俄军官考核制度

PAGE俄军官考核制度一、总则（一）目的为了建立科学、公正、有效的俄军官考核体系，全面、客观、准确地评价俄军官的德才表现和工作实绩，激励军官积极履行职责，提高军官队伍素质，特制定本考核制度。（二）适用范围本考核制度适用于俄罗斯军队中现役军官，包括各级指挥军官、参谋军官、专业技术军官等。（三）考核原则1.全面考核原则：对军官的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，注重考核工作实绩。2.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照规定的标准和程序进行考核，确保考核结果的公正性和可信度。3.民主公开原则：充分发扬民主，广泛听取群众意见，增加考核工作的透明度，接受群众监督。4.注重实效原则：考核结果与军官的晋升、奖惩、培训等挂钩，充分发挥考核的激励和导向作用。二、考核内容与标准（一）考核内容1.德：主要考核军官的政治立场、思想品质、职业道德、工作作风等方面。2.能：主要考核军官的业务能力、管理能力、指挥能力、创新能力等方面。3.勤：主要考核军官的工作态度、工作纪律、工作效率等方面。4.绩：主要考核军官的工作业绩、工作成果、完成任务情况等方面。5.廉：主要考核军官的廉洁自律情况，是否遵守廉洁从政的各项规定。（二）考核标准1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作勤奋，工作业绩突出，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现优秀。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强能够胜任本职工作，工作勤奋，工作业绩较好，廉洁自律，在德、能、勤、绩、廉等方面表现较好。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性和敬业精神一般，工作业绩一般，廉洁自律方面存在一些问题，在德、能、勤、绩、廉等方面表现一般。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，工作业绩较差，廉洁自律方面存在严重问题，在德、能、勤、绩、廉等方面表现较差。三、考核方式与方法（一）考核方式1.定期考核：每年进行一次定期考核，对军官的年度工作表现进行全面评价。2.不定期考核：根据工作需要，对军官进行不定期考核，重点考核军官在特定任务、突发事件等中的表现。3.晋升考核：在军官晋升职务时，进行晋升考核，重点考核军官的领导能力、管理能力、业务水平等方面。（二）考核方法1.个人述职：军官按照规定的内容和格式，撰写个人述职报告，总结自己的工作表现和成绩。2.民主测评：组织军官所在单位的人员对军官进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面。3.个别谈话：考核组与军官本人、上级领导、同事、下属等进行个别谈话，了解军官的工作情况和表现。4.实地考察：对军官的工作业绩、工作成果等进行实地考察，核实相关情况。5.查阅资料：查阅军官的工作文件、档案、记录等资料，了解军官的工作情况。四、考核程序（一）准备阶段1.成立考核组，明确考核组成员的职责和分工。2.制定考核方案，明确考核的内容、标准、方式、方法、程序等。3.组织考核组成员进行培训，使其熟悉考核的相关规定和要求。4.通知被考核军官所在单位，做好考核准备工作。（二）实施阶段1.被考核军官按照要求撰写个人述职报告。2.组织民主测评，发放民主测评表，由军官所在单位的人员进行测评。3.考核组与军官本人、上级领导、同事、下属等进行个别谈话。4.对军官的工作业绩、工作成果等进行实地考察。5.查阅军官的工作文件、档案、记录等资料。6.考核组根据考核情况，综合分析评价，形成考核意见。（三）反馈阶段1.考核组向被考核军官反馈考核意见，肯定成绩，指出不足，提出改进建议。2.被考核军官对考核意见进行签字确认，如有异议，可以在规定的时间内提出申诉。（四）审定阶段1.考核组将考核意见报上级主管部门审定。2.上级主管部门根据考核意见，结合军官的实际情况，确定考核结果。（五）归档阶段1.将考核结果存入军官个人档案。2.对考核工作中形成的各种资料进行整理归档，妥善保管。五、考核结果的使用（一）与军官晋升挂钩考核结果为优秀的军官，在晋升职务时优先考虑；考核结果为基本称职的军官，一年内不得晋升职务；考核结果为不称职的军官，视情节轻重，给予降职、免职等处理。（二）与军官奖惩挂钩考核结果为优秀的军官，给予表彰和奖励；考核结果为不称职的军官，给予批评教育、诫勉谈话等处理，情节严重的，给予纪律处分。（三）与军官培训挂钩根据考核结果，对军官进行有针对性的培训，提高军官的素质和能力。考核结果为基本称职和不称职的军官，参加相应的培训，经补考仍不合格的，予以淘汰。六、考核纪律与监督（一）考核纪律1.考核组成员要严格遵守考核工作纪律，认真履行职责，客观公正地进行考核。2.被考核军官要如实反映自己的工作情况和表现，不得隐瞒事实、弄虚作假。3.考核工作要严格按照规定的程序和标准进行，不得擅自更改考核内容、标准和程序。（二）考核监督1.建立考核监督机制，加强对考核工作的监督检查。