《数字化管理会计》授课计划

授课计划（2025—2026学年度第学期）专业班级：人数:课程名称：数字化管理会计计划学时：64选用教材：主讲教师：学习目标：本课程采用校企合作共建共享模式，以企业岗位工作任务为主线，运用信息技术手段，帮助学生完成管理会计工作任务，把知识学习、技术运用、能力训练与展示紧密结合起来，融教、学、做于一体，达到培养学生管理会计思维、数字化技术应用能力、管理会计技能和职业判断能力、提升职业素养和能力的目标。参考学材：1.CPA财务成本管理，经济科学出版社，20252.管理会计学，人民大学出版社，2017，孙茂竹等。3.管理会计（原书第14版）[美]雷H.加里森（RayH.Garrison）机械工业出版社2017-02-01一、理论教学（32学时）周次学习内容学习目的要求学习重难点学时作业备注一项目一管理会计概论管理会计的产生和发展我国管理会计发展历程2一项目一管理会计概论管理会计的基本理论管理会计概念、目标、体系21二项目一管理会计概论管理会计与财务会计管理会计与财务会计的联系和区别2三项目二成本性态和本量利分析成本性态分析变动成本、固定成本和混合成本2四项目二成本性态和本量利分析本量利分析本量利分析图、保本点、保利点计算21五项目三战略和预算管理战略管理认识战略管理1六项目三战略和预算管理战略管理战略地图2七项目三战略和预算管理经营预测预测分析方法2八项目三战略和预算管理全面预算和具体编制方法全面预算管理21九项目四短期经营决策认知决策学2十项目四短期经营决策生产决策和定价决策特殊情况生产决策21十项目五成本管理认识成本管理1十一项目五成本管理变动成本法变动成本法与完全成本法的异同31十二项目五成本管理标准成本法、作业成本法作业成本法2十三项目六绩效管理责任会计、关键绩效指标关键绩效指标1十四项目六绩效管理经济增加值、平衡计分卡平衡计分卡21十六项目七管理会计信息系统与报告管理会计信息系统信息系统组成、设计、实施1十七项目七管理会计信息系统与报告管理会计报告管理会计报告组成1小计32（）页二、实践（实验、实习、实训、课程设计等）教学（32学时）周次实践内容实践目的要求技能重难点学时作业备注二项目一管理会计概论管理会计价值创造模式价值创造模式+故宫文创21三项目二成本性态和本量利分析成本性态分析混合成本的分解（高低点法、散布图法、回归分析法）21四项目二成本性态和本量利分析本量利分析保本点、保利点、安全边际、多品种保本点计算41五项目三战略和预算管理战略管理PEST分析、SWOT分析、波特五力分析1六项目三战略和预算管理战略管理波士顿矩阵分析、战略地图11七项目三战略和预算管理经营预测销售预测、成本预测、利润预测、资金预测21八项目三战略和预算管理全面预算和具体编制方法编制全面预算21九项目四短期经营决策生产决策和定价决策生产决策和定价决策计算和分析21十一项目五成本管理变动成本法编制变动成本法与完全成本法报表31十二项目五成本管理标准成本法标准成本法计算和应用2十三项目五成本管理作业成本法作业成本法计算和应用21十四项目六绩效管理责任会计责任会计1十五项目六绩效管理关键绩效指标关键绩效指标2十五项目六绩效管理经济增加值、平衡计分卡经济增加值、平衡计分卡2十六项目七管理