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体育俱乐部教练员体育行业绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学能力与专业水平课程计划合理性35%每次课程计划完整且符合学员水平完整计划且符合学员水平得满分，计划不完整或不符合水平按比例扣分技术动作示范准确性错误率低于5%错误率低于5%得满分，每增加1%错误率扣2%教学方法有效性学员满意度评分不低于4.5/5满意度评分4.5/5及以上得满分，每低0.1扣2%理论知识掌握程度年度考核成绩不低于85分85分及以上得满分，每低1分扣1%裁判执法能力无重大误判无重大误判得满分，有误判按情节严重程度扣分学员发展与团队管理学员进步幅度25%学员技能提升率不低于20%提升率20%及以上得满分，每低1%扣2%团队凝聚力建设团队活动参与率不低于90%参与率90%及以上得满分，每低1%扣1%学员留存率年度学员续费率不低于70%续费率70%及以上得满分，每低1%扣2%家校沟通效果沟通反馈满意度不低于4.0/5满意度4.0/5及以上得满分，每低0.1扣2%突发事件处理能力无重大安全事故无重大安全事故得满分，有事故按严重程度扣分市场推广与品牌建设新学员开发数量20%年度开发新学员不低于30名开发30名及以上得满分，每少1名扣2%社交媒体影响力账号粉丝增长率不低于15%增长率15%及以上得满分，每低1%扣1%赛事组织参与度参与俱乐部组织的赛事不低于3场参与3场及以上得满分，每少1场扣5%客户投诉处理率投诉处理满意度不低于90%满意度90%及以上得满分，每低1%扣2%教练品牌口碑第三方平台评分不低于4.5/5评分4.5/5及以上得满分，每低0.1扣2%职业素养与团队协作出勤与纪律性20%年度迟到/早退不超过3次不超过3次得满分，每超1次扣2%团队协作能力跨部门协作满意度不低于4.0/5满意度4.0/5及以上得满分，每低0.1扣2%专业培训参与度年度培训参与率不低于80%参与率80%及以上得满分，每低1%扣1%创新与改进能力提出至少1项教学改进方案提出1项及以上得满分，未提出不得分职业形象与道德无违反俱乐部规章制度行为无违规行为得满分，有违规按情节扣分本考核表旨在全面评估体育俱乐部教练员在专业教学、学员发展、市场推广及职业素养等方面的综合表现。请根据各维度指标进行客观评分，权重分配及评分标准详见各维度说明。考核结果将作为教练员晋升、奖惩的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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