煤矿生产考核制度

PAGE煤矿生产考核制度一、总则（一）目的为了加强煤矿生产管理，规范生产行为，提高生产效率，确保安全生产，依据国家相关法律法规和行业标准，结合本煤矿实际情况，制定本考核制度。（二）适用范围本制度适用于本煤矿所有参与生产的部门、班组及员工。（三）考核原则1.公平公正原则：考核过程和结果应客观、公正，不受人为因素干扰，确保所有员工在相同标准下接受考核。2.全面考核原则：对生产过程中的各个环节、各项工作进行全面考核，包括产量、质量、安全、设备运行、成本控制等方面。3.激励与约束并重原则：通过合理的考核机制，激励员工积极工作，同时对违规行为进行约束，促进生产管理水平的提升。4.动态调整原则：根据煤矿生产实际情况和行业发展要求，适时对考核制度进行调整和完善，确保制度的科学性和有效性。二、考核内容与标准（一）产量考核1.考核指标：以月度或季度为考核周期，设定产量目标值。产量目标根据煤矿生产能力、设备状况、人员配置等因素综合确定。2.考核标准：实际产量达到目标值的[X]%及以上，视为完成产量任务，得满分。实际产量低于目标值的[X]%，每低一个百分点，扣减相应考核分数。产量波动较大的，根据波动幅度和影响程度，酌情扣减考核分数。（二）质量考核1.考核指标：煤炭质量指标，如灰分、硫分（具体指标根据煤矿产品定位和市场需求确定）。产品粒度合格率、含矸率等。2.考核标准：煤炭质量指标符合行业标准和合同要求，得满分。灰分、硫分等指标每超出标准规定值一个百分点，扣减相应考核分数。产品粒度合格率、含矸率等指标未达到规定要求，根据偏差程度扣减考核分数。（三）安全考核1.考核指标：事故发生率（包括轻伤、重伤、死亡事故）。安全隐患排查治理情况。员工安全培训及持证上岗情况。2.考核标准：考核周期内无安全事故发生，安全隐患排查治理及时有效，员工安全培训及持证上岗率达到[X]%，得满分。发生轻伤事故，每次扣减考核总分的[X]%；发生重伤事故，每次扣减考核总分的[X]%；发生死亡事故，实行一票否决，取消本周期内所有考核得分。安全隐患排查治理不到位，每发现一处重大隐患未及时整改，扣减考核分数的[X]%；每发现一处一般隐患未及时整改，扣减考核分数的[X]%。员工安全培训及持证上岗率每低于目标值一个百分点，扣减考核分数的[X]%。（四）设备运行考核1.考核指标：设备完好率。设备故障率。设备维修费用控制情况。2.考核标准：设备完好率达到[X]%及以上，设备故障率控制在[X]%以内，设备维修费用未超出预算指标，得满分。设备完好率每降低一个百分点，扣减考核分数的[X]%；设备故障率每超出一个百分点，扣减考核分数的[X]%。设备维修费用超出预算指标，根据超出比例扣减考核分数，超出[X]%以内，扣减考核分数的[X]%；超出[X]%以上，扣减考核分数的[X]%。（五）成本控制考核1.考核指标：生产成本（包括材料消耗、人工成本、能耗等）。吨煤成本控制目标。2.考核标准：生产成本控制在预算范围内，吨煤成本达到目标值，得满分。生产成本每超出预算指标[X]%，扣减考核分数的[X]%；吨煤成本每超出目标值一个百分点，扣减考核分数的[X]%。三、考核组织与实施（一）考核组织成立煤矿生产考核领导小组，由矿长担任组长，副矿长担任副组长，各职能部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核制度、审核考核方案、审定考核结果等工作。设立考核办公室，挂靠在生产技术部门，负责考核工作的具体组织实施，包括收集考核数据、计算考核得分、汇总考核结果等。（二）考核周期考核分为月度考核和年度考核。月度考核于次月上旬进行，年度考核于次年1月份进行，年度考核结果为全年各月度考核结果的加权平均值。（三）考核实施1.数据收集：各职能部门按照职责分工，负责收集与本部门相关的考核数据，如生产部门负责收集产量、质量数据，安全部门负责收集安全事故、隐患排查数据，设备管理部门负责收集设备运行数据，财务部门负责收集成本数据等。数据应真实、准确、完整，并于考核周期结束后[X]个工作日内报送考核办公室。2.考核评分：考核办公室根据收集到的数据，按照本制度规定的考核标准进行评分，计算各部门及员工的考核得分。3.结果公示：考核结果在煤矿内部进行公示，公示期为[X]个工作日。公示期间，员工如有异议，可向考核办公室提出申诉，考核办公室应及时进行调查核实，并将处理结果反馈给申诉人。4.结果应用：考核结果与员工的绩效奖金、晋升、评优等挂钩。根据考核得分，确定员工的绩效奖金发放比例；对于考核优秀的员工，在晋升、评优等方面给予优先考虑；对于考核不达标或出现严重违规行为的员工，进行相应的处罚，如扣发绩效奖金、降职、辞退等。四、考核结果申诉与处理（一）申诉渠道员工如对考核结果有异议，可在考核结果公示期内，以书面形式向考核办公室提出申诉。申诉书应注明申诉人姓名、部门、申诉事项及理由等。（二）申诉处理流程1.考核办公室收到申诉书后，应及时进行登记，并在[X]个工作日内组织相关人员进行调查核实。2.调查核实过程中，考核办公室应充分听取申诉人的意见，查阅相关考核资料，收集相关证据，确保调查结果客观、公正。3.考核办公室根据调查核实结果，形成申诉处理报告，报考核领导小组审定。4.考核领导小组根据申诉处理报告，做出最终处理决定。处理决定应及时通知申诉人，并在煤矿内部进行公示。（三）处理结果执行申诉处理决定一经做出，申诉人应无条件接受。如申诉人对处理结果仍不满意，可在接到处理决定后[X]个工作日内，向上级主管部门提出再次申诉，但上级主管部门的处理决定为最终决定。五、附则（一）制度解释权本制度