酒店安全生产考核制度

PAGE酒店安全生产考核制度一、总则（一）目的为加强酒店安全生产管理，落实安全生产责任制，预防和减少生产安全事故，保障酒店宾客、员工的生命财产安全，促进酒店的稳定发展，特制定本安全生产考核制度。（二）适用范围本制度适用于酒店各部门、各岗位及全体员工。（三）考核原则1.客观公正原则：考核过程和结果应基于客观事实，不受主观因素影响，确保公平、公正地评价各部门和员工的安全生产工作表现。2.全面系统原则：涵盖酒店安全生产的各个方面，包括安全制度执行、安全设施管理、人员培训、应急处置等，进行全面、系统的考核。3.动态管理原则：根据酒店安全生产工作的实际情况和发展变化，及时调整考核内容和标准，实行动态管理，确保考核制度的有效性和适应性。4.激励约束原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的部门和个人进行督促整改，形成有效的激励约束机制。二、考核内容与标准（一）安全制度执行情况（30分）1.安全生产责任制落实（10分）各部门负责人与员工签订安全生产责任书，明确安全生产职责，得4分；未签订的，每发现一处扣1分。各级人员熟悉并履行安全生产职责，得4分；发现职责履行不到位的，每人次扣1分。定期对安全生产责任制落实情况进行检查和考核，得2分；未进行检查考核的，扣2分。2.安全管理制度执行（10分）严格执行酒店制定的各项安全管理制度，如安全检查制度、安全培训制度、设备维护保养制度等，得6分；发现违反制度一次扣1分。对安全管理制度的执行情况进行记录和存档，得4分；记录不完整或未存档的，每次扣1分。3.安全操作规程遵守（10分）员工严格遵守本岗位安全操作规程，得6分；发现违规操作一次扣2分。对安全操作规程进行培训和宣传，员工知晓率达到100%，得4分；每降低10%扣1分。（二）安全设施设备管理（25分）1.安全设施设备配备（10分）按照国家相关标准和酒店实际需求，配备齐全有效的安全设施设备，如消防设施、监控设备、应急照明等，得6分；发现一处缺失或损坏扣2分。定期对安全设施设备进行更新和升级，确保其性能符合要求，得4分；未及时更新升级的，每次扣1分。2.安全设施设备维护保养（10分）建立安全设施设备维护保养档案，记录维护保养情况，得4分；未建立档案或记录不完整的，每次扣1分。按照规定的周期和要求对安全设施设备进行维护保养，确保其正常运行，得6分；发现设施设备故障未及时维修的，每次扣2分。3.安全设施设备标识（5分）安全设施设备标识清晰、准确，易于识别，得3分；标识不清晰或缺失的，每次扣1分。对新增加或更换的安全设施设备及时更新标识，得2分；未及时更新的，扣1分。（三）人员安全培训教育（20分）1.培训计划制定与执行（10分）制定年度安全生产培训计划，明确培训内容、对象、时间和方式，得4分；未制定计划的，扣4分。按照培训计划组织实施培训，培训记录完整，得6分；未按计划实施或记录不完整的，每次扣1分。2.培训效果评估（5分）定期对培训效果进行评估，员工对安全知识和技能的掌握程度达到要求，得3分；评估结果不理想的扣13分。根据评估结果对培训内容和方式进行调整和改进，得2分；未进行调整改进的，扣2分。3.特殊工种持证上岗（5分）酒店内特殊工种作业人员（如电工、焊工、消防中控员等）均持有有效的资格证书，得5分；发现一人无证上岗扣2分。（四）应急管理（15分）1.应急预案制定与修订（5分）制定完善的安全生产应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案，得3分；未制定或不完善的，扣13分。根据酒店实际情况和法律法规要求，及时修订应急预案，得2分；未及时修订的，扣2分。2.应急演练（5分）定期组织应急演练，演练方案合理，参与人员熟悉演练流程，得3分；未组织演练或演练效果不佳的，每次扣1分。对应急演练进行总结评估，针对问题提出改进措施，得2分；未进行总结评估或未提出改进措施的，扣2分。3.应急物资储备（5分）储备充足的应急物资，如灭火器、急救药品、防护用品等，得3分；物资不足或过期的，每次扣1分。对应急物资进行定期检查和维护，确保其处于良好状态，得2分；未进行检查维护的，扣2分。（五）安全事故与隐患排查治理（10分）1.安全事故（5分）年度内无生产安全事故发生，得5分；发生一般事故的，扣3分；发生较大事故的，扣5分。对发生的安全事故及时报告、调查和处理，按照“四不放过”原则进行整改，得05分（根据事故处理情况酌情给分）。2.隐患排查治理（5分）建立隐患排查治理制度，定期开展隐患排查工作，得2分；未建立制度或未定期排查的，扣2分。对排查出的安全隐患及时进行治理，做到定人、定时、定措施，得3分；隐患治理不及时或不到位的，每次扣1分。三、考核组织与实施（一）考核组织酒店成立安全生产考核领导小组，由酒店总经理担任组长，各部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核方案、组织考核实施、审定考核结果等工作。（二）考核周期安全生产考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核由各部门自行组织，季度考核由考核领导小组组织抽查，年度考核在次年1月份进行全面考核。（三）考核方式1.资料审查：查阅各部门安全生产相关文件、记录、档案等资料，检查安全制度执行、培训教育、隐患排查治理等工作的落实情况。2.现场检查：对酒店各区域的安全设施设备、工作现场等进行实地检查，查看设施设备运行状况、人员操作规范、环境卫生等情况。3.人员访谈：与各部门员工进行交流，了解其对安全生产知识的掌握程度、安全工作的执行情况以及对安全管理的意见和建议。（四）考核评分考核人员按照考核内容与标准进行评分，各项考核指标满分100分。月度考核、季度考核结果作为部门和员工绩效评估的参考依据，年度考核结果作为评选安全生产先进部门和个人的主要依据。四、考核结果应用（一）奖励1.年度考核得分在90分以上的部门，授予“安全生产先进部门”称号，给予一定的物质奖励，并在全酒店范围内进行表彰。2.年度考核得分在8589分的部门，给予通报表扬，并在绩效奖金分配中适当倾斜。3.对在安全生产工作中表现突出的个人，年度考核得分在90分以上的，授予“安全生产先进个人”称号，给予物质奖励和荣誉证书；得分在8589分的，给予表扬和一定的奖励。（二）惩罚1.年度考核得分在60分以下的部门，责令其限期整改，并对部门负责人进行诫勉谈话。2.对连续两次月度考核得分在末位的部门负责人，给予警告处分；连续三次月度考核得分在末位的，予以免职。3.员工年度考核得分在60分以下且经培训后仍不合格的，予以辞退。4.对发生生产安全事故的部门和个人，按照国家法律法规和酒店相关规定进行严肃处理，并取消当年评先评优资格。五、申诉与复查（一）申诉权利被考核部门或个人对考核结果有异议的，可以在考核结果公布之日起5