广告行业创意策划师项目创意绩效考评表

广告行业创意策划师项目创意绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意方案质量创意方案创新性40%在3个以上竞品方案中体现独特创意根据方案创意的新颖性、独特性及市场差异化程度进行评分，满分10分，创新性突出得满分，一般得6-8分，较差得3-5分创意方案可行性方案需符合客户需求且具备落地条件根据方案实际执行的可能性、资源匹配度及客户接受程度评分，满分10分，完全可行得满分，部分可行得6-8分，不可行得3-5分创意方案市场契合度方案需符合目标受众偏好根据方案对目标用户心理及市场趋势的把握程度评分，满分10分，高度契合得满分，一般契合得6-8分，偏差较大得3-5分创意方案商业价值方案需能明确提升品牌影响力或销售转化根据方案的商业目标达成潜力评分，满分10分，价值显著得满分，有一定价值得6-8分，价值有限得3-5分创意方案完整性方案需包含执行细节及预算说明根据方案的逻辑完整性、细节覆盖度及预算合理性评分，满分10分，完整清晰得满分，基本完整得6-8分，缺失较多得3-5分项目执行效率创意提案及时性25%按时提交创意提案初稿根据提案提交时间评分，提前提交得满分，按时提交得8分，延迟1天扣2分，延迟2天扣4分，延迟3天及以内扣6分创意修改响应速度客户反馈后24小时内完成修改建议根据修改反馈速度评分，每次提前响应得2分，按期响应得1分，延迟响应不得分创意方案迭代次数项目周期内完成不超过2次重大修改根据方案修改次数评分，0次修改得满分，1次修改得8分，2次修改得6分，3次及以上修改不得分创意团队协作效率跨部门协作无重大沟通障碍根据团队协作顺畅度评分，无障碍得满分，轻微障碍得8分，中等障碍得6分，严重障碍得3分创意执行资源控制创意执行成本控制在预算范围内根据预算控制效果评分，无超支得满分，轻微超支得8分，中等超支得6分，严重超支得3分客户满意度客户反馈好评率20%客户满意度调研中评分≥85分根据客户满意度调研结果评分，85分及以上得满分，80-84分得8分，75-79分得6分，75分以下不得分客户需求满足度方案核心需求≥90%满足根据客户核心需求达成比例评分，90%及以上得满分，85-89%得8分，80-84%得6分，80%以下不得分客户沟通响应度客户咨询平均响应时间≤2小时根据客户咨询响应速度评分，每次提前响应得2分，按期响应得1分，延迟响应不得分客户续约意愿项目结束后客户提出续约合作根据客户续约行为评分，提出续约得满分，口头意向得8分，无意向不得分客户推荐率项目结束后客户向至少1家企业推荐根据客户推荐行为评分，1次推荐得满分，0次推荐不得分创意影响力创意作品传播量15%创意作品在社交媒体曝光≥100万次根据作品传播数据评分，≥100万次得满分，50-99万次得8分，10-49万次得6分，10万次以下不得分创意作品行业认可度创意作品获行业奖项或媒体报道根据行业认可度评分，获国际级奖项得满分，获国家级奖项得8分，获省级奖项得6分，无认可不得分创意作品销售转化率创意作品直接带动销售额增长≥10%根据销售数据关联评分，≥10%得满分，5-9%得8分，1-4%得6分，1%以下不得分创意作品用户互动率创意作品互动率（点赞/评论/分享）≥5%根据用户互动数据评分，≥5%得满分，3-4%得8分，1-2%得6分，1%以下不得分创意作品品牌资产提升创意作品显著提升品牌知名度或美誉度根据品牌调研数据评分，显著提升得满分，有一定提升得8分，无显著变化得6分，恶化不得分本考核表用于评估广告行业创意策划师在项目创意阶段的表现，包含创意方案质量、项目执行效率、客户满意度及创意影响力四个维度。请根据各指标实际表现对照评分标准进行打分，最终得分=各维度得分×权重之和。考核结果将作为绩效评估、晋升及奖金发放的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：