晋升机会。（二）处罚1.对考核结果为不合格的部门和个人，进行批评教育，并责令限期整改。2.连续两次考核不合格的操作人员，取消其操作资格，进行重新培训和考核。3.连续两次考核不合格的维护人员，调整其工作岗位或进行辞退处理。4.连续两次考核不合格的管理人员，给予降职或撤职处分。5.对因违反电葫芦操作规程或管理制度导致安全事故的人员，按照公司安全事故处理规定进行严肃处理，包括经济处罚、行政处罚等，情节严重的依法追究刑事责任。六、培训与教育（一）培训计划1.根据电葫芦考核制度的要求，制定详细的培训计划，包括操作人员培训、维护人员培训和管理人员培训。2.培训计划应明确培训内容、培训时间、培训方式等。（二）培训内容1.操作人员培训内容包括电葫芦的操作规程、安全知识、维护保养知识等。2.维护人员培训内容包括电葫芦的结构原理、故障诊断与维修、维修工艺等。3.管理人员培训内容包括电葫芦管理制度、设备档案管理、安全管理等。（三）培训方式1.内部