电动车考核制度

PAGE电动车考核制度一、总则（一）目的为加强公司电动车管理，规范员工骑行行为，确保交通安全，提高工作效率，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于公司全体员工使用电动车进行工作相关活动的情况。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受主观因素影响。2.全面考核原则：从骑行安全、工作任务完成情况、车辆维护等多个方面进行综合考核。3.教育与惩罚相结合原则：以教育为主，引导员工自觉遵守制度，对违规行为进行适当惩罚，以起到警示作用。二、考核内容及标准（一）交通安全1.遵守交通规则严格遵守交通信号灯，闯红灯一次扣[X]分。按规定车道行驶，不得逆行，发现逆行一次扣[X]分。佩戴安全头盔，未佩戴头盔一次扣[X]分。2.车辆安全状况定期检查刹车、轮胎、灯光等部件，确保车辆性能良好。如因车辆故障导致交通安全事故，视情节轻重扣[X][X]分。保持车辆整洁，车身有明显污垢影响形象的每次扣[X]分。（二）工作任务完成情况1.根据工作安排，按时、准确完成各项任务。每延误一次任务扣[X]分，任务完成质量不达标视情况扣[X][X]分。2.积极配合其他部门工作，如因个人原因影响团队协作，每次扣[X]分。（三）车辆维护与管理1.妥善保管电动车，不得随意停放影响公司秩序。未按指定地点停放，每次扣[X]分。2.定期对电动车进行充电，避免因电量不足影响工作。因个人原因导致车辆没电耽误工作的，每次扣[X]分。3.不得私自转借电动车给他人使用，一经发现，转借人和借用人各扣[X]分。三、考核方式（一）日常检查1.指定专人负责日常巡查，重点检查员工电动车的交通安全情况、车辆停放及维护状况等。发现问题及时记录并拍照留存证据。2.各部门负责人负责对本部门员工的工作任务完成情况进行监督和记录，发现问题及时反馈给考核部门。（二）定期考核1.每月末对员工本月的考核情况进行汇总统计。2.根据日常检查记录、部门反馈以及员工的工作表现，对员工进行综合评分。（三）不定期抽查公司管理层将不定期对员工电动车使用情况进行抽查，发现问题及时处理，并纳入当月考核。四、考核结果应用（一）绩效奖金1.考核得分在[X]分及以上的员工，全额发放当月绩效奖金。2.考核得分在[X][X]分之间的员工，扣除当月绩效奖金的[X]%。3.考核得分在[X][X]分之间的员工，扣除当月绩效奖金的[X]%。4.考核得分低于[X]分的员工，扣除当月全部绩效奖金。（二）晋升与奖励1.连续三个月考核得分排名前[X]%的员工，在晋升、评优等方面予以优先考虑。2.对于在交通安全、工作任务完成等方面表现突出的员工，给予相应的表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。（三）培训与整改1.考核得分低于[X]分的员工将被要求参加交通安全培训和车辆维护培训，培训合格后方可继续正常使用电动车。2.对于多次违反考核制度的员工，公司将视情节轻重给予警告、降职、辞退等处理。五、申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公布后的[X]个工作日内，向公司考核管理部门提出书面申诉。申诉材料应包括申诉理由、相关证据等。（二）申诉处理1.考核管理部门接到申诉后，应及时进行调查核实。2.如申诉属实，应及时纠正考核结果，并对相关责任人进行批评教育。3.如申诉不成立，应向申诉员工说明情况，维持原考核结果。六、附则（一）解释权本考