规范管理员工上下班制度_第1页
规范管理员工上下班制度_第2页
规范管理员工上下班制度_第3页
规范管理员工上下班制度_第4页
规范管理员工上下班制度_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE规范管理员工上下班制度一、总则(一)目的为了加强公司员工上下班管理,维护公司正常的工作秩序,提高工作效率,保障员工的合法权益,特制定本制度。(二)适用范围本制度适用于公司全体员工。(三)基本原则1.遵守国家法律法规,保障员工合法权益。2.明确工作时间,确保工作任务按时完成。3.规范考勤管理,严肃工作纪律。4.注重人性化管理,鼓励员工积极工作。二、工作时间(一)标准工作时间公司实行[具体工作时间,如:每周五天工作制,上午9:0012:00,下午13:0017:00]的标准工作时间。(二)特殊岗位工作时间1.对于因工作性质特殊需要实行不定时工作制或综合计算工时工作制的岗位,需提前向劳动行政部门申请,并经批准后执行。2.实行不定时工作制的员工,在保证完成工作任务的前提下,自行安排工作时间,但应确保工作的连贯性和有效性。3.实行综合计算工时工作制的员工,其工作时间应按照劳动行政部门批准的计算周期进行综合计算,平均日工作时间和平均周工作时间应与法定标准工作时间基本相同。(三)加班时间规定1.员工因工作需要加班,应提前填写《加班申请表》,经部门负责人批准后报人力资源部备案。2.加班时间一般应控制在合理范围内,确因工作紧急需要长时间加班的,应提前与员工沟通,并安排调休或给予相应的加班补贴。3.加班补贴标准按照国家法律法规和公司相关规定执行。三、考勤管理(一)考勤方式1.公司采用[具体考勤方式,如指纹打卡、人脸识别打卡等]进行考勤记录。2.员工应按时打卡上下班,不得委托他人代打卡。如有特殊情况无法按时打卡,应提前向部门负责人说明原因,并填写《未打卡说明》。(二)迟到、早退规定1.迟到或早退15分钟以内的,每次扣除当月绩效分[X]分;迟到或早退超过15分钟但不足1小时的,每次扣除当月绩效分[X]分,并按迟到或早退时间扣除相应的工资;迟到或早退超过1小时的,按旷工半天处理。2.一个月内累计迟到或早退[X]次以上的,除按上述规定扣除绩效分和工资外,公司将视情节轻重给予警告、记过等处分。(三)旷工规定1.未经请假或请假未批准而擅自缺勤的,视为旷工。2.旷工半天的,扣除当日工资的[X]%,并扣除当月绩效分[X]分;旷工一天的,扣除当日工资的[X]%,并扣除当月绩效分[X]分;旷工超过一天的,按旷工天数累计扣除工资,并给予警告、记过、降职等处分。3.连续旷工超过[X]天或一年内累计旷工超过[X]天的,公司将予以解除劳动合同。(四)请假制度1.员工请假应提前填写《请假申请表》,按照审批流程进行申请。2.请假审批权限:请假1天以内的,由部门负责人批准;请假1天以上3天以内的,由部门负责人审核后报分管领导批准;请假3天以上的,由部门负责人、分管领导审核后报总经理批准。3.病假:员工因病请假,应提供医院出具的诊断证明或病假条。病假期间工资按照国家法律法规和公司相关规定执行。4.事假:员工因个人原因请假,事假期间工资按照请假天数扣除相应的工资。5.年假:员工连续工作满一年以上的,可享受带薪年假。年假天数根据员工累计工作年限确定,具体标准按照国家法律法规执行。年假应提前安排,经部门负责人批准后使用。6.婚假、产假、陪产假、丧假等按照国家法律法规执行,员工应提前向公司报备相关证明材料,并按照规定的流程申请休假。四、考勤监督与检查(一)人力资源部职责1.负责制定和完善考勤管理制度,并组织实施。2.定期对员工考勤情况进行统计和分析,及时发现和处理考勤异常情况。3.对违反考勤制度的员工进行调查和处理,并将处理结果通报公司各部门。(二)部门负责人职责1.负责本部门员工的考勤管理工作,督促员工按时上下班,严格执行请假制度。2.对本部门员工的请假申请进行审核,并及时反馈给人力资源部。3.协助人力资源部做好考勤监督与检查工作,对违反考勤制度的员工进行批评教育,并督促其改正。(三)监督检查方式1.人力资源部定期对考勤记录进行抽查,核实员工的出勤情况。2.设立考勤监督举报邮箱和电话,鼓励员工对违反考勤制度的行为进行举报。3.公司领导不定期对各部门的考勤情况进行检查,发现问题及时督促整改。五、员工上下班行为规范(一)上班行为规范1.员工应提前[X]分钟到达公司,做好工作前的准备工作。2.进入公司后,应立即前往工作岗位,不得在公司内闲逛、聊天或做与工作无关的事情。3.上班时间应保持良好的工作状态,认真履行工作职责,遵守公司的各项规章制度。(二)下班行为规范1.员工应在规定的下班时间结束工作后,及时整理工作资料,关闭电脑、打印机等办公设备。2.离开公司前,应检查工作区域的门窗、水电等是否关闭,确保公司安全。3.如有未完成的工作任务,应按照工作优先级进行安排,合理安

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论