档案馆考核制度

PAGE档案馆考核制度一、总则（一）目的为加强本档案馆管理，提高档案工作质量和效率，确保档案的完整、准确、系统、安全，更好地服务于公司/组织各项工作，特制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本档案馆全体工作人员。（三）考核原则1.客观公正原则：考核以事实为依据，按照明确、具体的考核标准进行，确保考核结果公平、公正。2.全面考核原则：对档案工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.激励与约束并重原则：通过考核，激励工作人员积极履行职责，提高工作水平，同时对违反规定的行为进行约束。4.动态调整原则：根据档案工作发展和实际情况，适时对考核制度进行调整和完善。二、考核内容与标准（一）职业道德（20分）1.政治素质（1）坚定政治立场，拥护党的路线、方针、政策，积极参加政治学习和组织活动，得810分。政治立场基本坚定，能参加政治学习和组织活动，得47分。政治立场不坚定，不积极参加政治学习和组织活动，得03分。2.职业操守（2）严格遵守档案工作纪律，保守档案机密，无违规违纪行为，得810分。基本遵守档案工作纪律，未发生重大违规违纪行为，得47分。违反档案工作纪律，出现违规违纪行为，得03分。3.敬业精神（3）对档案工作高度负责，爱岗敬业，工作认真细致，主动承担工作任务，得8本考核制度旨在加强档案馆管理，提高档案工作质量和效率。考核内容涵盖职业道德、业务能力、工作态度、工作业绩等方面，具有全面性和针对性。通过明确考核标准，确保考核结果客观公正，激励工作人员积极履行职责，推动档案工作持续发展。10分。有一定敬业精神，能完成本职工作，得47分。敬业精神不足，工作敷衍了事，得03分。（二）业务能力（40分）1.档案专业知识（1）熟悉档案管理的法律法规、标准规范和业务流程，掌握档案整理、编目、检索、保管、利用等专业知识，能熟练运用专业技能解决工作中的问题，得1620分。了解档案管理的基本法律法规、标准规范和业务流程，掌握部分档案专业知识，能处理一般性工作问题，得815分。对档案专业知识掌握较少，不能有效处理工作中的问题，得07分。2.信息技术应用能力（2）熟练掌握档案管理软件及相关信息技术工具，能运用信息技术手段提高档案管理效率和服务水平，如进行数字化加工、电子档案管理等，得1620分。掌握基本的信息技术操作，能运用档案管理软件完成日常工作，得815分。信息技术应用能力较差，不能适应档案信息化工作要求，得07分。3.沟通协调能力（3）与内部各部门及外部相关单位沟通顺畅，能有效协调档案收集、整理、利用等工作，及时解决工作中的矛盾和问题，得810分。沟通协调能力一般，能基本完成沟通协调工作，得47分。沟通协调能力不足，影响工作开展，得03分。4.学习创新能力（4）积极参加业务培训和学习交流活动，不断更新知识结构，具有较强的创新意识和能力，能提出改进档案工作的合理化建议并取得实际效果，得810分。能参加业务培训和学习交流活动，有一定的学习能力和创新意识，得47分。学习积极性不高，创新意识淡薄，得03分。（三）工作态度（20分）1.工作责任心（1）对工作认真负责，严谨细致，按时完成各项工作任务，无差错，得810分。工作责任心较强，能按时完成工作任务，基本无差错，得47分。工作责任心不足，出现工作延误或差错，得03分。2.工作积极性（2）主动承担工作任务，积极主动开展工作，工作热情高，得810分。能完成本职工作，工作积极性一般，得47分。工作消极被动，推诿工作，得03分。3.团队合作精神（3）积极参与团队协作，与同事配合默契，互相支持，共同完成工作任务，得45分。能与同事合作，基本完成团队工作任务，得23分。缺乏团队合作精神，影响团队工作，得01分。（四）工作业绩（20分）1.档案收集与整理（1）按时、高质量完成各类档案的收集工作，档案整理规范、准确，符合国家和行业标准，得810分。能完成档案收集与整理工作，基本符合要求，得47分。档案收集不及时，整理不规范，存在较多问题，得03分。2.档案保管与利用（2）档案保管安全，无损坏、丢失等情况，档案利用服务高效，满足公司/组织及社会利用需求，得810分。档案保管基本安全，能提供一定的利用服务，得47分。档案保管出现问题，利用服务不到位，得03分。3.档案信息化建设（3）按照计划推进档案数字化工作，建立完善的电子档案管理系统，档案信息化水平较高，得45分。开展了部分档案信息化工作，取得一定成效，得23分。档案信息化建设进展缓慢，成效不明显，得01分。4.工作创新与贡献（4）在档案工作中提出创新性举措，取得显著工作成效，为公司/组织发展做出重要贡献，得45分。有一定的工作创新，对工作有一定推动作用，得23分。工作创新不足，未对工作产生明显影响，得01分。三、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由部门负责人对所属工作人员的日常工作表现进行记录和评价，包括工作任务完成情况、工作态度、遵守纪律等方面。2.定期考核：每半年进行一次定期考核，采用个人述职、民主测评、领导评价相结合的方式。个人述职应包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等；民主测评由本部门同事和相关部门人员参与，对被考核人员进行评价；领导评价由部门负责人及上级领导根据日常了解和定期考核情况进行综合评价。3.专项考核：根据档案工作重点任务和突发事件，适时开展专项考核，对相关工作人员在特定工作中的表现进行评价。（二）考核周期考核周期为半年，每年7月和次年1月进行上半年和下半年的考核工作。四、考核结果应用（一）绩效奖金发放考核结果与绩效奖金挂钩。考核得分90分及以上为优秀，发放绩效奖金的120%；8089分为良好，发放绩效奖金的110%；6079分为合格，发放全额绩效奖金；60分以下为不合格，扣发绩效奖金的50%。（二）岗位晋升与调整1.在同等条件下，优先考虑考核优秀的工作人员晋升岗位。2.连续两次考核不合格的工作人员，视情况进行岗位调整或降职处理。（三）培训与发展根据考核结果，针对工作人员存在的不足，制定个性化的培训计划，帮助其提升业务能力和综合素质。（四）表彰与奖励对考核优秀的工作人员进行表彰和奖励，颁发荣誉证书，给予一定的物质奖励，激励全体工作人员积极进取。五、考核申诉（一）申诉期限工作人员如对考核结果有