某发动机厂设备管理星级评定

某发动机厂设备管理星级评定第一章总则

1.1制定目的

为了规范某发动机厂设备管理，提升设备使用效率，延长设备寿命，保障生产安全，特制定本制度。通过星级评定，激励各部门提升设备管理水平，形成良性竞争，最终实现设备管理的系统化和标准化。

1.2适用范围

本制度适用于某发动机厂所有设备管理部门、生产车间、维修班组及相关人员。涉及设备包括但不限于生产线设备、检测仪器、动力设备、运输工具等。

1.3基本概念说明

-设备星级评定：根据设备管理绩效，分为一星至五星五个等级，等级越高代表管理水平越好。

-设备管理绩效：包括设备完好率、故障率、维修及时性、保养记录完整性等指标。

-责任部门：指设备使用部门及维修部门，需对设备日常管理负责。

1.4实施原则

-公平公正：评定过程透明，结果客观。

-动态调整：根据生产需求和技术变化，适时更新评定标准。

-全员参与：鼓励员工提出改进建议，共同提升设备管理水平。

第二章设备管理星级评定标准

2.1设备完好率要求

设备完好率指正常运行的设备数量占总设备数量的比例。一星要求完好率达90%以上，五星要求达98%以上。例如，某车间共有50台设备，若一星评定需至少45台正常运行；五星评定则需49台以上。

2.2设备故障率控制

故障率指设备因故障停机的时间占总运行时间的比例。一星要求故障率低于5%，五星要求低于1%。例如，某设备本月运行800小时，若一星评定停机时间不超过40小时；五星评定则不超过8小时。

2.3维修及时性标准

维修响应时间指设备故障报修到维修人员到达的时间。一星要求平均响应时间不超过30分钟，五星不超过10分钟。例如，某生产线设备故障报警后，一星标准下维修人员需在30分钟内到达现场；五星标准则需10分钟内。

2.4保养记录完整性

保养记录包括日常检查、定期保养等内容。一星要求记录完整率达80%，五星达100%。例如，某设备每月需保养3次，若一星评定至少完成2次记录；五星则需全部3次记录齐全。

2.5安全管理达标

设备安全操作规程执行率需达95%以上。例如，某设备需佩戴安全帽才能操作，若一星评定班组成员95%以上能遵守规定；五星则100%遵守。

第三章设备维护与保养责任划分

3.1使用部门职责

-负责设备日常清洁和基础检查。

-发现故障及时报修，不得擅自拆解设备。

-例如，某班组使用冲压机时，需每日检查油位，若发现异常立即停止使用并上报。

3.2维修部门职责

-制定设备维修计划，定期进行保养。

-记录维修过程，确保维修质量。

-例如，某设备每月需更换滤芯，维修班组需填写保养单并签字确认。

3.3技术部门职责

-提供设备操作培训，确保员工掌握安全规范。

-评估设备老化情况，提出更新建议。

-例如，技术部每年对全厂设备进行一次评估，若某设备已使用15年且故障频发，则建议报废。

3.4培训与考核

新员工需接受设备操作培训，考核合格后方可使用设备。例如，某新入职员工需完成冲压机安全操作培训并通过考核，方可上岗。

3.5跨部门协作

使用部门、维修部门、技术部门需定期召开设备管理会议，共同解决疑难问题。例如，每月10日召开会议，讨论上月设备故障案例及改进措施。

第四章设备故障应急处理流程

4.1故障报告流程

设备故障后，使用部门需立即填写《设备故障报告单》，说明故障现象，并通知维修部门。例如，某生产线设备突然停机，操作员需在5分钟内填写报告单并拨通维修部电话。

4.2维修响应流程

维修部门接到报告后，根据故障严重程度分配维修人员。一般故障30分钟内到达，重大故障立即派抢修组。例如，某设备液压系统故障，维修部判断为一般问题，派遣两名技师前往处理。

4.3故障处理流程

维修人员需先判断故障原因，再进行修复。修复后需测试设备运行情况，并记录维修过程。例如，某冲压机故障为离合器磨损，技师更换新离合器后测试运行2小时，确认正常。

4.4处理结果反馈

维修完成后，使用部门需确认设备恢复正常，并在报告单上签字。例如，操作员检查冲压机运行正常后，在报告单上签字，维修部门归档。

4.5责任追溯

若因维修不当导致设备损坏，维修人员需承担相应责任。例如，某技师未测试新离合器就交付使用，导致设备再次故障，需承担赔偿费用。

第五章设备管理星级评定操作流程

5.1评定周期

每季度进行一次星级评定，评定结果于季度末公布。例如，第二季度评定在7月1日完成，结果于7月5日公布。

5.2评定步骤

1.数据收集：各部门汇总设备完好率、故障率等数据。

2.自评：各车间根据标准进行自评，填写《设备管理自评报告》。

3.审核：设备管理部审核数据及自评报告。

4.评分：根据评分结果确定星级。

5.公示：评定结果在厂内公告栏公示3天。

5.3表格填写要求

需填写《设备故障报告单》《设备保养记录表》《设备管理自评报告》等。例如，填写《设备保养记录表》时，需注明设备名称、保养时间、保养内容、操作人等信息。

5.4异议处理

若部门对评定结果有异议，可在公示期内提出申诉，设备管理部重新审核。例如，某车间认为故障率统计有误，可在公示期内提交申诉材料，设备管理部需重新核对数据。

5.5评定结果应用

-一星至三星车间需制定改进计划，限期提升。

-四星至五星车间可获得奖励，如设备采购优先权。

例如，某车间评定为一星，需制定季度改进计划，目标是将完好率提升至92%；评定为五星，则可优先申请购买新机器人设备。

第六章设备管理监督检查

6.1监督部门

设备管理部负责日常监督，厂长每月抽查一次。例如，设备管理部每日巡查车间设备运行情况；厂长每月随机抽查3个车间的设备管理记录。

6.2检查内容

-设备运行是否正常。

-保养记录是否完整。

-安全操作规程是否执行。

例如，检查某冲压机时，需确认油位是否充足、安全防护罩是否完好、操作员是否佩戴手套。

6.3检查方式

-现场查看设备状态。

-抽查记录表单。

-随机访谈员工。

例如，抽查《设备保养记录表》时，需核对保养时间是否与实际日期一致；访谈操作员时，需询问其对设备安全的认知。

6.4问题整改

发现问题的部门需限期整改，并在下次评定前提交整改报告。例如，某车间设备保养记录不完整，需在1周内补全，并提交整改报告给设备管理部。

6.5检查结果应用

-一次检查不合格的部门，星级降一级。

-连续两次不合格的部门，需公开检讨。

例如，某车间连续两次检查发现设备未按时保养，其星级从四星降为三星，并在全厂大会上进行检讨。

第七章奖惩办法

7.1奖励措施

-星级奖励：五星车间获得奖金，部门主管加薪。

-改进奖励：某项指标显著提升的部门，给予额外奖励。

例如，某车间将设备完好率从85%提升至95%，车间主任及成员获得奖金5000元。

7.2惩罚措施

-轻微违规：口头警告，限期改正。

-严重违规：罚款，取消评星资格。

例如，某操作员擅自拆解设备，导致设备损坏，需赔偿维修费用，并取消个人评星资格。

7.3特殊情况处理

-因不可抗力（如自然灾害）导致设备故障，可申请豁免。

-新设备试用期内可不严格考核。

例如，某车间因暴雨导致厂房停电，设备停机，可申请豁免当月故障率考核。

7.4奖惩记录

所有奖惩记录需存档，作为年度评优依据。例如，某员工因设备管理出色获得年度优秀员工称号，记录在员工档案中。

7.5奖励分配

奖金按贡献比例分配，部门主管分配30%，其他成员平均分配。例如，某车间获得3000元奖金，主管分900元，其他成员各分600元。

第八章附则

8.1解释权

本制度由设备管理部负责解释。例如，若条款内容有疑问，可联系设备管理部张工咨询。

8.2执行时间

本制度自发布之日起执行。例如，若制度于2023年10月1日