肺结核考核制度

PAGE肺结核考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织对肺结核防治工作的管理，有效预防、控制肺结核在公司/组织内的传播，保障员工的身体健康，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于公司/组织内的所有部门、分支机构及全体员工。（三）考核依据本考核制度依据《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》、《学校和托幼机构传染病疫情报告工作规范（试行）》、《结核病防治管理办法》等相关法律法规以及国家和地方关于肺结核防治的行业标准制定。（四）考核原则1.科学性原则：考核指标和方法应基于科学的结核病防治知识和实践经验，确保考核结果真实、准确反映公司/组织肺结核防治工作的实际情况。2.全面性原则：考核应涵盖肺结核防治工作的各个环节，包括疫情监测、报告、诊断、治疗、预防控制措施落实等，确保全面评估公司/组织的防治工作成效。3.客观性原则：考核过程应客观公正，避免主观偏见和人为干扰，以事实为依据进行评价。4.动态性原则：根据结核病防治工作的发展和变化，及时调整考核指标和方法，确保考核制度的适应性和有效性。二、考核内容与标准（一）疫情监测与报告1.监测体系建设制度完善：建立健全肺结核疫情监测制度，明确监测职责、流程和工作要求，得10分。人员配备：指定专人负责肺结核疫情监测工作，人员具备相关专业知识和技能，得8分。培训与演练：定期组织监测人员参加肺结核防治知识培训，每年不少于2次，且每半年至少开展1次疫情监测演练，得12分。2.病例发现与报告主动筛查：按照国家和地方要求，定期组织员工进行肺结核筛查，得15分。报告及时性：发现肺结核疑似病例或确诊病例后，应在规定时间内及时报告当地疾病预防控制机构，报告及时率达到100%，得20分。报告准确性：报告信息准确、完整，无漏报、错报现象，得15分。（二）诊断与治疗管理1.诊断准确性疑似病例转诊：对肺结核疑似病例及时转诊至当地结核病定点医疗机构进行确诊，转诊率达到100%，得15分。确诊病例核实：协助结核病定点医疗机构对确诊病例进行核实，确保诊断准确无误，得10分。2.治疗管理治疗方案落实：督促确诊病例按照规范的治疗方案进行治疗，治疗依从性良好，得15分。治疗随访：定期对接受治疗的病例进行随访，了解治疗情况，随访率达到100%，得15分。治愈管理：对治愈病例进行登记管理，确保治愈信息准确，得5分。（三）预防控制措施1.健康教育宣传计划制定：制定年度肺结核防治健康教育计划，得8分。宣传活动开展：通过多种形式开展肺结核防治知识宣传活动，如宣传栏、讲座、培训、发放宣传资料等，每年不少于4次，得12分。员工知晓率：员工对肺结核防治知识的知晓率达到80%以上，得10分。2.环境卫生与消毒环境卫生管理：保持工作场所环境卫生整洁，通风良好，得8分。消毒措施落实：对可能被结核菌污染的场所和物品定期进行消毒，消毒记录完整，得12分。3.个人防护与健康管理防护用品配备：为接触肺结核患者或从事易感染工作的人员配备必要的个人防护用品，得8分。健康体检：组织员工定期进行健康体检，及时发现肺结核患者，得12分。（四）组织管理与保障1.领导重视防治工作纳入规划：将肺结核防治工作纳入公司/组织年度工作计划，明确工作目标和任务，得10分。定期研究部署：公司/组织领导定期研究部署肺结核防治工作，解决工作中的重大问题，得10分。2.经费保障经费预算安排：合理安排肺结核防治工作经费，确保各项防治措施顺利实施，得10分。经费使用管理：经费使用规范，专款专用，无截留、挪用现象，得10分。3.部门协作内部协作机制：建立健全各部门之间的肺结核防治工作协作机制，明确职责分工，密切配合，得10分。与外部机构合作：积极与当地疾病预防控制机构、结核病定点医疗机构等外部机构合作，共同做好肺结核防治工作，得10分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.资料审查：查阅公司/组织肺结核防治工作相关文件、记录、报表等资料，检查工作开展情况。2.现场检查：实地查看工作场所环境卫生、消毒措施落实、个人防护用品配备等情况，了解实际工作状况。3.人员访谈：与公司/组织员工、负责防治工作的人员进行访谈，了解肺结核防治知识知晓情况和工作执行情况。（二）考核周期本考核制度实行年度考核，每年[具体考核时间]对公司/组织上一年度的肺结核防治工作进行全面考核。四、考核结果评定与应用（一）考核结果评定考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在90分及以上，各项考核指标均达到或超过标准要求，防治工作成效显著。2.良好：考核得分在8089分之间，大部分考核指标达到标准要求，防治工作较为扎实。3.合格：考核得分在6079分之间，基本达到考核标准，但部分指标存在一定差距，需进一步改进。4.不合格：考核得分在60分以下，存在较多不符合考核标准之处，防治工作存在严重问题。（二）考核结果应用1.表彰奖励：对考核结果为优秀的部门或个人进行表彰奖励，给予一定的物质奖励和荣誉证书，以激励先进，树立榜样。2.绩效挂钩：将肺结核防治工作考核结果与员工绩效挂钩，对考核结果为良好及以上的员工在绩效评定中给予适当加分，对考核结果为不合格的员工进行绩效扣分，并视情况进行批评教育或岗位调整。3.整改提升：针对考核中发现的问题，向公司/组织下达整改通知书，明确整改要求和期限。公司/组织应制定整改措施，认真组织整改，并在规定时间内将整改情况书面报告考核部