建筑施工现场安全管理实施细则范本

建筑施工现场安全管理实施细则范本一、总则本细则旨在规范建筑施工现场安全生产行为，保障从业人员生命安全与身体健康，维护项目财产安全，促进工程顺利进行。所有参与本项目施工的单位及人员，均须严格遵守本细则规定。安全管理应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持全员参与、责任到人、层层落实的原则。项目经理为施工现场安全第一责任人，对本项目安全生产负全面责任。二、组织机构与职责（一）安全管理领导小组成立以项目经理为组长，项目副经理、技术负责人为副组长，各施工班组负责人、专职安全员为成员的安全管理领导小组。领导小组负责统筹、协调、决策施工现场安全管理重大事项，定期组织安全检查与隐患排查。（二）各级人员安全职责1.项目经理：全面负责项目安全管理工作，审批安全专项方案，保证安全投入，组织处理安全事故。2.项目专职安全员：具体实施日常安全监督检查，纠正违章作业，协助组织安全教育培训，参与安全技术交底，负责安全资料的整理与归档，及时上报安全隐患和事故。3.施工员（工长）：在组织施工的同时，负责本班组作业区域的安全管理，进行班前安全讲话和技术交底，检查作业环境和安全设施，确保安全措施落实到位。4.班组长：直接负责本班组人员的安全教育和安全作业，带领班组成员严格遵守安全操作规程，检查个人防护用品佩戴，及时报告和处理班组内的安全隐患。5.作业人员：严格遵守安全操作规程和劳动纪律，正确佩戴和使用个人防护用品，有权拒绝违章指挥，发现安全隐患及时报告。三、安全教育与培训（一）入场安全教育所有新进场作业人员（包括学徒工、实习生、农民工及其他临时人员）必须接受公司、项目、班组三级安全教育培训，经考核合格后方可上岗。培训内容应包括：安全法律法规、项目安全管理制度、现场危险源辨识、安全操作规程、应急处置方法及典型事故案例等。（二）特种作业人员管理特种作业人员（如电工、焊工、起重机械司机、架子工等）必须持有效特种作业操作资格证书上岗，并按规定参加复审。项目部应建立特种作业人员台账，加强日常管理与监督。（三）安全技术交底各分项工程施工前，技术负责人或施工员必须向作业班组进行详细的安全技术交底，并有书面记录，双方签字确认。交底内容应针对具体施工工艺、作业环境、危险源及相应的安全防护措施和注意事项。四、施工现场环境与文明施工（一）现场封闭管理施工现场应设置连续、稳固的围挡，高度符合相关规定。主要出入口应设置大门，配备门卫，悬挂“五牌一图”及必要的安全警示标志。（二）场地与道路施工现场主要道路应进行硬化处理，保持畅通，设置排水设施。材料堆放应按平面布置图分类、有序堆放，并设置标识牌。易燃易爆物品应单独存放，设专人管理。（三）临时设施施工现场临时办公、生活区与作业区应分开设置，并保持安全距离。临时建筑应符合安全、卫生、防火要求。（四）消防管理施工现场应按规定配备足够数量且有效的消防器材，设置消防水源和消防通道。定期组织消防检查和演练，确保消防设施完好有效。严禁在施工现场吸烟和违规使用明火。五、危险源辨识与控制项目部应定期组织对施工现场的危险源进行辨识、评价，确定重大危险源，并制定专项控制措施和应急预案。对高风险作业（如高处作业、深基坑、起重吊装、动火作业等）必须执行审批制度，作业前进行专项安全技术交底，作业过程中设专人监护。六、分部分项工程安全管理（一）脚手架工程脚手架搭设与拆除必须由具备相应资质的队伍施工，严格按照经审批的专项方案执行。搭设完毕后须经验收合格挂牌后方可使用。使用过程中应定期检查，严禁超载。（二）高处作业高处作业人员必须佩戴安全帽、安全带，搭设安全网。作业平台、临边洞口必须设置有效的防护设施。严禁酒后或疲劳进行高处作业。（三）模板工程模板设计、制作、安装和拆除应符合专项方案要求。安装完毕后应进行验收，混凝土强度未达到规定要求不得擅自拆除模板。（四）起重吊装工程起重机械必须经检测合格并取得使用登记证后方可使用。起重作业应设专人指挥，严格遵守“十不吊”规定。吊装前应对吊具、索具进行检查。（五）施工用电施工现场临时用电必须符合《施工现场临时用电安全技术规范》要求，实行“三级配电、两级保护”，做到“一机、一闸、一漏、一箱”。电工须持证上岗，定期检查维护用电设施。（六）焊接与切割作业作业人员必须持证上岗，佩戴相应的防护用品。作业点应清除易燃易爆物品，或采取可靠的隔离措施，并配备灭火器材。七、个人防护用品管理项目部应按规定为从业人员配备合格的个人防护用品（如安全帽、安全带、防护眼镜、防护手套、反光背心等），并监督其正确佩戴和使用。严禁不按规定佩戴防护用品进入作业现场或进行施工作业。八、安全检查与隐患整改（一）检查制度建立日常巡查、专项检查、季节性检查和节假日检查相结合的安全检查制度。项目经理每周至少组织一次安全检查，专职安全员每日巡查。（二）隐患整改对检查中发现的安全隐患，应立即下发整改通知书，明确整改责任人、整改措施、整改期限。重大隐患应立即停止相关作业，并报项目安全管理领导小组处理。整改完成后须经复查验收合格方可销项。九、应急管理项目部应编制生产安全事故应急预案，配备必要的应急救援器材和物资，并定期组织应急演练。发生安全事故时，应立即启动应急预案，组织抢救伤员、控制事态，并按规定及时上报。十、奖惩对在安全生产工作中表现突出、避免重大事故发生的单位和个人，项目部将给予表彰和奖励。对违反本细则规定，造成安全事故或重大安全隐患的，将视情节轻重对相关