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文档简介

PAGE规范职工食堂管理制度一、总则(一)目的为了加强公司职工食堂管理,提高服务质量,保障职工的饮食健康和安全,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体职工食堂的管理。(三)基本原则1.以职工为本原则。充分考虑职工的饮食需求和口味偏好,提供多样化、营养均衡的餐饮服务。2.食品安全第一原则。严格遵守国家食品安全法律法规,确保食品采购、加工、储存、销售等环节的安全卫生。3.规范化管理原则。建立健全各项管理制度和操作流程,实现食堂管理的规范化、标准化、科学化。4.成本控制原则。在保证服务质量的前提下,合理控制食堂运营成本,提高资金使用效益。二、食堂管理职责分工(一)行政管理部门职责1.负责食堂管理制度的制定、修订和监督执行。2.协调解决食堂管理中的重大问题,保障食堂正常运营。3.对食堂的服务质量、食品安全等进行定期检查和考核。(二)后勤管理部门职责1.负责食堂的日常管理工作,包括人员招聘、培训、考核、调配等。2.做好食堂的物资采购、库存管理、设备维护等工作。3.组织开展食堂的环境卫生、食品卫生等检查工作,及时整改存在的问题。(三)财务部门职责1.负责食堂财务预算的编制和执行,严格控制费用支出。2.做好食堂成本核算工作,定期进行财务分析,为食堂管理提供决策依据。3.监督食堂物资采购、费用报销等财务活动的合规性。(四)职工代表职责1.代表职工参与食堂管理,反映职工的意见和建议。2.协助行政管理部门和后勤管理部门做好食堂管理工作,维护职工的合法权益。3.对食堂的服务质量、食品安全等进行监督,提出改进意见和建议。三、食堂人员管理(一)人员招聘1.食堂工作人员应具备良好的职业道德和健康状况,持有有效的健康证明。2.招聘人员应经过面试、体检等环节,择优录用。3.新员工入职前应接受相关培训,包括食品安全知识、服务规范、操作流程等。(二)人员培训1.定期组织食堂工作人员参加食品安全、营养搭配、服务礼仪等方面的培训,提高业务水平和服务质量。2.鼓励工作人员参加各类技能竞赛和学习交流活动,不断提升自身素质。3.培训结束后应进行考核,考核结果与绩效挂钩。(三)人员考核1.建立健全食堂工作人员考核制度,从工作态度、工作质量、食品安全等方面进行全面考核。2.考核方式包括日常检查、定期考核、职工满意度调查等。3.根据考核结果,对表现优秀的工作人员给予奖励,对不符合要求的工作人员进行批评教育、警告直至辞退。(四)人员奖惩1.对在食堂管理工作中表现突出的部门和个人,给予表彰和奖励,包括奖金、荣誉证书等。2.对违反食堂管理制度、造成食品安全事故或服务质量问题的部门和个人,视情节轻重给予相应的处罚,包括警告、罚款、辞退等。四、食堂食品安全管理(一)食品采购管理1.严格遵守国家食品安全法律法规,选择具有合法资质的食品供应商。2.建立食品采购索证索票制度,索取并留存供应商的营业执照、食品生产许可证、食品经营许可证、产品合格证明等文件。3.加强食品采购环节的质量控制,对采购的食品进行严格检验,确保食品质量安全。(二)食品储存管理1.设立专门的食品储存仓库,保持仓库通风、干燥、清洁,温度、湿度符合食品储存要求。2.食品应分类存放,隔墙离地,遵循先进先出的原则,避免食品积压变质。3.定期对库存食品进行盘点清查,及时清理过期、变质食品。(三)食品加工管理1.食堂工作人员应穿戴清洁的工作衣帽,保持个人卫生。2.食品加工过程应严格遵守操作规程,做到生熟分开、煮熟煮透,防止交叉污染。3.加强食品添加剂的管理,严格按照国家标准使用,不得超范围、超剂量使用。(四)食品留样管理1.每餐供应的食品必须进行留样,留样食品应按品种分别盛放于清洗消毒后的密闭专用容器内,并放置在专用冷藏设施中,在冷藏条件下存放48小时以上,每个品种留样量不少于125g。2.做好食品留样记录,包括留样食品名称、留样时间、留样人员等信息。(五)食品安全事故应急处理1.制定食品安全事故应急预案,明确应急处置流程和责任分工。2.一旦发生食品安全事故,应立即启动应急预案,采取有效措施救治中毒人员,控制事故蔓延,并及时向上级主管部门报告。3.配合相关部门进行调查处理,查明事故原因,采取整改措施,防止类似事故再次发生。五、食堂物资管理(一)物资采购管理1.建立物资采购管理制度,明确采购流程和审批权限。2.根据食堂实际需求,制定物资采购计划,合理控制采购数量和成本。3.采购物资应选择质量可靠、价格合理的供应商,签订采购合同,明确双方权利义务。(二)物资库存管理1.设立物资库存台账,详细记录物资的出入库情况,做到账实相符。2.定期对库存物资进行盘点清查,及时发现和处理积压、变质物资。3.加强库存物资的保管,防止物资损坏、丢失。(三)物资领用管理1.制定物资领用制度,明确领用流程和审批权限。2.食堂工作人员领用物资应填写领用申请表,经相关负责人审批后领取。3.严格控制物资领用数量,避免浪费。六、食堂财务管理(一)预算管理1.每年年初编制食堂财务预算,包括收入预算和支出预算。2.收入预算应根据食堂就餐人数、收费标准等因素合理确定;支出预算应包括人员工资、食材采购、水电费、设备维护费等各项费用。3.加强预算执行情况的监控和分析,及时调整预算,确保预算的准确性和合理性。(二)成本核算1.建立食堂成本核算制度,对食堂的各项费用进行分类核算。2.定期进行成本分析,找出成本控制的关键点,采取有效措施降低成本。3.成本核算结果应作为食堂管理决策的重要依据。(三)费用报销1.严格执行公司财务报销制度,规范费用报销流程。2.报销凭证应真实、合法、有效,经相关负责人审批后报销。3.加强费用报销的审核,杜绝不合理支出。七、食堂服务质量管理(一)服务规范1.制定食堂服务规范,明确服务标准和要求。2.食堂工作人员应热情、周到地为职工提供服务,主动询问职工需求,及时解决职工提出的问题。3.保持食堂环境整洁、卫生,餐具、桌椅等设施设备干净、完好。(二)菜品供应1.根据季节变化和职工口味需求,合理调整菜品供应,提供多样化的菜品选择。2.注重菜品的营养搭配,保证菜品质量,提高菜品口味。3.定期收集职工对菜品的意见和建议,不断改进菜品供应。(三)就餐环境1.加强食堂就餐环境的管理,保持餐厅整洁、明亮、通风良好。2.合理安排就餐座位,确保职工就餐舒适。3.做好食堂的环境卫生清洁工作,及时清理餐桌、地面等,营造良好的就餐氛围。(四)服务监督1.设立服务监督投诉渠道,如意见箱、投诉电话等,方便职工反映问题。2.定期收集职工对食堂服务质量的意见和建议,及时进行整改。3.将职工满意度调查结果作为食堂服务质量考核的重要依据。八、食堂环境卫生管理(一)餐厅环境卫生1.每天对餐厅进行清扫、消毒,保持餐厅地面、墙壁、天花板等干净整洁。2.定期对餐厅桌椅、门窗等设施设备进行清洁和维护,确保设施设备完好。3.保持餐厅通风良好,空气清新。(二)厨房环境卫生1.厨房应保持清洁卫生,每天进行全面清扫和消毒。2.食品加工区域应保持整洁,厨具、餐具摆放整齐,定期清洗消毒。3.加强厨房垃圾的管理,及时清理垃圾,保持厨房环境整洁。(三)食品加工操作间环境卫生1.食品加工操作间应保持清洁卫生,地面、墙壁、天花板等应定期清洗消毒。2.加工操作台上的设备、工具应摆放整齐,使用后及时清洗消毒。3.操作间内应配备必要的通风、排烟、防尘、防蝇、防鼠等设施设备,确保食品加工环境符合卫生要求。(四

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