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PAGE规范行政决策制度一、总则(一)目的为了规范本公司/组织的行政决策行为,提高决策的科学性、民主性和合法性,减少决策失误,防范决策风险,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于本公司/组织内各级行政决策活动,包括但不限于重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额资金使用等。(三)基本原则1.依法决策原则:行政决策应当符合法律法规的规定,不得与法律法规相抵触。2.科学决策原则:运用科学方法和技术手段,进行充分的调查研究、分析论证,提高决策的科学性。3.民主决策原则:广泛听取各方面意见,保障员工的知情权、参与权、表达权和监督权,增强决策透明度和公众参与度。4.集体决策原则:重大行政决策应当经集体讨论决定,防止个人独断专行。二、决策事项范围(一)重大事项决策1.公司/组织的发展战略、中长期规划。2.公司/组织的年度工作计划、目标任务。3.公司/组织的重大改革方案、体制机制创新举措。4.涉及公司/组织全局性、战略性的重大问题。(二)重要人事任免1.公司/组织内部各级管理人员的选拔任用、晋升、降职、免职等。2.重要岗位人员的招聘、调配、辞退等。(三)重大项目安排1.公司/组织的重大投资项目、建设项目、技术改造项目等。2.对外合作项目、合资项目、并购项目等。(四)大额资金使用1.公司/组织年度预算内大额资金的安排、使用。2.预算外大额资金的支出、追加。三、决策程序(一)决策启动1.公司/组织领导、部门负责人或其他相关人员根据工作需要,提出决策事项建议。2.决策事项建议应当明确决策事项的背景、目的、主要内容、预期效果等,并对决策的必要性、可行性进行初步分析。(二)调查研究1.对拟决策事项进行深入调查研究,收集相关信息资料,包括法律法规、政策文件、行业动态、市场情况、历史数据等。2.开展实地调研、问卷调查、专家咨询、数据分析等工作,全面了解决策事项的实际情况,掌握第一手资料。(三)咨询论证1.组织相关专家、学者、专业机构等对拟决策事项进行咨询论证,听取专业意见和建议。2.咨询论证可以采取召开论证会、座谈会、书面征求意见等形式进行。(四)合法性审查1.将拟决策事项提交公司/组织的法务部门或法律顾问进行合法性审查。2.合法性审查主要审查决策事项是否符合法律法规的规定,决策程序是否合法合规,决策内容是否合法有效等。(五)风险评估1.对拟决策事项可能带来的风险进行评估,包括政治风险、经济风险、社会风险、环境风险等。2.风险评估应当采用科学的方法和指标体系,对风险发生的可能性、影响程度、可控性等进行分析评估,并提出相应的风险应对措施。(六)集体讨论决定1.经调查研究、咨询论证、合法性审查、风险评估后,将拟决策事项提交公司/组织的领导班子会议、董事会、总经理办公会等集体决策会议进行讨论决定。2.集体决策会议应当由三分之二以上的成员出席,决策事项应当经出席会议成员的半数以上通过。3.集体决策会议应当充分发扬民主,与会成员应当充分发表意见,对决策事项进行深入讨论和审议。(七)决策公布1.决策事项经集体讨论决定后,应当及时向公司/组织内部公布,公开决策事项的内容、依据、过程和结果等,接受员工的监督。2.对涉及公司/组织外部的决策事项,应当按照法律法规和相关规定,及时向社会公布。四、决策执行与监督(一)决策执行1.决策事项经集体讨论决定后,应当明确决策执行的责任部门、责任人、执行期限和执行要求等。2.决策执行部门应当按照决策要求,制定具体的执行方案,明确工作步骤、工作措施和工作进度等,并组织实施。3.在决策执行过程中,应当及时向决策机关报告执行情况,对执行过程中出现的问题和困难,应当及时研究解决。(二)决策监督1.建立健全决策监督机制,对决策执行情况进行跟踪检查和评估,及时发现和纠正决策执行过程中存在的问题。2.决策监督可以采取内部监督、外部监督、社会监督等多种方式进行,确保决策执行的有效性和合法性。3.对决策执行不力、造成重大损失或不良影响的,应当依法依规追究相关人员的责任。五、决策责任追究(一)责任追究原则1.谁决策、谁负责原则。决策机关及其工作人员对决策结果负责。2.过错与责任相适应原则。根据决策失误的程度、后果和责任人员的过错大小,确定相应的责任。3.教育与惩处相结合原则。通过责任追究,教育和引导决策机关及其工作人员提高决策水平,增强责任意识。(二)责任追究情形1.决策严重违反法律法规、政策规定的。2.决策严重失误,造成重大损失或不良影响的。3.决策过程中违反民主决策程序,个人独断专行的。4.决策执行不力,导致决策目标无法实现的。5.其他应当追究决策责任的情形。(三)责任追究方式1.责令作出书面检查。2.通报批评。3.诫勉谈话。4.停职检查。5.引咎辞职。6.责令辞职。7.免职。8.党纪政纪处分。9.法律责任追究。(四)责任追究程序1.由公司/组织的纪检监察部门、审计部门或其他相关部门对决策失误情况进行调查核实。2.根据调查核实情况,提出责任追究建议,报公司/组织的领导班子会议或董事会研究决定。3.对责任人员作出

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