村官考核制度

PAGE村官考核制度一、总则（一）目的为加强对村官的管理与监督，提高村官的工作绩效和服务水平，激励村官积极履行职责，推动农村各项事业发展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本地区所有在职村官。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价村官的工作表现。2.全面考核原则：对村官的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，综合评价其工作成效。3.注重实绩原则：以实际工作成果为重点，突出对村官工作业绩的考核，引导其积极为农村发展贡献力量。4.激励约束原则：考核结果与村官的奖惩、晋升、培训等挂钩，充分发挥考核的激励和约束作用。二、考核内容与标准（一）德1.政治品德坚定拥护党的路线方针政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。具有较高的政治觉悟和政治素养，积极参加各类政治学习和教育活动。2.职业道德热爱农村工作，具有强烈的事业心和责任感，全心全意为村民服务。遵守职业道德规范，诚实守信，廉洁奉公，自觉维护村官的良好形象。3.社会公德遵守社会公德，尊老爱幼，团结邻里，积极参与社会公益活动。在村民中树立良好的道德榜样，引领文明风尚。考核标准：政治品德、职业道德、社会公德表现优秀得90100分；表现良好得7589分；表现一般得6074分；存在明显不足得60分以下。（二）能1.组织协调能力具备较强的组织能力和协调能力，能够有效地组织开展农村各项工作。善于协调处理农村内部矛盾和问题，维护农村社会稳定。2.业务能力熟悉农村工作相关政策法规和业务知识，能够熟练运用到实际工作中。具备一定的文字写作、沟通表达和计算机操作能力，能够满足工作需要。3.学习能力具有较强的学习意识和学习能力，能够不断更新知识结构，适应农村工作发展的新要求。积极参加各类培训学习活动，不断提高自身综合素质。考核标准：组织协调能力、业务能力、学习能力突出得90100分；能力较强得7589分；能力一般得6074分；能力较弱得60分以下。（三）勤1.工作态度工作认真负责，积极主动，勤奋敬业，按时完成各项工作任务。具有较强的工作执行力，对上级安排的工作能够迅速落实。2.出勤情况严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退、不旷工。积极参加村里的各项会议和活动，无无故缺席现象。考核标准：工作态度端正、出勤情况良好得90100分；表现较好得7589分；表现一般得6074分；存在迟到、早退等现象得60分以下。（四）绩1.农村经济发展积极推动农村产业结构调整，培育壮大农村特色产业，促进农民增收致富。协助引进项目、资金和技术，改善农村生产生活条件，提高农村经济发展水平。2.农村社会事业发展加强农村基础设施建设，改善农村教育、医疗、文化等公共服务设施。积极组织开展各类文化活动，丰富村民精神文化生活，促进农村社会和谐发展。3.基层组织建设加强农村基层党组织建设，提高党组织的凝聚力和战斗力。积极培养和发展党员，做好党员教育管理工作。4.社会治理加强农村社会治安综合治理，维护农村社会稳定。积极化解农村矛盾纠纷，妥善处理群众来信来访，做到小事不出村、大事不出镇。考核标准：在农村经济发展、社会事业发展、基层组织建设、社会治理等方面取得显著成绩得90100分；取得较好成绩得7589分；取得一定成绩得6074分；工作成效不明显得60分以下。（五）廉1.廉洁自律严格遵守廉洁自律各项规定，自觉抵制各种不正之风。无违规违纪行为，做到清正廉洁，廉洁奉公。2.财务纪律严格执行财务管理制度，规范财务收支行为。不存在虚报、冒领、截留、挪用等违反财务纪律的问题。考核标准：廉洁自律、遵守财务纪律情况良好得90100分；表现较好得7589分；表现一般得6074分；存在违规违纪行为得60分以下。三、考核方式与程序（一）考核方式1.日常考核：由乡镇（街道）党委（党工委）负责，通过定期检查、不定期抽查、工作汇报等方式，对村官日常工作表现进行考核记录。2.年度考核：每年年底进行一次全面考核，由乡镇（街道）党委（党工委）组织实施，考核对象为全体在职村官。3.专项考核：根据农村工作重点任务和阶段性工作要求，适时开展专项考核，对村官在特定工作任务中的表现进行考核评价。（二）考核程序1.个人述职：村官按照考核要求，撰写个人述职报告，总结一年来的工作情况，包括工作业绩、存在问题及改进措施等，并在村民大会或党员大会上进行述职。2.民主测评：组织村民代表、党员代表等对村官进行民主测评，测评内容包括德、能、勤、绩、廉等方面，测评结果作为考核的重要依据。3.个别谈话：考核组与村官所在村的村民、党员、干部等进行个别谈话，了解村官的工作表现和群众评价。4.实地考察：对村官所负责的重点工作和项目进行实地考察，查看工作进展和实际成效。5.综合评定：考核组根据个人述职、民主测评、个别谈话、实地考察等情况，对村官进行综合评定，确定考核等次。6.结果反馈：考核结果反馈给村官本人，村官如有异议，可在规定时间内提出申诉，考核组进行复查核实。四、考核等次及结果运用（一）考核等次考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。1.优秀：思想政治素质高，业务能力强，工作业绩突出，工作作风扎实，群众满意度高，考核得分在90分以上。2.称职：思想政治素质较好，业务能力较强，能够完成工作任务，工作作风较好，群众满意度较高，考核得分在7589分之间。3.基本称职：思想政治素质一般，业务能力一般，工作积极性、主动性不够，基本能完成工作任务，但工作质量和效率不高，群众满意度一般，考核得分在6074分之间。4.不称职：思想政治素质较差，业务能力不足，工作责任心不强，不能完成工作任务，工作作风不实，群众满意度低，考核得分在60分以下。（二）结果运用1.奖励对考核为优秀等次的村官，给予表彰奖励，优先推荐参加各类培训、学习和交流活动。在职务晋升、选拔任用等方面，同等条件下予以优先考虑。2.培训对考核为基本称职等次的村官，由乡镇（街道）党委（党工委）进行诫勉谈话，提出改进要求，并组织针对性培训，帮助其提高工作能力。3.调整对考核为不称职等次的村官，视情节轻重，给予批评教育、责令辞职、免职等处理。五、考核监督与申诉（一）考核监督1.成立考核监督小组，由乡镇（街道）纪委、组织部门等相关人员组成，负责对考核工作进行全程监督。2.考核监督小组要严格按照考核程序和标准进行监督，确保考核工作公平、公正、公开。（二）申诉1.村官如对考核结果有异议，可以在接到考核结果通知之日起15