安全生产责任制考核记录【范本模板】

安全生产责任制考核记录【范本模板】一、考核基本信息1.考核时间：[具体考核时间段]2.考核部门：安全生产管理办公室3.考核人员：[考核人员姓名]4.被考核对象：各部门负责人及关键岗位员工二、考核目的本次安全生产责任制考核旨在确保公司各部门和员工切实履行安全生产职责，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，推动公司安全生产工作持续稳定发展。通过考核，进一步强化安全生产责任意识，明确各岗位安全生产工作目标和任务，发现安全生产管理中存在的问题和不足，及时采取措施加以改进，不断提高公司安全生产管理水平。三、考核依据1.国家相关安全生产法律法规，如《中华人民共和国安全生产法》《[具体行业]安全生产条例》等。2.公司制定的安全生产规章制度、操作规程以及各岗位安全生产责任制。3.上级主管部门关于安全生产工作的要求和部署。四、考核内容及评分标准（一）安全管理目标完成情况（30分）1.事故控制指标（15分）考核各部门是否发生生产安全事故，包括人员伤亡事故、设备损坏事故等。若未发生事故，得15分；发生一般事故，视情节轻重扣510分；发生较大及以上事故，此项得0分。事故统计范围按照国家相关规定和公司内部制度执行，以事故报告和调查处理结果为依据。2.安全指标完成情况（15分）考核安全生产各项指标的完成情况，如隐患整改率、安全培训合格率等。各项指标达到公司规定目标值，得15分；每有一项指标未完成，按比例扣分。（二）安全生产规章制度执行情况（25分）1.制度遵守情况（10分）检查各部门员工是否严格遵守公司安全生产规章制度，包括但不限于考勤制度、操作规程、安全防护规定等。发现一次违规行为，扣1分，扣完为止。违规行为的认定以现场检查记录、监控视频等为依据。2.制度落实情况（15分）考核各部门是否将安全生产规章制度落实到实际工作中，如是否定期组织安全检查、隐患排查治理是否到位等。制度落实到位，得15分；存在落实不到位情况，视情节轻重扣515分。（三）安全教育培训情况（20分）1.培训计划执行情况（10分）检查各部门是否按照公司制定的安全教育培训计划组织员工进行培训。培训计划执行良好，得10分；存在未按计划培训情况，每次扣2分，扣完为止。2.培训效果评估（10分）通过考试、实际操作考核等方式评估员工对安全知识和技能的掌握程度。培训效果良好，员工考试合格率达到公司规定标准，得10分；合格率每降低5%，扣2分，扣完为止。（四）应急管理情况（15分）1.应急预案制定与修订（5分）检查各部门是否制定了完善的应急预案，并根据实际情况及时进行修订。应急预案制定完善且及时修订，得5分；存在预案缺失或未及时修订情况，视情节轻重扣15分。2.应急演练情况（10分）考核各部门是否按照规定组织应急演练，演练是否达到预期效果。定期组织应急演练且效果良好，得10分；未按规定组织演练，每次扣5分；演练效果不佳，视情况扣15分。（五）安全检查与隐患排查治理情况（10分）1.安全检查开展情况（5分）检查各部门是否定期开展安全检查，检查记录是否完整。定期开展安全检查且记录完整，得5分；存在未按规定开展检查或记录不完整情况，视情节轻重扣15分。2.隐患排查治理情况（5分）考核各部门对排查出的安全隐患是否及时进行治理，治理效果是否达标。隐患及时治理且效果达标，得5分；存在隐患未及时治理或治理不达标情况，视情节轻重扣15分。五、考核方法1.资料审查：查阅各部门的安全生产相关文件、记录、报表等资料，包括安全管理制度、培训记录、隐患排查治理台账等，检查其完整性、规范性和有效性。2.现场检查：深入各生产车间、作业场所进行实地检查，查看设备设施的运行状况、安全防护措施的落实情况、员工的操作行为等，发现存在的安全问题和隐患。3.人员访谈：与各部门负责人、员工进行交流沟通，了解他们对安全生产责任制的认识和理解，以及在实际工作中的执行情况。4.考试考核：对员工进行安全知识和技能考试，检验他们对安全生产知识的掌握程度和实际操作能力。六、考核结果及分析（一）考核结果统计部门安全管理目标完成情况（30分）安全生产规章制度执行情况（25分）安全教育培训情况（20分）应急管理情况（15分）安全检查与隐患排查治理情况（10分）总分排名部门A[具体得分][具体得分][具体得分][具体得分][具体得分][总得分][排名]部门B[具体得分][具体得分][具体得分][具体得分][具体得分][总得分][排名]........................（二）考核结果分析1.整体情况：本次考核涵盖了公司[X]个部门，各部门安全生产责任制落实情况总体较好，但仍存在一些问题和不足。平均得分[X]分，其中得分在80分以上的部门有[X]个，占比[X]%；得分在6080分的部门有[X]个，占比[X]%；得分在60分以下的部门有[X]个，占比[X]%。2.存在问题部分部门对安全生产重视程度不够，安全管理目标落实不到位，存在事故隐患。个别员工安全意识淡薄，违反安全生产规章制度的现象时有发生。一些部门安全教育培训工作开展不扎实，培训内容针对性不强，培训效果不佳。部分应急预案缺乏可操作性，应急演练组织不够规范，演练效果不理想。安全检查和隐患排查治理工作存在走过场的现象，对发现的隐患整改不及时、不彻底。七、整改措施及要求（一）针对存在问题制定整改措施1.对于安全管理目标落实不到位的部门，要求其重新制定安全管理目标和工作计划，明确责任人和时间节点，加强对目标完成情况的跟踪和考核。2.加强员工安全教育培训，提高员工安全意识和操作技能。各部门要制定详细的培训计划，增加培训内容的针对性和实用性，采用多种培训方式，如现场演示、案例分析等，确保培训效果。3.进一步完善应急预案，提高应急预案的可操作性。各部门要结合实际情况，对应急预案进行修订和完善，并定期组织应急演练，检验和提高应急处置能力。4.强化安全检查和隐患排查治理工作，建立健全隐患排查治理长效机制。各部门要定期开展安全检查，对发现的隐患要及时进行治理，做到“五落实”，即整改措施、责任、资金、时限和预案落实。（二）整改要求1.各部门要高度重视考核中发现的问题，认真分析原因，制定切实可行的整改措施，并在规定时间内完成整改。2.整改过程中要加强监督检查，确保整改工作按计划进行。对于整改不力的部门，将进行严肃问责。3.各部门要及时向安全生产管理办公室反馈整改情况，安全生产管理办公室将对整改情况进行跟踪复查，直至问题得到彻底解决。八、考核总结本次安全生产责任制考核工作在公司领导的重视和各部门的积极配合下顺利完成。通过考核，我们发现了公司安全生产管理中存在的问题和不足