监理规范管理制度

PAGE监理规范管理制度一、总则（一）目的本监理规范管理制度旨在确保监理工作的规范化、科学化、专业化，提高监理服务质量，保障工程项目的顺利实施，实现项目目标，维护相关方的合法权益，促进建筑行业的健康发展。（二）适用范围本制度适用于本公司承接的各类工程项目的监理活动，包括但不限于房屋建筑、市政工程、公路桥梁、水利水电等。（三）依据本制度依据国家相关法律法规，如《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等，以及行业标准和规范，如《建设工程监理规范》（GB/T50319）等制定。（四）基本原则1.守法原则：严格遵守国家法律法规和行业规范，依法履行监理职责。2.诚信原则：诚实守信，公正廉洁，维护监理行业的良好形象。3.科学原则：运用科学的方法和手段，对工程项目进行有效的监督管理。4.公正原则：公平公正地对待建设单位、施工单位等各方利益相关者，不偏袒任何一方。二、监理机构与人员管理（一）监理机构设置1.根据工程项目的规模、性质、复杂程度等因素，合理设置监理机构，明确各部门和岗位的职责分工。2.监理机构应配备总监理工程师、专业监理工程师、监理员等各级监理人员，确保监理工作的顺利开展。（二）人员资质与能力要求1.总监理工程师应具备注册监理工程师资格，具有丰富的工程项目管理经验和较强的组织协调能力。2.专业监理工程师应具备相应专业的注册监理工程师资格或相关专业中级及以上职称，熟悉本专业的工程技术和监理业务。3.监理员应具备中专及以上学历，经过监理业务培训，熟悉工程监理的基本知识和技能。（三）人员培训与考核1.定期组织监理人员参加各类培训，包括法律法规、专业技术、职业道德等方面的培训，不断提高监理人员的业务水平和综合素质。2.建立监理人员考核制度，对监理人员的工作表现、业务能力、职业道德等进行定期考核，考核结果作为人员晋升、奖惩的依据。（四）人员岗位职责1.总监理工程师岗位职责全面负责监理机构的日常管理工作，组织编制监理规划和监理实施细则。主持监理工作会议，签发监理文件和指令。审查施工组织设计、施工方案等文件，对工程质量、进度、安全等进行全面监督管理。协调建设单位、施工单位等各方关系，解决工程建设中的重大问题。审核工程计量和工程款支付申请，参与工程竣工验收。2.专业监理工程师岗位职责负责本专业工程监理工作，编制本专业监理实施细则。审查本专业施工单位提交的施工组织设计、施工方案等文件，检查本专业工程质量、进度、安全等情况。对本专业工程的关键部位、关键工序进行旁站监理，做好监理记录。审核本专业工程计量和工程款支付申请，参与本专业工程质量验收。负责本专业工程资料的收集、整理和归档工作。3.监理员岗位职责在专业监理工程师的指导下，负责现场监理工作，检查施工单位的施工质量、进度、安全等情况。协助专业监理工程师进行工程计量，做好监理记录。及时发现和报告工程建设中的问题，协助解决工程建设中的一般性问题。三、监理工作程序（一）工程开工前监理工作1.组建监理机构，配备监理人员，明确监理人员的岗位职责。2.熟悉工程建设相关文件，包括工程建设项目审批文件、设计文件、施工合同等。3.参加第一次工地会议，介绍监理机构的组织形式、人员构成、监理工作程序及有关监理工作制度等。4.审查施工单位提交的施工组织设计、施工方案等文件，提出审查意见。5.检查施工单位的质量、安全保证体系，审查施工单位的管理人员和特种作业人员的资格证书。6.检查施工单位的施工机械设备、材料等是否满足工程施工需要。（二）工程施工过程监理工作1.定期召开监理例会，检查工程施工质量、进度、安全等情况，协调解决工程建设中的问题。2.专业监理工程师按照监理实施细则对本专业工程进行巡视、平行检验和旁站监理，做好监理记录。3.对工程质量进行严格控制，检查施工单位的质量检验报告、隐蔽工程验收记录等文件，对关键部位、关键工序进行重点监督。4.对工程进度进行跟踪检查，审核施工单位提交的进度计划，分析进度偏差原因，采取相应的措施进行调整。5.对工程安全进行监督管理，检查施工单位的安全管理制度、安全防护措施等，发现安全隐患及时要求施工单位整改。6.审核工程计量和工程款支付申请，确保工程款支付的合理性和准确性。7.协调建设单位、施工单位等各方关系，及时解决工程建设中的矛盾和问题。（三）工程竣工验收监理工作1.督促施工单位完成工程竣工资料的整理和归档工作。2.组织专业监理工程师对工程质量进行预验收，对发现的问题要求施工单位及时整改。3.参加建设单位组织的工程竣工验收，对工程质量、进度、安全等方面进行评价，提出监理意见。4.协助建设单位办理工程竣工验收备案手续。四、监理工作方法及措施（一）监理工作方法1.巡视：监理人员对施工现场进行定期或不定期的巡查，检查施工质量、进度、安全等情况，发现问题及时要求施工单位整改。2.平行检验：监理机构利用一定的检查或检测手段，在施工单位自检的基础上，按照一定的比例独立进行检查或检测，对工程质量进行验证。3.旁站监理：对工程的关键部位、关键工序，监理人员在现场进行全过程监督，确保施工质量符合要求。4.见证取样：对涉及结构安全的试块、试件及工程材料，在施工单位现场取样时，由监理人员见证，送至具备相应资质的检测单位进行检测。5.指令文件：监理机构通过发布监理通知单、工程暂停令等指令文件，要求施工单位对存在的问题进行整改或停止违规行为。（二）监理工作措施1.组织措施：建立健全监理组织机构，明确各部门和岗位的职责分工，加强监理人员的组织协调，确保监理工作的顺利开展。2.技术措施：运用先进的检测设备和技术手段，对工程质量、进度、安全等进行科学监测和评估，为监理决策提供依据。3.经济措施：审核工程计量和工程款支付申请，对施工单位的工程进度、质量、安全等情况进行考核，与工程款支付挂钩，激励施工单位积极履行合同义务。4.合同措施：严格按照施工合同的约定，对施工单位的履约情况进行监督检查，对违约行为及时采取措施进行处理，维护建设单位的合法权益。五、监理资料管理（一）资料分类监理资料主要包括监理规划、监理实施细则、监理月报、监理会议纪要、工程质量评估报告、工程竣工总结等文件资料。（二）资料收集与整理1.监理人员应及时收集、整理监理工作中形成的各类资料，确保资料的真实性、完整性和准确性。2.资料应按照分类进行归档，建立电子档案和纸质档案，便于查阅和管理。（三）资料保管与借阅1.设立专门的资料保管室，配备必要的保管设备，确保资料的安全。2.严格资料借阅制度，借阅资料应办理借阅手续，按时归还，不得擅自转借或复印。（四）资料归档与移交1.在工程竣工验收后，监理机构应及时将监理资料整理归档，移交建设单位和档案管理部门。2.归档资料应符合档案管理的相关要求，确保资料的长期保存和有效利用。六、监理工作考核与奖惩（一）考核内容1.监理工作质量，包括工程质量、进度、安全等方面的控制情况。2.监理人员的工作表现，包括岗位职责履行情况、职业道德等方面。3.监理机构与建设单位、施工单位等各方的协调配合情况。（二）考核方式1.定期考核：每月或每季度对监理工作进行一次定期考核，由公司内部组织考核小组进行考核。2.不定期抽查：公司领导或相关部门对监理工作进行不定期抽查，检查监理工作的实际情况。3.建设单位评价：征求建设单位对监理工作的意见和评价，作为考核的重要依据。（三）奖惩措施1.对考核优