文化创意产业舞台设计师绩效考核表

文化创意产业舞台设计师绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分舞台设计创意与美感设计方案原创性30%不低于85%的原创设计元素根据设计方案中原创元素的占比，每高于目标值1%加0.5分，最高加15分，低于目标值则按比例扣分设计美感与艺术性设计方案获得专业评审团80%以上认可评审团每认可1%加0.4分，最高加32分，低于目标值则按比例扣分舞台视觉效果舞台效果符合预期设计的95%以上根据实际舞台效果与设计方案的符合度，每高于目标值1%加0.5分，最高加25分，低于目标值则按比例扣分设计概念创新度提出至少2项创新设计概念每提出1项创新概念加5分，最高加20分，未达目标值则按比例扣分设计文件完整度设计文件完整且无重大遗漏每发现1项重大遗漏扣2分，最高扣10分项目执行与协作能力项目按时交付率25%100%按时完成设计交付每按时完成1个项目加2.5分，最高加25分；延迟交付则按比例扣分设计团队协作与团队沟通顺畅，协作效率高根据团队反馈评分，每高于目标值1%加0.5分，最高加12.5分，低于目标值则按比例扣分成本控制能力设计方案在预算范围内完成超出预算10%以内不扣分，超出10%-20%扣2分，超出20%以上扣5分问题解决能力独立解决项目中至少3项技术难题每解决1项难题加4分，最高加12分，未达目标值则按比例扣分客户满意度客户满意度评分不低于85分每高于目标值1分加0.3分，最高加12.5分，低于目标值则按比例扣分专业技能与知识设计软件操作熟练度25%熟练掌握至少3种专业设计软件每掌握1种软件加3.33分，最高加10分，未达目标值则按比例扣分手绘能力手绘草图符合设计要求根据手绘质量评分，每高于目标值1%加0.4分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分技术规范掌握熟悉舞台搭建技术规范根据技术规范掌握程度评分，每高于目标值1%加0.5分，最高加12.5分，低于目标值则按比例扣分学习新技能能力每年学习至少1项新舞台设计技能每学习1项新技能加5分，最高加10分，未达目标值则按比例扣分行业知识更新了解行业最新设计趋势根据行业知识掌握程度评分，每高于目标值1%加0.4分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分职业素养与发展工作责任心20%对分配任务100%负责根据任务完成质量评分，每高于目标值1%加0.5分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分时间管理能力合理规划工作进度根据工作进度规划合理性评分，每高于目标值1%加0.4分，最高加8分，低于目标值则按比例扣分自我驱动力主动承担额外工作任务每主动承担1项额外任务加3分，最高加12分，未达目标值则按比例扣分职业规划制定年度职业发展计划根据计划完成度评分，每完成1项计划加4分，最高加16分，未达目标值则按比例扣分团队贡献积极参与团队建设根据团队贡献度评分，每高于目标值1%加0.5分，最高加10分，低于目标值则按比例扣分本考核表旨在全面评估文化创意产业舞台设计师在创意设计、项目执行、专业技能及职业素养等方面的表现。请根据实际工作情况填写各项指标数据，评分标准详见各指标说明。考核结果将作为绩效评估的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名