村激励考核制度

PAGE村激励考核制度一、总则（一）目的为了加强本村的管理，提高工作效率和质量，充分调动村民的积极性和创造性，促进本村各项事业的健康发展，特制定本激励考核制度。（二）适用范围本制度适用于本村全体村民、村两委成员、各村民小组组长及其他参与本村事务管理和服务的人员。（三）基本原则1.公平公正原则：考核过程和结果要客观、公正，确保每个参与考核的对象都能得到公平的评价。2.激励导向原则：通过合理的激励措施，引导村民积极参与本村事务，提高工作绩效，为实现本村发展目标贡献力量。3.全面考核原则：对村民的工作表现、工作业绩、工作态度等进行全面考核，确保考核结果的准确性和可靠性。4.动态调整原则：根据本村发展的实际情况和需要，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）村两委成员考核1.工作业绩（40分）经济发展（15分）：积极推动本村产业发展，引进项目、资金，促进村民增收，根据实际效果给予相应分数。社会事务管理（10分）：做好环境卫生整治、基础设施建设、社会保障等工作，按照工作完成情况和质量评分。矛盾纠纷调解（5分）：及时化解村民之间的矛盾纠纷，维护本村和谐稳定，根据调解成功率计分。政策落实（10分）：认真贯彻执行上级各项政策，确保政策在本村得到有效落实，依据落实情况打分。2.工作态度（30分）责任心（10分）：对待工作认真负责，积极主动，勇于担当，根据日常表现评分。团队协作（10分）：与村两委其他成员密切配合，共同推进工作开展，由其他成员进行评价打分。服务意识（10分）：热情为村民服务，积极解决村民困难，根据村民反馈意见计分。3.工作能力（20分）组织协调能力（10分）：具备良好的组织协调能力，能够有效地组织开展各项工作，根据工作组织实施情况评分。沟通能力（5分）：善于与村民、上级部门沟通交流，信息传递准确及时，由相关人员评价计分。创新能力（5分）：在工作中能够提出创新性的思路和方法，推动工作取得新成效，根据创新成果给予相应分数。4.廉洁自律（10分）：严格遵守廉洁自律各项规定，无违规违纪行为，如有违规违纪情况，酌情扣分。（二）村民小组组长考核1.工作业绩（50分）小组事务管理（20分）：负责本小组日常事务管理，包括环境卫生、治安巡逻等，按照工作完成质量评分。政策宣传（10分）：及时向小组成员宣传上级政策，确保政策知晓率，根据宣传效果计分。任务完成情况（20分）：按时完成村两委交办的各项任务，根据任务完成的及时性和质量打分。2.工作态度（30分）责任心（10分）：对小组工作认真负责，积极主动，根据日常表现评分。团队协作（10分）：与其他小组组长和村两委成员配合默契，共同推动全村工作，由相关人员评价计分。服务意识（10分）：为小组成员提供优质服务，解决实际问题，根据成员反馈意见计分。3.工作能力（15分）组织能力（5分）：能够组织本小组村民开展各项活动，根据组织效果评分。沟通能力（5分）：与小组成员沟通顺畅，及时传达信息，由小组成员评价计分。问题解决能力（5分）：能够及时解决小组内出现的问题，维护小组稳定，根据问题解决情况打分。4.廉洁自律（5分）：遵守廉洁规定，无违规行为，如有违规，酌情扣分。（三）普通村民考核1.参与村务（30分）会议参与（10分）：按时参加本村组织的各类会议，积极发表意见和建议，根据参会情况和发言质量计分。活动参与（10分）：踊跃参与本村组织的各项公益活动、文化活动等，按照参与次数和表现评分。村务监督（10分）：对本村财务、事务等进行监督，提出合理意见和建议，根据监督效果计分。2.工作任务完成（40分）分配任务完成（20分）：完成村两委或小组组长分配的各项临时性工作任务，根据任务完成的质量和及时性打分。自主工作贡献（20分）：在本村产业发展、环境整治等方面自主开展工作，取得一定成效，根据实际贡献计分。3.遵守村规民约（20分）：自觉遵守本村制定的村规民约，无违反村规民约行为，如有违反，酌情扣分。4.邻里关系（10分）：与邻里关系融洽，互帮互助，根据村民评价计分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由村两委成员、村民小组组长对各自负责范围内的人员日常工作表现进行记录和评价。2.定期考核：每季度末进行一次定期考核，被考核对象需提交书面工作总结，考核小组结合日常考核情况进行综合评价。3.民主测评：每年年底组织村民进行民主测评，对村两委成员、村民小组组长等进行满意度测评，测评结果作为考核的重要参考。（二）考核周期考核周期为一年，每年年初制定考核计划，年底进行全面考核和总结。四、激励措施（一）物质激励1.奖金奖励：根据考核结果，对表现优秀的村两委成员、村民小组组长和普通村民给予一定金额的奖金奖励。2.福利补贴：在节日期间，对考核优秀的人员给予额外的福利补贴，如米面油等生活用品。（二）精神激励1.荣誉表彰：对考核成绩突出的人员授予“优秀村干部”“优秀村民小组组长”“优秀村民”等荣誉称号，并在全村大会上进行表彰。2.宣传推广：通过村广播、宣传栏等形式，对优秀人员的先进事迹进行宣传推广，树立学习榜样。（三）发展激励1.优先推荐：在入党、参军、就业等方面，对考核优秀的人员给予优先推荐。2.培训提升：为考核优秀的人员提供更多的培训机会，帮助其提升自身素质和能力，为今后更好地服务本村发展奠定基础。五、考核结果应用（一）与绩效挂钩考核结果直接与个人绩效挂钩，作为发放绩效奖金、调整工资待遇的依据。（二）职务晋升与调整1.对于连续多年考核优秀的村两委成员和村民小组组长，在职务晋升、岗位调整时给予优先考虑。2.对于考核不称职的人员，视情况进行诫勉谈话、岗位调整或辞退处理。（三）评先评优考核结果作为评先评优的重要依据，优先推荐考核优秀的人员参与上级部门的各类评选表彰活动。六、考核申诉与处理（一）申诉渠道被考核对象如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内向考核小组提出申诉，申诉应提交书面材料，说明申诉理由和证据。（二）申诉处理考核小组接到申诉后，应及时进行调查核实，并在[X]个工作日内给予申诉人答复。如