标液室考核制度

PAGE标液室考核制度一、总则（一）目的为加强标液室的管理，确保标液的准确性、可靠性和安全性，提高标液室工作人员的专业素质和工作效率，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司标液室全体工作人员。（三）考核原则1.公平、公正、公开原则：考核过程和结果应客观、公正，接受全体工作人员的监督。2.全面考核原则：从工作业绩、工作态度、专业技能等方面进行全面考核。3.激励与约束相结合原则：通过考核，激励工作人员积极工作，同时对违规行为进行约束。二、考核内容与标准（一）工作业绩（50分）1.标液配制（20分）严格按照操作规程进行标液配制，标液浓度误差控制在规定范围内，得1520分。标液浓度误差超出规定范围，但能及时发现并采取有效措施纠正，得1014分。标液浓度误差超出规定范围且未及时发现或纠正，得09分。2.标液标定（15分）标定结果准确可靠，符合相关标准要求，得1015分。标定结果基本符合要求，但存在一些小问题，得69分。标定结果不符合要求，影响标液质量，得05分。3.标液储存与管理（10分）标液储存条件符合要求，账物相符，得810分。标液储存条件基本符合要求，账物基本相符，得57分。标液储存条件不符合要求，账物不符，得04分。4.标液发放与使用记录（5分）发放与使用记录完整、准确、及时，得45分。发放与使用记录基本完整，但存在一些小错误，得23分。发放与使用记录不完整或不准确，得01分。（二）工作态度（30分）1.责任心（10分）对工作高度负责，认真履行岗位职责，得810分。工作责任心较强，但偶尔出现一些小疏忽，得57分。工作责任心不强，经常出现工作失误，得04分。2.敬业精神（10分）工作积极主动，敬业爱岗，主动承担工作任务，得810分。工作态度较好，能完成本职工作，得57分。工作消极被动，缺乏敬业精神，得04分。3.团队协作（5分）积极与同事协作，共同完成工作任务，得45分。能与同事协作，但协作效果一般，得23分。不与同事协作，影响工作开展，得01分。4.工作纪律（5分）严格遵守公司规章制度和标液室工作纪律，得45分。偶尔违反工作纪律，但未造成严重后果，得23分。经常违反工作纪律，得01分。（三）专业技能（20分）1.专业知识（10分）熟悉标液相关的专业知识，能熟练运用专业知识解决工作中的问题，得810分。对专业知识有一定了解，但在实际工作中运用不够熟练，得57分。专业知识欠缺，不能满足工作需要，得04分。2.操作技能（10分）操作技能熟练，能准确、快速地完成标液配制、标定等工作任务，得810分。操作技能基本熟练，但存在一些操作不规范的情况，得57分。操作技能不熟练影响工作质量和效率，得04分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由标液室负责人对工作人员的日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每季度进行一次定期考核，采用自评、互评和上级评价相结合的方式。（二）考核周期考核周期为一个季度，每季度末进行考核评分。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核小组，由标液室负责人、相关技术人员等组成。2.制定考核方案，明确考核内容、标准、方式和时间安排。3.准备考核所需的表格、资料等。（二）实施阶段1.工作人员进行自评，填写自评表，总结本季度工作表现。2.同事之间进行互评，填写互评表，对其他工作人员的工作表现进行评价。3.标液室负责人根据日常考核记录和自评、互评结果，对工作人员进行上级评价，填写评价表。4.考核小组汇总自评、互评和上级评价结果，计算出每位工作人员的考核得分。（三）反馈阶段1.考核小组向工作人员反馈考核结果，指出存在的问题和改进建议。2.工作人员对考核结果有异议的，可以在规定时间内提出申诉，考核小组进行调查和处理。（四）结果应用阶段1.根据考核得分，确定工作人员的考核等级，分为优秀（90分及以上）、良好（8089分）、合格（6079分）、不合格（60分以下）。2.考核结果与绩效奖金、晋升、培训等挂钩。优秀：绩效奖金上浮20%，优先考虑晋升和培训机会。良好：绩效奖金上浮10%，有机会参加培训。合格：绩效奖金发放标准不变