用水考核制度

PAGE用水考核制度一、总则（一）目的为加强公司用水管理，提高水资源利用效率，降低用水成本，确保公司生产经营活动的正常开展，依据国家相关法律法规和行业标准，结合公司实际情况，制定本用水考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有用水部门、车间、办公区域及附属设施等用水管理与考核。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家有关水资源管理、节约用水等法律法规和行业标准，确保用水行为合法合规。2.科学合理原则：根据公司生产经营特点和用水实际情况，制定科学合理的用水考核指标和方法，确保考核结果真实、准确、客观。3.激励约束原则：通过建立用水考核机制，对用水部门和个人进行激励和约束，促进节约用水，提高水资源利用效率。4.全面覆盖原则：对公司内所有用水环节、用水区域进行全面考核，确保用水管理无死角。二、用水管理职责分工（一）管理部门职责1.行政部负责制定、修订和完善公司用水考核制度，并监督制度的执行情况。负责汇总、分析公司月度、季度、年度用水数据，定期发布用水情况通报。协调解决公司用水过程中的重大问题，组织开展节水宣传教育活动。负责与当地供水部门、节水管理机构等相关单位的沟通与协调，及时了解国家和地方有关用水政策法规的变化，并传达至公司各部门。2.财务部负责审核公司用水费用预算，监督用水费用的支出情况。配合行政部做好用水成本核算与分析工作，为公司用水管理决策提供财务数据支持。根据用水考核结果，落实对节水部门和个人的奖励资金以及对超用水部门的处罚措施。（二）用水部门职责1.各车间负责本车间用水设备、设施的日常维护与管理，确保设备正常运行，杜绝跑、冒、滴、漏现象。制定本车间节水措施和用水计划，合理安排生产用水，提高水资源利用效率。负责统计本车间每日、每月用水数据，并按时上报至行政部。组织本车间员工参加节水培训和教育活动，提高员工节水意识。2.各办公区域负责本办公区域内用水设备、设施的日常管理，发现问题及时报修。倡导员工节约用水，养成良好的用水习惯，如随手关闭水龙头、合理使用饮用水等。协助行政部做好本办公区域用水数据的统计工作。三、用水计量与统计（一）计量器具配备1.公司按照国家相关规定，在各用水环节合理配备合格的用水计量器具，如水表、流量计等。2.用水计量器具应定期进行校准和维护，确保计量准确可靠。（二）统计方法1.各用水部门负责每日对本部门的用水情况进行统计，填写用水记录台账，记录内容包括用水时间、用水量、用水设备运行状态等。2.行政部每月定期收集各部门的用水记录台账，进行汇总分析，形成公司月度用水报表。3.对于用水量较大的重点用水设备或区域，应安装独立的计量装置，以便更准确地统计其用水情况。（三）数据报送要求1.各用水部门应在每月[具体日期]前将上月用水记录台账报送至行政部，确保数据真实、准确、完整。2.行政部应在每月[具体日期]前完成公司月度用水报表的编制，并报送至公司管理层及相关部门。四、用水考核指标（一）综合用水指标1.单位产品用水量：考核公司生产单位产品的平均用水量，计算公式为：单位产品用水量=总用水量÷产品产量。2.万元产值用水量：反映公司每创造一万元产值的用水量，计算公式为：万元产值用水量=总用水量÷工业总产值（现价）。（二）用水效率指标1.重复利用率：考核公司对水资源的重复利用程度，计算公式为：重复利用率=（重复利用水量÷总用水量）×100%。2.冷却水循环率：对于使用冷却水的部门，考核冷却水的循环利用情况，计算公式为：冷却水循环率=（冷却水循环量÷冷却水总用量）×100%。（三）节水措施落实指标1.节水设备安装率：统计公司各用水部门安装节水设备（如节水型器具、中水回用设备等）的比例，计算公式为：节水设备安装率=（已安装节水设备的部门数量÷用水部门总数）×100%。2.节水措施执行情况：检查各用水部门节水措施的执行情况，如是否制定并执行用水计划、是否开展节水宣传教育活动等，根据实际执行效果进行评分。五、考核周期与方式（一）考核周期用水考核实行月度考核与年度考核相结合的方式。（二）考核方式1.数据考核：依据各用水部门报送的用水数据及行政部汇总分析的数据，对用水考核指标进行计算和评估。2.现场检查：行政部定期组织对各用水部门进行现场检查，查看用水设备运行状况、节水措施落实情况等，发现问题及时记录并作为考核依据。3.部门自评：各用水部门每月对本部门用水情况进行自评，总结经验教训，提出改进措施，并将自评报告报送至行政部。六、考核评分标准（一）综合用水指标评分1.单位产品用水量和万元产值用水量达到或优于考核目标值的，得[X]分；每超过考核目标值[X]%，扣[X]分；低于考核目标值[X]%及以上的，给予适当加分。2.根据公司不同产品类型和生产工艺，设定合理的单位产品用水量和万元产值用水量考核基准值，并根据实际情况进行动态调整。（二）用水效率指标评分1.重复利用率和冷却水循环率达到或优于考核目标值的，得[X]分；每低于考核目标值[X]%，扣[X]分；高于考核目标值[X]%及以上的，给予适当加分。2.鼓励各用水部门采取有效措施提高用水效率指标值，对于通过技术改造、工艺优化等方式显著提高用水效率的部门，给予额外加分奖励。（三）节水措施落实指标评分1.节水设备安装率达到考核目标值的得[X]分，每低于考核目标值[X]%，扣[X]分；高于考核目标值[X]%及以上的，给予适当加分。2.节水措施执行情况良好的得[X]分，执行情况一般的得[X]分，执行情况较差的得[X]分及以下。根据现场检查和部门自评情况进行综合评分。（四）综合考核评分综合用水指标、用水效率指标和节水措施落实指标的得分按照一定权重进行加权计算，得出各用水部门的综合考核得分。权重分配如下：1.综合用水指标权重为[X]%。2.用水效率指标权重为[X]%。3.节水措施落实指标权重为[X]%。七、考核结果应用（一）奖励1.对于月度考核得分排名前[X]的用水部门，给予“节水先进部门”称号，并在公司内部进行通报表扬。2.对在用水管理和节水工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励，奖励形式包括奖金、荣誉证书等。3.年度考核得分排名前[X]的用水部门，除上述奖励外，还将获得公司额外提供的专项节水奖励资金，用于部门进一步开展节水工作。（二）处罚1.对于月度考核得分排名后[X]的用水部门，给予“用水警示部门”称号，并在公司内部进行通报批评。部门负责人需在公司管理层会议上作出书面检讨，并提出具体的整改措施和期限。2.连续两个月考核得分排名后[X]的用水部门，除通报批评外，公司将对其采取限制用水措施，如限制用水额度、暂停新增用水项目审批等。3.年度考核得分排名后[X]的用水部门，公司将对其进行重点整改，整改期间如仍无明显改进，公司将视情节轻重给予相关责任人警告、罚款等处罚，直至解除劳动合同。八、节水奖励与激励机制（一）节水奖励基金公司设立节水奖励基金，用于奖励在用水管理和节水工作中表现优秀的部门和个人。节水奖励基金的来源包括公司年度预算安排、因节水工作取得的经济效益提成等。（二）激励措施1.鼓励员工提出节水合理化建议，对于被公司采纳并取得显著节水效果的建议，给予建议人一定的奖励。2.开展节水技术创新活动，对在节水技术研发、应用