三违人员脱产培训制度

PAGE三违人员脱产培训制度一、总则（一）目的为加强公司安全管理，规范员工行为，减少“三违”（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）行为的发生，提高员工安全意识和操作技能，特制定本三违人员脱产培训制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有因“三违”行为被查处的员工。（三）培训原则1.针对性原则：根据员工“三违”行为的具体情况，制定有针对性的培训内容，确保培训效果。2.系统性原则：培训内容涵盖安全法规、操作规程、案例分析等方面，形成系统的培训体系。3.强制性原则：对于被确定为“三违”的人员，必须参加脱产培训，不得拒绝。二、“三违”行为界定（一）违章指挥1.违反安全生产方针、政策、法律、法规、条例、规程、标准、制度及其他有关规定指挥生产的行为。2.强令员工冒险作业，或在安全生产条件不具备、隐患未排除、安全措施不到位的情况下指挥作业。3.擅自变更安全操作规程、安全防护设施等，致使员工生命安全和身体健康受到威胁。（二）违章作业1.不遵守操作规程，冒险进行操作的行为。2.擅自拆除、毁坏安全装置和设施，使用未经检验或不合格的设备、工具等。3.在作业现场不按规定佩戴和使用劳动防护用品。4.未经许可从事特种作业，或虽经许可但未按规定程序操作。（三）违反劳动纪律1.迟到、早退、旷工，无故不参加班前会、班后会等。2.在工作时间内睡觉、串岗、脱岗、干私活等。3.酒后上岗，或在工作现场饮酒。4.不服从工作安排，无理取闹，影响正常生产秩序。三、培训组织与管理（一）培训责任部门公司安全管理部门负责三违人员脱产培训的组织、协调和管理工作。（二）培训师资1.内部培训师：由公司安全管理人员、技术骨干等担任，具备丰富的安全管理经验和专业知识。2.外部专家：根据培训需要，邀请行业内的安全专家进行授课，提升培训的专业性和权威性。（三）培训计划制定1.安全管理部门根据每月“三违”行为统计情况，确定参加脱产培训的人员名单和培训时间。2.结合“三违”人员的具体违章情况，制定详细的培训计划，明确培训内容、培训方式、培训时间安排等。（四）培训地点培训地点设在公司内部的培训教室或指定的安全培训基地。四、培训内容（一）安全生产法律法规1.《中华人民共和国安全生产法》2.《职业病防治法》3.《消防法》等相关法律法规（二）公司安全管理制度1.安全生产责任制2.安全操作规程3.安全检查制度4.事故应急预案等（三）“三违”行为案例分析1.本公司及同行业典型的“三违”事故案例2.分析事故原因、后果及应吸取的教训（四）安全技能培训1.岗位操作技能培训，确保员工熟练掌握正确的操作方法。2.安全防护技能培训，如火灾逃生、触电急救等。五、培训方式（一）课堂讲授由培训师系统讲解安全生产法律法规、公司安全管理制度等理论知识。（二）案例分析讨论组织学员对“三违”行为案例进行分析讨论，引导学员深入理解“三违”行为的危害。（三）现场演示针对岗位操作技能和安全防护技能，进行现场演示，让学员直观感受正确的操作方法和应急处理措施。（四）模拟演练开展事故应急模拟演练，如火灾逃生演练、触电急救演练等，提高学员的实际应急能力。六、培训考核（一）考核方式1.理论考试：对安全生产法律法规、公司安全管理制度等知识进行书面考试。2.实操考核：对岗位操作技能、安全防护技能等进行实际操作考核。（二）考核标准1.理论考试成绩占总成绩的[X]%，实操考核成绩占总成绩的[X]%。2.总成绩达到[X]分及以上为合格，低于[X]分为不合格。（三）补考1.对于考核不合格的学员，给予一次补考机会。2.补考仍不合格的，继续参加下期培训，直至考核合格为止。七、培训期间管理（一）考勤管理1.培训期间实行严格的考勤制度，学员必须按时参加培训，不得迟到、早退、旷课。2.如有特殊情况需要请假，必须提前向培训负责人提出书面申请，经批准后方可请假。（二）课堂纪律1.学员在课堂上要遵守纪律，认真听讲，不得交头接耳、玩手机等。2.积极参与课堂讨论和互动，按时完成培训作业。（三）生活管理1.培训期间，学员要遵守培训基地的各项生活管理制度，保持良好的生活秩序。2.注意个人卫生，爱护培训设施和环境。八、培训效果跟踪与反馈（一）效果跟踪1.培训结束后，安全管理部门对学员回到工作岗位后的表现进行跟踪，观察其是否将培训所学知识运用到实际工作中，是否继续存在“三违”行为。2.定期与学员所在部门负责人沟通，了解学员在工作中的安全表现。（二）反馈改进1.根据培训效果跟踪情况，及时收集学员和培训部门的反馈意见，对培训内容、培训方式等进行评估和改进。2.针对培训过程中发现的共性问题，及时调整培训计划和措施，不断提高培训质量。九、培训费用（一）费用承担三违人员脱产培训费用由公司承担。（二）费用范围培训费用包括培训师资费用、培训教材费用、培训场地租赁费用、学员食宿费用（如有）等。十、激励与惩罚（一）激励措施1.对于在培训期间表现优秀、考核成绩优异的学员，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、给予一定的物质奖励等。2.将培训表现与员工绩效考核、晋升等挂钩，优先考虑表现突出的学员。（二）惩罚措施1.对于多次“三违”且经培训仍未改正的员工，按照