建立安全生产班会制度

PAGE建立安全生产班会制度一、总则（一）目的为了加强公司安全生产管理，提高员工安全意识，及时消除安全隐患，预防和减少安全事故的发生，特制定本安全生产班会制度。本制度旨在通过定期召开安全生产班会，传达安全生产政策、法规和公司安全要求，分享安全知识和经验，分析安全形势，解决安全问题，确保公司生产经营活动的安全有序进行。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）基本原则1.安全第一原则：始终将安全生产放在首位，确保员工生命安全和公司财产安全。2.预防为主原则：强化安全预防措施，提前识别和消除安全隐患，防止事故发生。3.全员参与原则：鼓励全体员工积极参与安全生产班会，共同关注和解决安全问题。4.持续改进原则：根据安全生产实际情况，不断完善班会制度和安全管理措施，持续提高安全管理水平。二、班会组织与职责（一）组织架构1.公司级安全生产班会：由公司安全管理部门负责组织，公司管理层及各部门负责人参加。2.部门级安全生产班会：由各部门负责人组织，部门内全体员工参加。3.班组级安全生产班会：由班组长组织，班组内全体员工参加。（二）职责分工1.公司安全管理部门负责制定公司安全生产班会计划，并监督执行。组织召开公司级安全生产班会，准备会议资料，记录会议内容，跟踪会议决议执行情况。对部门级和班组级安全生产班会进行指导和监督，定期检查班会记录，提出改进意见。收集、整理和分析安全生产信息，为班会提供数据支持和决策依据。2.部门负责人负责组织本部门的安全生产班会，确保班会按时召开。传达公司安全要求和会议精神，结合部门实际情况，安排安全工作任务。组织员工学习安全知识和技能，分析部门安全形势，解决安全问题。督促员工落实班会决议，对执行情况进行检查和考核。3.班组长负责组织本班组的安全生产班会，确保班会质量。带领班组成员学习安全操作规程，强调安全注意事项。分析班组安全状况，及时发现和处理安全隐患，组织开展安全自查自纠活动。记录班组安全生产班会内容，向部门负责人汇报班组安全工作情况。4.员工按时参加所在部门或班组组织的安全生产班会，认真学习安全知识和技能。积极参与班会讨论，提出安全建议和意见，分享安全经验。严格遵守安全规定，落实班会决议，做好本职工作中的安全防范措施。三、班会内容与形式（一）班会内容1.安全法规与政策传达及时传达国家和地方有关安全生产的法律法规、政策文件，让员工了解最新安全要求。解读公司安全生产规章制度，明确员工在安全生产方面的权利和义务。2.安全知识培训开展安全生产基础知识培训，如安全操作规程、事故案例分析、安全风险识别等。根据不同岗位特点，进行针对性的安全技能培训，提高员工实际操作能力。3.安全形势分析分析公司当前安全生产形势，包括安全事故发生情况、安全隐患排查结果等。讨论近期安全工作中存在的问题，查找原因，制定改进措施。4.安全工作安排根据公司年度安全工作计划和当前安全形势，部署下一阶段安全工作任务。明确各部门、各岗位在安全工作中的职责和目标，确保安全工作落实到人。5.安全经验分享鼓励员工分享在工作中积累的安全经验和做法，互相学习，共同提高安全意识。对表现突出的员工进行表扬和奖励，树立安全榜样。（二）班会形式**1.集中讲解：由主持人或安全管理人员对安全法规、政策、知识等进行集中讲解，确保员工理解和掌握。2.案例分析：选取典型安全事故案例进行分析，让员工深刻认识事故的危害及原因，从中吸取教训。3.小组讨论：将员工分成小组，围绕安全问题展开讨论，鼓励员工发表自己的观点和建议，形成共识。4.现场演示：对于一些安全操作技能，通过现场演示的方式，让员工直观地了解正确的操作方法。5.视频播放：播放安全宣传教育片、事故警示片等，增强安全教育的直观性和感染力。四、班会频率与时间安排（一）公司级安全生产班会每月至少召开一次，具体时间由公司安全管理部门确定，一般安排在月初或月末，以便总结上月安全工作，部署本月安全任务。（二）部门级安全生产班会每周至少召开一次，由各部门自行安排时间，可选择在周一上午或周五下午等，确保不影响正常工作。（三）班组级安全生产班会每天上班前或下班后召开，时间控制在1530分钟左右，做到班前讲安全、班中查安全、班后总结安全。五、班会流程与要求（一）班会流程1.准备阶段确定班会主题和内容，收集相关资料，如安全法规文件、事故案例、安全知识培训资料等。通知参会人员会议时间、地点、主题和议程安排，确保参会人员提前做好准备。布置会议场地，准备会议所需的设备和工具，如投影仪、音响、白板等。2.开场阶段主持人介绍会议目的、议程和参会人员，宣布会议开始。传达上级安全指示精神和公司安全工作要求，强调安全生产的重要性。3.学习与讨论阶段按照班会内容安排，依次进行安全法规与政策传达、安全知识培训、安全形势分析等环节。在讲解过程中，可穿插案例分析、视频播放等形式，增强学习效果。在小组讨论环节，主持人引导各小组围绕主题展开讨论，鼓励员工积极发言，充分发表自己的意见和建议。4.总结与决策阶段各小组汇报讨论结果，主持人对各小组的发言进行总结和点评。根据讨论情况，制定安全工作措施和决议，明确责任人和完成时间。公司管理层或部门负责人对会议进行总结，强调安全工作重点和要求，对下一阶段安全工作进行部署。5.结束阶段主持人宣布会议结束，感谢参会人员的参与和支持。整理会议记录，将会议决议传达给相关人员，并跟踪决议执行情况。（二）班会要求1.参会要求参会人员必须按时参加班会，不得迟到、早退或缺席。如有特殊情况不能参加，需提前向组织者请假。参会人员应认真听讲，做好笔记，积极参与讨论，不得在会议期间交头接耳、玩手机或做与会议无关的事情。2.发言要求发言内容应围绕安全生产主题，观点明确，论据充分，具有针对性和可操作性。鼓励员工大胆发言，分享自己的真实想法和经验，但不得发表与安全生产无关或违反公司规定的言论。3.记录要求每次班会都应安排专人做好记录，记录内容包括会议时间、地点、主持人、参会人员、会议主题、会议内容、讨论结果、决议事项等。会议记录应真实、准确、完整，字迹清晰，不得随意涂改。记录完成后，应及时整理归档，以备查阅。六、会议记录与存档（一）记录内容安全生产班会记录应详细记录会议的全过程，包括会议主题、时间、地点、主持人、参会人员、会议内容、讨论要点、决议事项及责任人等。对于会议中提出的安全问题、分析结果、改进措施等要记录清晰，确保能够准确反映会议的核心内容。（二）记录格式采用统一的表格形式进行记录，表头应包含会议基本信息、会议内容摘要、讨论要点、决议事项及执行情况跟踪等栏目。记录过程中，要按照会议实际进展情况依次填写各栏目内容，确保记录的逻辑性和连贯性。（三）存档要求1.会议记录应及时整理，由专人负责保管。每月末，将当月的公司级、部门级和班组级安全生产班会记录进行分类整理，装订成册。2.会议记录存档期限为[X]年，以便日后查阅和追溯公司安全生产工作的开展情况。存档期间，要确保记录的完整性和安全性，防止丢失、损坏或篡改。3.电子文档形式的会议记录应进行备份存储，存储介质应定期检查和维护，确保数据的可读取性。同时，要建立电子文档索引目录，方便快速查找所需记录。七、监督与考核（一）监督机制1.公司安全管理部门定期对各部门、班组的安全生产班会召开情况进行检查，检查内容包括班会记录的完整性、参会人员的出勤率、会议内容的落实情况等。2.设立安全监督举报电话和邮箱，鼓励员工对未按要求召开安全生产班会或在班会上敷衍了事的行为进行举报。安全管理部门对举报信息进行及时核实和处理，并对举报人给予适当奖励。3.在公司内部安全检查、隐患排查等工作中，将安全生产班会制度的执行情况作为重要检查内容之一，发现问题及时督促整改。（二）考核办法1.将安全生产班会制度的执行情况纳入部门和员工的绩效考核体系。对于认真组织召开班会、积极落实会议决议、安全工作成效显著的部门和个人，给予适当的加分奖励；对于未按要求召开班会、会议记录不完整或未落实会议决议的部门和个人，进行扣分处罚。2.考核结果与部门和员工的薪酬、晋升、评优等挂钩。连续[X]个月未达到安全生产班会制度考核要求的部门，将对部门负责人进行诫勉谈话；对连续[X]个月未达到考核要求的员工，给予警告处分，情节严重的予以辞退。八、附则（一）解释权本制度由公司安全管理部门负责解释。在执行过程中，如遇有未尽事宜或对制度条款理解