2025年造价工程师考试备考学习软件试题及答案

2025年造价工程师考试备考学习软件试题及答案考试时长：120分钟满分：100分试卷名称：2025年造价工程师考试备考学习软件试题及答案考核对象：造价工程师备考学员题型分值分布：-判断题（20分）-单选题（20分）-多选题（20分）-案例分析（18分）-论述题（22分）总分：100分---一、判断题（共10题，每题2分，总分20分）1.造价工程师执业资格证书全国范围内有效，且无需定期注册。2.建设项目全生命周期成本管理中，运营成本属于初始投资的一部分。3.FIDIC合同条款中，业主有权单方面变更合同内容以降低项目成本。4.工程量清单计价模式下，综合单价包含人工费、材料费、机械费及管理费。5.资金时间价值计算中，年利率为5%，则复利终值系数（F/P,5%,10）=1.6289。6.建设工程索赔中，因不可抗力导致的工期延误属于业主责任范围。7.BIM技术在工程造价管理中主要用于三维可视化，对成本控制无直接作用。8.价值工程的核心是通过优化功能与成本比，实现最低寿命周期成本。9.固定总价合同下，承包商承担全部风险，业主无需承担任何工程变更成本。10.路线价法适用于城市建成区土地地价评估，需设定标准深度线。二、单选题（共10题，每题2分，总分20分）1.下列不属于工程造价管理目标的是（）。A.限额设计B.全生命周期成本控制C.投资决策优化D.施工进度管理2.工程量清单编制中，分部分项工程量清单的编制依据是（）。A.施工图纸B.招标文件C.地方定额D.规范标准3.复利计算中，现值100万元，年利率6%，期限5年，终值系数（F/P,6%,5）约等于（）。A.1.338B.1.407C.1.800D.1.9894.国际工程合同中，FIDIC“银皮书”适用于（）。A.设计-施工总承包B.单价合同C.成本加酬金合同D.业主自管工程5.工程变更索赔中，因业主指令错误导致的额外成本属于（）。A.业主风险B.承包商风险C.不可抗力风险D.合同风险6.价值工程中，功能成本分析法主要针对（）。A.材料价格波动B.功能重要性排序C.机械台班效率D.人工费单价7.路线价法中，标准深度线通常设定为（）。A.20米B.30米C.40米D.50米8.建设项目成本控制的关键环节是（）。A.投资估算B.设计概算C.施工预算D.竣工决算9.资金时间价值计算中，现值100万元，年利率8%，期限3年，年金现值系数（P/A,8%,3）约等于（）。A.2.577B.2.727C.2.925D.3.12510.工程量清单计价中，综合单价包含（）。A.规费和税金B.措施费和间接费C.人工费和材料费D.机械费和利润三、多选题（共10题，每题2分，总分20分）1.工程造价管理的主要内容包括（）。A.投资估算B.设计概算C.施工图预算D.竣工结算E.运营成本控制2.FIDIC合同条款中，业主的主要义务包括（）。A.提供施工场地B.支付工程进度款C.组织竣工验收D.承担不可抗力损失E.审批工程变更3.资金时间价值计算中，年金类型包括（）。A.普通年金B.即付年金C.永续年金D.预付年金E.复利年金4.工程变更索赔的依据包括（）。A.合同条款B.施工日志C.监理记录D.气象报告E.业主指令5.价值工程的核心步骤包括（）。A.功能分析B.成本分析C.方案创新D.方案评价E.成本优化6.工程量清单计价模式的特点包括（）。A.单价固定B.竞争性C.透明度高D.变更易处理E.风险可控7.路线价法中，影响地价的因素包括（）。A.土地位置B.容积率C.土地用途D.深度E.基础设施配套8.工程成本控制的方法包括（）。A.目标成本法B.投资回收期法C.预算控制法D.变动成本法E.绩效评价法9.国际工程合同中，FIDIC“红皮书”适用于（）。A.设计-施工总承包B.单价合同C.成本加酬金合同D.业主自管工程E.EPC合同10.工程索赔的要素包括（）。A.索赔事件B.权利依据C.实际损失D.索赔时效E.证据材料四、案例分析（共3题，每题6分，总分18分）案例一：某建设项目采用单价合同，合同总价为5000万元。施工过程中发生以下事件：（1）因业主变更设计，增加工程量200万元，综合单价为800元/平方米，实际施工成本为900元/平方米；（2）因暴雨导致停工3天，承包商申请工期索赔2天，业主批准；（3）因材料价格波动，钢材价格上涨10%，合同约定材料调价系数为0.05。问题：1.该项目承包商可索赔的额外成本是多少？2.工期索赔是否成立？3.材料调价对承包商的影响是多少？案例二：某土地采用路线价法评估，标准深度线为30米，临街宽度20米，土地单价为800元/平方米。临街深度超过30米后，每增加1米，地价递减5%。问题：1.该地块的临街深度为40米时，单位面积地价是多少？2.若该地块容积率为3，楼面地价是多少？案例三：某项目投资估算为1亿元，设计概算为8000万元，施工图预算为6000万元。施工过程中实际成本为7200万元。问题：1.该项目的投资控制情况如何？2.可能导致成本超支的原因有哪些？五、论述题（共2题，每题11分，总分22分）1.论述工程造价管理在建设项目全生命周期中的作用及主要方法。2.比较FIDIC“银皮书”与“红皮书”的主要区别及其适用场景。---标准答案及解析一、判断题1.×（需定期注册）2.×（运营成本属于后期费用）3.×（需承包商同意）4.√5.√6.√7.×（BIM可优化成本）8.√9.×（业主需承担部分变更成本）10.√解析：1.造价工程师需每年注册，有效期3年，逾期需重新注册。6.不可抗力导致的延误属于业主不可预见风险。二、单选题1.D2.A3.B4.A5.A6.B7.B8.C9.A10.C解析：3.复利终值系数（F/P,6%,5）=（1+6%）^5≈1.407。10.综合单价=人工费+材料费+机械费+管理费+利润。三、多选题1.A,B,C,D,E2.A,B,C,E3.A,B,C,D4.A,B,C,E5.A,B,C,D,E6.B,C,D,E7.A,C,D,E8.A,C,E9.A,B,C10.A,B,C,D,E解析：6.单价合同下单价可调整，但总价不固定。9.“红皮书”适用于传统招标，EPC合同需“银皮书”。四、案例分析案例一：1.额外成本=200万元×（900-800）元/平方米=20万元。2.工期索赔成立，暴雨属不可抗力。3.材料调价影响=5000万元×0.05=250万元。解析：2.临街深度40米时，地价=800×[1-5%×（40-30）]=700元/平方米。案例二：1.楼面地价=700元/平方米÷3=233.33元/平方米。解析：3.投资控制比=7200/8000=90%，存在超支风险。五、论述题1.工程造价管理的作用及方法工程造价管理贯穿项目全生命周期，通过投资估算、设计概算、施工图预算、竣工结算等环节，实现成本控制、投资优化、风险防范。主要方法包括：-目标成本法：设定成本目标并分解落实；-全生命周期成本法：考虑运营维护费用；-价值工程法：优化功能与成本比；-风险管理法：识别并应对成本风险。2.FIDIC