清障员安全生产带班制度

PAGE清障员安全生产带班制度一、总则（一）目的为加强清障作业现场的安全管理，有效防范和遏制生产安全事故，保障清障员的生命安全和身体健康，特制定本安全生产带班制度。（二）适用范围本制度适用于本公司所有清障作业活动，包括道路清障、事故救援等各类清障任务。（三）基本原则1.坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，牢固树立安全发展理念。2.落实安全生产责任制，明确带班人员的安全职责，确保清障作业全过程安全可控。二、带班人员职责（一）作业前1.了解清障任务的具体情况，包括故障车辆位置、道路状况、周边环境等信息，制定详细的作业方案。2.检查清障设备的性能和安全状况，确保设备正常运行，各类安全装置齐全有效。3.组织清障员学习作业方案和安全操作规程，对作业人员进行安全交底，明确作业流程和安全注意事项。4.检查作业人员的个人防护用品配备情况，督促作业人员正确佩戴和使用。（二）作业中1.现场指挥清障作业，严格按照安全操作规程组织实施，确保作业过程有序进行。2.密切关注作业现场动态，及时发现并纠正作业人员的违规行为，消除安全隐患。3.对作业现场的安全状况进行实时监控，如遇突发情况，立即启动应急预案，组织救援并及时报告上级领导。4.协调清障作业与其他道路使用者的关系，设置明显的警示标志，维护作业现场交通秩序。（三）作业后1.组织对清障设备进行检查和维护，确保设备归位并妥善保管。2.对作业现场进行清理，恢复道路正常通行条件。3.总结本次清障作业的安全情况，对存在的问题提出改进措施，记录在带班日志中。三、带班人员资格与选拔（一）资格要求1.具有二十年以上清障作业相关工作经验，熟悉清障作业流程和安全操作规程。2.取得相应的安全管理资格证书，如注册安全评价师、注册安全工程师等优先考虑。3.具备较强的组织协调能力、应急处置能力和责任心，能够及时有效地应对各类安全问题。（二）选拔程序1.个人申请：符合资格要求的员工可向公司提出带班人员选拔申请。2.部门推荐：各清障作业部门根据工作需要和员工表现，推荐优秀员工参与选拔。3.综合考核：公司安全管理部门会同相关业务部门对申请人进行综合考核，包括理论知识考试、实际操作能力评估、工作业绩评价等。4.公司审定：经综合考核合格的人员，报公司领导审定后确定为带班人员。四、带班计划与安排（一）计划制定1.公司安全管理部门根据清障作业任务量、人员分布等情况，制定年度带班计划。2.带班计划应明确带班人员名单、带班时间、作业区域等内容，并提前向各部门公布。（二）临时调整如遇特殊情况需要临时调整带班人员或带班计划，应提前通知相关部门和人员，并做好交接工作。五、安全培训与教育（一）培训内容1.国家安全生产法律法规、行业标准及公司安全管理制度。2.清障作业安全操作规程、应急处置技能。3.典型事故案例分析，吸取事故教训，提高安全意识。（二）培训方式1.定期组织集中培训，邀请专家授课或由公司内部安全管理人员进行讲解。2.现场实操培训，由带班人员在作业现场对清障员进行实际操作指导。3.利用网络平台、手机应用等开展线上培训，方便清障员随时随地学习。（三）培训考核1.建立培训考核机制，对清障员参加培训的情况进行考核。2.考核结果与清障员的绩效挂钩，对考核不合格的人员进行补考或重新培训。六、现场安全管理（一）安全防护措施1.清障作业现场应设置明显的警示标志，如警示灯、警示锥、反光标识等，划定作业区域，防止无关人员进入。2.清障员应穿戴反光背心、安全帽等个人防护用品，夜间作业时应配备照明设备。3.清障设备应配备必要的安全装置，如防滑链、警示灯、防护栏等，确保设备安全可靠。（二）交通疏导1.根据清障作业现场实际情况，合理安排交通疏导措施，确保道路通行安全。2.与交警部门保持密切沟通，配合交警做好交通管制工作，必要时请求交警现场协助。（三）设备操作规范1.清障员应严格按照设备操作规程进行操作，不得违规操作或擅自更改设备参数。2.在操作清障设备前，应检查设备的各项性能指标，确保设备正常运行。3.设备在运行过程中，如发现异常情况应立即停止操作，进行检查和维修，严禁设备带故障运行。七、应急管理（一）应急预案制定1.公司应制定完善的清障作业应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急处置措施等内容。2.应急预案应根据实际情况定期进行修订和完善，确保其科学性、实用性和可操作性。（二）应急演练1.定期组织清障作业应急演练，检验和提高应急处置能力。2.应急演练应包括模拟事故场景、应急救援行动、人员疏散等内容，演练结束后应进行总结评估，针对存在的问题及时进行改进。（三）应急处置1.带班人员在作业现场如遇突发情况，应立即启动应急预案，组织清障员进行应急处置。2.及时向上级领导报告事故情况，配合相关部门开展救援工作，保护事故现场，做好事故调查处理的相关工作。八、监督与考核（一）监督检查1.公司安全管理部门定期对清障作业现场进行安全监督检查，重点检查带班人员履职情况、安全操作规程执行情况、设备安全状况等。2.对检查中发现的问题及时下达整改通知书，责令相关部门和人员限期整改，并跟踪整改落实情况。（二）考核评价1.建立带班人员考核评价机制，对带班人员的工作表现进行全面考核评价。2.考核评价内容包括作业安全管理、应急处置能力、培训教育效果、工作业绩等方面，考核结果分为优秀、合格、不合格三个等级。3.对考核优秀的带班人员给予表彰和奖励，对考核不合格的带班人员进行诫勉谈话、调整岗位或取消带班资格等处理。九、奖惩制度（一）奖励1.在清障作业中，带班人员认真履行职责，有效防范安全事故发生，表现突出的，给予相应的奖励，如奖金、荣誉证书等。2.对在安全管理、应急处置等方面提出合理化建议，取得显著成效的带班人员，给予表彰和奖励。（二）处罚1.带班人员未履行职责，导致发生安全事故的，按照公司相关规