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文档简介

PAGE保密单位考核制度一、总则(一)目的为加强本保密单位的管理,确保国家秘密和单位商业秘密的安全,提高全体员工的保密意识和工作质量,特制定本考核制度。本制度旨在通过科学合理的考核机制,激励员工积极履行保密职责,规范保密行为,防止因疏忽或违规导致的泄密事件发生,保障单位的核心竞争力和可持续发展。(二)适用范围本制度适用于本保密单位全体在职员工,包括正式员工、合同制员工、劳务派遣员工以及临时聘用人员等。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素干扰,确保公平、公正地评价员工的保密工作表现。2.全面考核原则:综合考虑员工在保密制度执行、保密措施落实、保密意识培养等方面的表现,进行全面、系统的考核。3.激励与约束并重原则:通过考核结果的合理运用,对表现优秀的员工给予激励,对违反保密规定的员工进行约束,促进员工积极履行保密义务。4.动态调整原则:根据单位业务发展、保密形势变化以及国家法律法规和行业标准的更新,适时对考核制度进行调整和完善。二、考核内容与标准(一)保密制度执行情况(30分)1.保密协议签订(5分)新员工入职后[X]个工作日内,按时签订保密协议,得5分;每逾期一天扣1分,逾期超过[X]天未签订的,该项不得分。保密协议内容符合法律法规要求,条款清晰明确,员工理解并签字确认,得3分;如有条款模糊或员工提出疑问未及时解决的,酌情扣13分。2.保密培训参与(10分)按时参加单位组织的各类保密培训,出勤率达到100%,得8分;每缺勤一次扣2分。在培训过程中积极参与互动,认真记录笔记,对培训内容掌握良好,经考核成绩合格,得2分;成绩不合格或表现消极的,酌情扣12分。3.保密制度遵守(15分)严格遵守单位的各项保密制度,无违规行为,得12分。每发现一次轻微违规行为,如未按规定保管涉密文件、资料等,扣3分;每发现一次严重违规行为,如故意泄露国家秘密或单位商业秘密等,该项得0分,并依法依规追究责任。(二)保密措施落实情况(40分)1.办公区域保密管理(10分)办公区域内的涉密文件、资料存放规范,有专门的保密柜或保密场所,且标识清晰,得6分;存放不规范或无明显标识的,酌情扣16分。办公电脑设置符合保密要求的开机密码、屏保密码,定期更新系统补丁和杀毒软件,得4分;发现未设置密码或未及时更新软件的,每次扣1分。2.网络信息安全(15分)严格遵守单位的网络安全规定,不通过非单位指定的网络渠道传输涉密信息,得8分;每发现一次违规传输行为,扣4分。对涉及单位机密的电子文档、数据等进行加密存储和传输,得5分;未进行加密处理的,酌情扣15分。定期对个人使用的网络设备进行安全检查,确保无安全隐患,得2分;发现安全隐患未及时处理的,每次扣1分。3.涉密会议与活动管理(10分)组织或参加涉密会议、活动时,严格按照保密要求进行场地布置、文件发放与回收等工作,得6分;出现一次未按要求操作的,扣3分。对会议、活动中的涉密内容严格保密,不私自记录、传播,得4分;如有违反,该项得0分。4.对外交流合作保密(5分)与外部单位进行交流合作时,严格遵守保密规定,签订保密协议,对涉及单位机密的信息进行妥善处理,得3分;未签订协议或处理不当的,酌情扣13分。在交流合作过程中,不擅自向对方提供未公开的涉密信息,得2分;如有违规,该项得0分。(三)保密意识与技能(20分)1.保密意识(10分)积极关注国家保密法律法规和行业保密动态,对保密工作有较高的认识和重视程度,得6分。在日常工作中能够主动发现并提醒他人注意保密事项,具有较强的保密责任感,得4分;发现保密意识淡薄的情况未及时提醒或制止的,酌情扣14分。2.保密技能(10分)熟练掌握保密相关的知识和技能,能够正确处理涉密文件、信息等,得6分。通过参加单位组织的保密技能培训或自学,不断提高自身的保密业务水平,在实际工作中表现出色,并能为同事提供保密技术支持,得4分;技能水平不足或不能提供有效支持的,酌情扣14分。(四)保密工作业绩(10分)1.保密工作创新(5分)积极提出关于保密工作的合理化建议或创新举措,经实践验证有效,对提升单位保密管理水平有显著贡献,得35分。提出一般性建议但未被采纳或创新举措效果不明显的,酌情扣13分。2.保密工作成果(5分)在保密工作中表现突出,成功避免了可能发生的泄密事件,或对已发生的泄密事件进行有效处理,挽回单位损失,得35分。因工作失误导致出现一定风险但未造成实际泄密后果的,酌情扣13分。三、考核方式与周期(一)考核方式1.日常考核:由各部门负责人负责对本部门员工的日常保密工作表现进行记录和评价,重点关注员工在日常工作中对保密制度的执行情况、保密措施的落实情况以及保密意识的表现等。日常考核应及时、准确,每月末将考核结果报至单位保密管理部门。2.定期考核:单位保密管理部门每季度组织一次定期考核,采用书面考试、实际操作、案例分析等方式,对员工的保密知识、技能以及保密工作业绩等进行全面考核。定期考核成绩占年度考核总成绩的[X]%。3.专项考核:针对单位重大涉密项目、重要活动或出现的泄密事件等,适时开展专项考核,重点评估员工在特定情况下的保密工作表现和应对能力。专项考核结果根据实际情况纳入年度考核总成绩。(二)考核周期考核周期为自然年度,即每年1月1日至12月31日。年度考核总成绩由日常考核成绩、定期考核成绩和专项考核成绩按照一定比例加权计算得出。四、考核结果评定与运用(一)考核结果评定考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。1.优秀:员工在保密制度执行、保密措施落实、保密意识与技能以及保密工作业绩等方面表现出色,全面达到或超过考核标准,为单位保密工作做出突出贡献。2.良好:员工能够较好地履行保密职责,基本遵守保密制度,落实保密措施,具备较强的保密意识和一定的保密技能,保密工作业绩较好。3.合格:员工基本能够遵守保密规定,完成保密工作任务,但在某些方面还存在不足,需要进一步改进和提高。4.不合格:员工违反保密制度,出现严重违规行为,或保密意识淡薄,工作表现较差,不能胜任保密工作岗位。(二)考核结果运用1.薪酬调整:根据考核结果,对优秀员工给予适当的薪酬奖励,如年度绩效奖金上浮[X]%;对不合格员工视情况降低薪酬待遇,如扣发部分绩效奖金或调整岗位工资。2.晋升晋级:在同等条件下,优先考虑优秀员工的晋升晋级;对连续两年考核不合格的员工,予以降职、降岗或辞退处理。3.表彰奖励:对考核结果为优秀的员工进行公开表彰,颁发荣誉证书,并给予一定的物质奖励;对在保密工作中表现突出的员工,推荐参加上级部门的各类表彰活动。4.培训与发展:针对考核结果为合格但存在不足的员工,制定个性化的培训计划,帮助其提升保密能力;对考核结果为不合格的员工,进行离岗培训或调整工作岗位,经培训或调整后仍不能胜任的,予以辞退。五、考核申诉员工对考核结果有异议的,可以在收到考核结果通知后的[X]个工作日内,向单位保密管理部门提出书面申诉。

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