生产安全诚信制度

PAGE生产安全诚信制度一、总则（一）目的为加强公司生产安全管理，规范生产经营活动中的安全行为，强化安全诚信意识，保障员工生命安全与身体健康，促进公司安全生产形势持续稳定好转，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本生产安全诚信制度。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工，以及与公司生产经营活动相关的承包商、供应商等合作单位。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准及地方政府有关规定，确保制度合法合规。2.诚实守信原则：倡导全体员工树立安全诚信理念，做到言行一致，如实履行安全承诺，自觉遵守安全规定。3.奖惩分明原则：对在生产安全诚信方面表现突出的单位和个人给予表彰奖励，对违反安全诚信规定的行为进行严肃惩处。4.持续改进原则：不断总结经验，完善制度，持续提升公司生产安全诚信管理水平。二、安全诚信责任体系（一）公司层面责任1.公司法定代表人是公司生产安全诚信的第一责任人，对公司安全生产工作全面负责，确保安全诚信制度的有效实施。2.公司管理层负责组织制定和实施年度安全工作计划，明确各级管理人员的安全职责，监督检查安全工作落实情况，协调解决安全工作中的重大问题。3.公司安全管理部门负责具体组织安全诚信制度的宣传、培训、考核等工作，定期开展安全检查和隐患排查治理，督促各部门落实安全措施，建立健全安全管理档案。（二）部门层面责任1.各部门负责人是本部门生产安全诚信的直接责任人，负责组织本部门员工学习安全诚信制度，落实安全工作任务，确保本部门安全生产。2.各部门应建立健全安全管理台账，记录员工安全培训、安全检查、隐患整改等情况，定期向公司安全管理部门报告安全工作进展。3.各部门要加强对本部门设备设施、作业环境的安全管理，组织开展安全自查自纠，及时消除安全隐患。（三）员工层面责任1.员工应严格遵守公司安全诚信制度，自觉接受安全培训教育，掌握必要的安全知识和技能。2.员工在作业过程中要严格遵守操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品，发现安全隐患及时报告并积极参与整改。3.员工应积极参与公司组织的安全活动，提出合理化安全建议，维护公司安全生产秩序。（四）合作单位责任1.承包商、供应商等合作单位应与公司签订安全诚信协议，明确双方安全责任和义务，遵守公司安全管理制度。2.合作单位要加强对其员工的安全管理，确保作业人员具备相应的安全资质和技能，作业过程符合安全要求。3.合作单位在公司内作业期间，应接受公司安全管理部门的监督检查，对发现的安全问题及时整改。三、安全诚信信息管理（一）信息收集1.公司安全管理部门负责收集与生产安全诚信相关的各类信息，包括安全规章制度执行情况、安全检查记录、隐患排查治理情况、安全事故情况、员工安全培训考核情况等。2.各部门应定期向公司安全管理部门报送本部门安全工作信息，确保信息及时准确全面。3.合作单位应按照安全诚信协议要求，定期向公司提供其安全管理信息，包括安全管理制度建设、安全培训计划执行、安全事故处理等情况。（二）信息记录1.公司应建立完善的生产安全诚信信息档案，对收集到的各类信息进行分类整理、归档保存。信息档案应包括纸质档案和电子档案，确保信息可追溯查询。2.安全诚信信息记录应详细、准确、完整，记录内容应包括事件发生时间、地点、经过、处理结果等要素。3.对于安全事故信息，应按照事故报告和调查处理规定，详细记录事故发生原因、责任认定、处理措施等情况。（三）信息公示1.公司应在内部显著位置设立生产安全诚信信息公示栏，定期公示公司安全诚信相关信息，包括安全工作先进事迹、违规行为及处理结果等，接受全体员工监督。2.对于涉及公司商业秘密和个人隐私的安全诚信信息，应按照相关法律法规进行保密处理，不得随意公开。3.公司可通过内部网站、微信公众号等平台，及时发布安全诚信信息，方便员工了解公司安全工作动态。（四）信息共享1.公司安全管理部门应与政府相关部门、行业协会等建立信息共享机制，及时获取安全生产政策法规、行业动态等信息，为公司安全决策提供参考。2.在符合法律法规要求的前提下，公司可与合作单位共享安全诚信信息，促进双方安全管理协同发展。3.对于因安全诚信信息共享可能涉及的知识产权、商业秘密等问题，公司应与相关方签订保密协议，明确各方权利义务。四、安全诚信评价与考核（一）评价指标1.安全管理制度执行情况：包括安全生产责任制落实、安全操作规程遵守、安全培训计划执行等方面。2.安全检查与隐患排查治理：检查频次、隐患发现数量及整改完成情况。3.安全事故发生情况：事故发生率、伤亡人数、经济损失等。4.员工安全素质：安全培训考核成绩、安全知识掌握程度、安全行为表现等。5.合作单位安全管理：安全诚信协议履行情况、合作项目安全管理水平等。（二）评价方法1.公司定期组织对各部门、车间、班组及合作单位进行生产安全诚信评价，评价周期为每年一次。2.评价采用定量与定性相结合的方法，通过查阅资料、现场检查、员工访谈等方式收集评价信息，依据评价指标进行综合评分。3.对于安全工作突出的部门和个人，可在评价过程中进行加分奖励；对于存在安全违规行为的，进行扣分处理。（三）考核标准1.根据评价得分，将各部门、车间、班组及合作单位分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。2.优秀等级：评价得分在[X]分以上，安全工作成绩显著，安全管理制度完善，安全隐患排查治理及时有效，员工安全素质高，无安全事故发生。3.良好等级：评价得分在[X][X]分之间，安全工作表现较好，安全管理制度执行较严格，安全隐患排查治理基本到位，员工安全素质较高，未发生较大安全事故。4.合格等级：评价得分在[X][X]分之间，安全工作基本符合要求，安全管理制度执行一般，存在一定安全隐患但能及时整改，员工安全素质一般，未发生重大安全事故。5.不合格等级：评价得分在[X]分以下，安全工作存在严重问题，安全管理制度执行不力，安全隐患排查治理不及时，员工安全素质较低，发生过较大安全事故。（四）奖惩措施1.奖励对于评为优秀等级的部门、车间、班组及个人，公司给予表彰奖励，颁发荣誉证书，并给予一定的物质奖励。在职务晋升、薪酬调整、评先评优等方面，对安全诚信表现突出的员工予以优先考虑。对在安全管理创新、安全技术研发等方面做出显著贡献的部门和个人，给予专项奖励。2.惩罚对于评为不合格等级的部门、车间、班组及合作单位，公司责令其限期整改，整改期间暂停相关业务活动，直至整改合格。对存在安全违规行为的个人，视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处理；对造成安全事故的，依法追究其法律责任。对于合作单位因安全管理不善导致公司利益受损的，公司有权按照安全诚信协议要求其承担相应赔偿责任，并终止合作关系。五、安全诚信激励与约束机制（一）激励机制1.物质激励：设立安全奖励基金，对在生产安全诚信方面表现突出的单位和个人给予现金奖励，奖励金额根据贡献大小确定。2.精神激励：通过公司内部会议、宣传栏、网站等渠道，对安全工作先进事迹进行广泛宣传，授予荣誉称号，增强员工的荣誉感和责任感。3.职业发展激励：将安全诚信表现纳入员工职业发展规划，优先为安全素质高、安全业绩好的员工提供晋升机会、培训深造机会，鼓励员工在安全领域不断发展。（二）约束机制1.内部约束：加强公司内部安全监督检查，对违反安全诚信制度的行为及时发现、制止和纠正，建立违规行为记录档案，作为考核评价的重要依据。2.外部约束：积极配合政府相关部门的安全监管工作，接受社会公众监督，对于因安全问题受到政府部门处罚或社会舆论批评的，公司将严肃追究相关责任人责任。3.信用约束：建立公司生产安全诚信信用档案，将安全诚信信息与公司信用评级挂钩，对于安全诚信不良记录较多的公司，在市场准入、项目招投标、银行贷款等方面予以限制。六、安全诚信培训与教育（一）培训目标1.提高全体员工的安全诚信意识，使员工深刻认识到安全生产的重要性，自觉遵守安全诚信制度。2.增强员工的安全知识和技能，掌握安全操作规程、事故预防与应急处理方法等，提高员工自我保护能力。3.培养员工的安全责任感和团队协作精神，形成良好的安全文化氛围，促进公司安全生产工作顺利开展。（二）培训内容1.安全法律法规与行业标准：国家安全生产法律法规、地方政府安全管理规定、相关行业安全技术标准等。2.公司安全诚信制度：制度的主要内容、适用范围、安全诚信责任、评价与考核标准等。3.安全操作规程：各岗位操作规程、设备设施操作要点、危险作业安全要求等。4.事故案例分析：典型生产安全事故案例，分析事故原因、教训及防范措施。5.安全应急知识：火灾、爆炸、中毒等事故的应急处置方法、逃生技巧、急救知识等。（三）培训方式1.集中培训：定期组织全体员工参加安全诚信集中培训，邀请专家授课，系统讲解安全知识和制度规定。2.现场培训：结合实际工作场景，由安全管理人员或技术骨干对员工进行现场操作培训，确保员工掌握正确的操作方法。3.网络培训：利用公司内部网站、在线学习平台发布安全培训课程，员工可自主学习，方便快捷。4.专项培训：针对特殊工种、危险作业等开展专项安全培训，确保相关人员具备专业安全知识和技能。（四）培训计划与实施1.公司安全管理部门应制定年度安全诚信培训计划，明确培训内容、培训时间、培训对象、培训师资等，确保培训工作有序开展。2.各部门应按照培训计划组织本部门员工参加培训，做好培训记录