政府信息考核制度

PAGE政府信息考核制度一、总则（一）目的为了加强政府信息管理，提高政府信息公开水平，保障公民、法人和其他组织依法获取政府信息的权利，促进法治政府、服务型政府建设，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本公司/组织内涉及政府信息管理、公开及相关工作的所有部门和人员。（三）基本原则1.依法依规原则严格遵循国家关于政府信息公开的法律法规以及相关行业标准，确保考核制度合法合规。2.客观公正原则以客观事实为依据，对各部门和人员在政府信息管理工作中的表现进行公正评价，避免主观随意性。3.全面考核原则涵盖政府信息管理的各个环节，包括信息收集、整理、审核、公开、保密等，全面评估工作成效。4.注重实效原则考核结果要切实反映工作实际效果，为改进工作、提升政府信息管理水平提供有力依据。二、考核内容与标准（一）信息公开内容1.主动公开信息的完整性考核各部门是否按照规定主动公开各类政府信息，包括政策法规、规划计划、业务工作、行政权力、财政资金、应急管理等方面。标准：应公开的信息无遗漏，公开内容全面准确，得[X]分；每发现一项应公开未公开信息扣[X]分；公开内容存在明显错误或缺失重要信息的，每项扣[X]分。2.重点领域信息公开情况对涉及民生保障、环境保护、公共资源配置等重点领域的政府信息，考核公开的及时性、准确性和详细程度。标准：及时准确公开重点领域信息，内容详实清晰，得[X]分；未按时公开重点领域信息的，每次扣[X]分；公开内容不准确或不详细的，酌情扣[X][X]分。3.依申请公开信息的处理考核对公民、法人和其他组织提出的政府信息公开申请的受理、审查、处理、答复等环节的工作情况。标准：在规定时间内依法依规答复申请，程序规范，答复内容准确合理，得[X]分；未在规定时间内答复的，每次扣[X]分；答复内容不符合要求或处理程序存在瑕疵的，酌情扣[X][X]分。（二）信息公开渠道1.政府信息公开平台建设与维护考核本公司/组织官方网站上政府信息公开专栏（或平台）的建设情况，包括页面布局、信息分类、检索功能等。标准：平台建设完善，布局合理，信息分类清晰，检索功能便捷，得[X]分；平台存在页面混乱、信息分类不合理等问题的，酌情扣[X][X]分；检索功能无法正常使用的，扣[X]分。2.新媒体平台信息公开考察利用微信公众号、微博等新媒体平台公开政府信息的情况，包括信息发布频率、内容质量、互动回应等。标准：新媒体平台信息发布及时、内容丰富有价值，能有效回应公众关切，得[X]分；发布频率过低或内容质量差的，酌情扣[X][X]分；对公众留言或咨询未及时回应的，每次扣[X]分。3.其他公开渠道利用评估是否通过新闻发布会、政务服务大厅、公告栏等其他渠道及时公开政府信息。标准：充分利用多种渠道公开信息，得[X]分；存在应利用未利用渠道的情况，酌情扣[X][X]分。（三）信息管理与审核1.信息收集与整理考核信息收集的及时性、准确性，以及信息整理的规范性。标准：信息收集及时准确，整理规范有序，得[X]分；信息收集不及时影响公开的，每次扣[X]分；收集信息存在错误或整理混乱的，酌情扣[X][X]分。2.信息审核机制检查是否建立健全信息审核制度，明确审核流程和责任分工，确保公开信息的合法性、真实性、完整性和准确性。标准：审核制度完善，流程清晰，责任明确，得[X]分；审核制度存在漏洞或执行不严格的，酌情扣[X][X]分；因审核不严导致公开信息出现问题的，每次扣[X]分。3.信息保密管理考核对涉及国家秘密、商业秘密、个人隐私等敏感信息的保密措施落实情况。标准：严格执行信息保密制度，无信息泄露事件发生，得[X]分；发现有信息泄露风险或发生信息泄露事件的，视情节严重程度扣[X][X]分。（四）工作保障与监督1.人员配备与培训考察是否配备足够的专业人员负责政府信息管理工作，以及是否定期组织相关人员参加培训，提高业务能力。标准：人员配备合理，培训计划落实到位，人员业务能力较强，得[X]分；人员配备不足影响工作开展的，酌情扣[X][X]分；未按计划组织培训或人员业务能力明显不足的每次扣[X]分。2.工作经费保障考核政府信息管理工作所需经费是否得到有效保障，确保各项工作顺利开展。标准：工作经费充足，能满足实际工作需要，得[X]分；经费不足影响工作正常推进的，酌情扣[X][X]分。3.内部监督与考核检查是否建立内部监督机制，定期对政府信息管理工作进行自查自纠，并将考核结果纳入部门和个人绩效考核体系。标准：监督机制健全，自查自纠工作有效，考核结果应用合理，得[X]分；监督机制不完善或自查自纠不认真的，酌情扣[X][X]分；未将考核结果与绩效挂钩的，扣[X]分。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常检查由公司/组织指定的专门监督小组定期对各部门政府信息管理工作进行实地检查，查看信息公开平台运行情况、信息整理归档情况等，记录发现的问题。2.定期抽查每月或每季度随机抽取一定比例的政府信息进行审查，检查信息公开内容的准确性、完整性以及公开渠道的畅通性等。3.公众监督设立举报邮箱和电话，接受公民、法人和其他组织对政府信息管理工作的投诉举报，对举报内容进行核实处理，并将处理结果作为考核依据之一。4.数据分析通过对政府信息公开平台的访问量、信息发布数量、互动数据等进行分析，评估工作成效和公众关注度。（二）考核程序1.制定考核方案每年年初根据本制度和公司/组织工作实际，制定详细的政府信息考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排等。2.部门自评各部门按照考核方案要求，在每年[具体时间]前对本部门上一年度政府信息管理工作进行自我评估，形成自评报告，报送至考核工作小组。3.考核实施考核工作小组按照日常检查、定期抽查、公众监督、数据分析等方式对各部门进行全面考核，收集相关证据和数据，记录考核情况。4.综合评定考核工作小组根据考核情况，结合部门自评报告，对各部门政府信息管理工作进行综合评定，确定考核得分和等级。5.结果反馈考核结果以书面形式反馈给各部门，同时在公司/组织内部进行通报。对考核结果较差的部门，提出整改意见和要求。6.整改落实各部门针对考核反馈的问题，制定整改措施，明确整改责任人，在规定时间内完成整改，并将整改情况报送考核工作小组。考核工作小组对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到有效解决。四、考核结果与运用（一）考核结果等级划分考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。1.优秀：考核得分在[X]分及以上，且在信息公开内容、渠道建设、管理审核等方面表现突出，无任何违规问题。2.良好：考核得分在[X][X]分之间，工作整体表现较好，信息公开工作规范，无明显失误。3.合格：考核得分在[X][X]分之间，基本达到考核要求，但存在一些需要改进的问题。4.不合格：考核得分低于[X]分，或在信息公开工作中存在严重违规行为，如信息泄露、虚假公开等。（二）结果运用1.表彰奖励对考核结果为优秀的部门和个人，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金等，以激励先进，树立榜样。2.绩效挂钩考核结果与部门和个人的绩效考核直接挂钩。优秀等级的部门和个人在绩效考核中给予加分奖励；合格等级的部门和个人督促改进，对存在的问题进行跟踪；不合格等级的部门和个人绩效考核给予扣分处理，并责令限期整改，整改仍不合格的，采取进一步的管理措施。3.工作改进依据考核结果为各部门和个人提供了工作改进的