综治办考核制度

PAGE综治办考核制度一、总则（一）目的为加强公司/组织的综合治理工作，提高公司/组织的安全稳定水平，确保各项工作的顺利开展，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司/组织内各部门、各岗位及其工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平公正。2.全面系统原则：对综合治理工作的各个方面进行全面考核，涵盖安全防范、矛盾化解、法治建设等多个维度。3.激励约束原则：通过考核，激励先进，鞭策后进，促进综合治理工作水平的整体提升。4.动态调整原则：根据公司/组织发展和实际工作情况，适时对考核制度进行调整和完善。二、考核内容与标准（一）安全防范工作1.治安保卫建立健全治安保卫制度，落实值班巡逻制度，确保公司/组织区域内无重大治安案件发生。考核标准：制度完善得[X]分，值班巡逻记录完整得[X]分，全年无重大治安案件得[X]分。加强对重点部位的安全防范，如财务室、档案室、机房等，安装必要的安全设施（如监控设备、防盗报警装置等）。考核标准：重点部位安全设施配备齐全得[X]分，运行正常得[X]分。2.消防安全制定消防安全制度，明确消防安全责任人，定期组织消防安全培训和演练。考核标准：制度健全得[X]分，责任人明确得[X]分，培训演练记录详实得[X]分。确保消防设施设备完好有效，疏散通道畅通无阻。考核标准：消防设施设备检查合格得[X]分，疏散通道无堵塞得[X]分。（二）矛盾化解工作1.矛盾排查建立矛盾纠纷排查机制，定期开展排查工作，及时发现并掌握各类矛盾纠纷。考核标准：排查机制完善得[X]分，排查工作按时完成得[X]分，矛盾纠纷信息准确得[X]分。2.矛盾化解对排查出的矛盾纠纷，及时进行分析研判，采取有效措施加以化解，确保矛盾不激化、不上交。考核标准：矛盾纠纷化解率达到[X]%得[X]分，化解措施得当得[X]分。（三）法治建设工作1.法治宣传教育制定法治宣传教育计划，组织开展形式多样的法治宣传活动，提高员工的法律意识和法治观念。考核标准：计划合理得[X]分，活动形式丰富得[X]分，员工参与度高得[X]分。2.依法治理严格依法依规开展各项工作，杜绝违法违规行为。考核标准：全年无违法违规事件得[X]分，依法决策、依法办事落实到位得[X]分。（四）队伍建设工作1.人员配备综治办配备足够数量的专职工作人员，人员素质符合工作要求。考核标准：人员配备齐全得[X]分，人员资质达标得[X]分。2.业务培训定期组织综治办工作人员参加业务培训，提高其业务能力和综合素质。考核标准：培训计划落实得[X]分，培训效果良好得[X]分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由综治办对各部门、各岗位的日常工作表现进行不定期检查和记录，作为考核的重要依据。2.定期考核：每季度末进行一次全面考核，各部门、各岗位需提交书面工作总结，综治办根据日常考核情况和工作总结进行综合评定。3.专项考核：针对特定的综合治理工作任务或突发事件，进行专项考核，确保工作落实到位。（二）考核周期考核周期为自然年度，每年1月1日至12月31日。四、考核程序（一）自评各部门、各岗位在每季度末和年度末，按照考核内容与标准进行自我评估，填写自评表，提交书面工作总结。（二）初评综治办根据日常考核记录和各部门、各岗位的自评材料，对其进行初步评价，确定考核得分。（三）审核公司/组织分管领导对初评结果进行审核，提出审核意见。（四）公示考核结果在公司/组织内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，如有异议，可向综治办提出申诉。（五）审定公司/组织主要领导对公示无异议的考核结果进行最终审定。五、考核结果运用（一）绩效奖金根据考核结果，发放相应的绩效奖金。考核得分在[X]分及以上的部门和岗位，全额发放绩效奖金；得分在[X][X]分之间的，酌情扣减绩效奖金；得分低于[X]分的，扣发一定比例的绩效奖金。（二）评先评优考核结果作为公司/组织评先评优的重要依据。年度考核得分排名靠前的部门和个人，优先推荐参加各类先进评选。（三）岗位调整对考核不合格且经整改仍无明显改善的部门和个人，公司/组织将根据实际情况进行岗位调整。六、申诉与处理（一）申诉被考核部门或个人对考核结果有异议的，可在公示期内向综治办提出书面申诉，并提供相关证明材料。（二）处理综治办接到申诉后，应及时进行调查核实，并在[X]个工作日内