安全生产工作过关制度

PAGE安全生产工作过关制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，确保各项安全生产工作达到规定标准，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，促进公司稳定发展，特制定本安全生产工作过关制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组以及全体员工。（三）基本原则1.依法依规原则：严格遵守国家安全生产法律法规、行业标准以及地方政府有关安全生产的规定，确保公司安全生产工作合法合规。2.预防为主原则：强化安全生产事前预防，通过风险识别、评估和控制等手段，消除事故隐患，防患于未然。3.全员参与原则：明确各部门、各岗位在安全生产工作中的职责，充分调动全体员工的积极性，共同参与安全生产管理。4.持续改进原则：不断总结安全生产工作经验教训，持续完善安全生产管理制度和措施，提高安全生产管理水平。二、职责分工（一）安全生产管理部门1.负责制定、修订和完善公司安全生产管理制度，并监督执行。2.组织开展安全生产检查、隐患排查治理工作，对发现的问题及时督促整改。3.负责安全生产教育培训计划的制定与实施，提高员工安全意识和操作技能。4.组织制定公司安全生产应急预案，并定期组织演练。5.负责各类安全生产事故的统计、报告和调查处理工作，分析事故原因，提出防范措施。（二）各部门1.负责本部门安全生产工作的具体实施，落实安全生产责任制，确保本部门安全生产工作达标。2.组织本部门员工参加安全生产教育培训，提高员工安全素质。3.开展本部门的安全生产自查自纠工作，及时发现和消除安全隐患，并向安全生产管理部门报告。4.配合安全生产管理部门做好各类安全生产事故的应急救援和调查处理工作。（三）各级管理人员1.公司主要负责人是公司安全生产第一责任人，对公司安全生产工作全面负责，组织制定并实施公司安全生产发展战略和规划，确保安全生产投入的有效实施。2.各级管理人员按照“管业务必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则，负责分管业务范围内的安全生产工作，落实安全生产措施，确保安全生产目标的实现。（四）员工1.遵守公司安全生产规章制度和操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。2.积极参加公司组织的安全生产教育培训，提高自身安全意识和操作技能。3.发现事故隐患或不安全因素及时报告，并积极参与事故应急救援工作。三、安全生产工作标准（一）安全管理制度1.公司应建立健全各项安全生产管理制度，包括安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全生产检查制度、隐患排查治理制度、安全事故应急预案制度等，并确保制度的有效执行。2.各项安全生产管理制度应符合国家法律法规和行业标准要求，明确各部门、各岗位的安全生产职责、工作流程和考核标准。（二）安全投入1.公司应保证安全生产投入的有效实施，按照国家规定提取和使用安全生产费用，用于改善安全生产条件、更新安全设备设施、开展安全生产教育培训、进行安全评价和检测检验等。2.安全生产投入应专款专用，不得挪作他用。财务部门应建立安全生产费用台账，对安全生产投入的使用情况进行详细记录。（三）安全设施设备1.公司应按照国家有关标准和规定，配备必要的安全设施设备，如消防设施、通风设备、电气设备、安全防护装置等，并确保其正常运行。2.安全设施设备应定期进行维护保养和检查检测，及时发现和消除设备故障和安全隐患。对存在严重安全隐患或超过使用年限的设备，应及时予以报废更新。（四）安全教育培训1.公司应制定年度安全生产教育培训计划，明确培训内容、培训对象、培训时间和培训方式等。培训计划应根据公司实际情况和员工岗位需求进行制定，并确保培训效果。2.安全生产教育培训应包括法律法规、安全操作规程、事故案例分析、应急救援知识等内容。新员工入职应进行三级安全教育培训，经考试合格后方可上岗作业。转岗、复工员工应进行针对性的安全教育培训。3.公司应定期组织员工参加安全生产教育培训考试，对考试不合格的员工应进行补考或重新培训，直至考试合格为止。同时，应建立员工安全教育培训档案，记录员工的培训情况和考试成绩。（五）安全检查与隐患排查治理1.公司应建立定期安全检查制度，由安全生产管理部门组织，各部门参与，对公司的生产经营场所、设备设施、作业环境等进行全面检查。安全检查应包括日常检查、专项检查、季节性检查、节假日检查等。2.安全检查应制定检查表，明确检查内容、检查标准和检查方法。检查人员应认真填写检查表，对发现的问题及时记录，并下达整改通知书，明确整改责任人、整改措施和整改期限。3.公司应建立隐患排查治理台账，对安全检查中发现的隐患进行详细记录，并按照“五落实”（责任、措施、资金、时限、预案）的要求进行整改。对重大隐患应实行挂牌督办，确保隐患得到及时有效的治理。4.隐患排查治理工作应形成闭环管理，对已整改的隐患应进行复查，确保隐患整改到位。同时，应定期对隐患排查治理情况进行总结分析，查找问题根源，采取有效措施，防止隐患再次发生。（六）应急管理1.公司应制定完善的安全生产应急预案，包括综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案等。应急预案应符合国家法律法规和行业标准要求，具有科学性、实用性和可操作性。2.应急预案应明确应急救援组织机构、职责分工、应急救援程序、应急救援物资和设备等内容。同时，应定期组织员工进行应急演练，提高员工的应急救援能力和自我保护意识。3.公司应建立应急救援物资储备制度，配备必要的应急救援物资和设备，如灭火器、消防水带、急救药品、防护用品等，并定期进行检查和维护，确保物资设备完好有效。4.发生生产安全事故时，公司应立即启动应急预案，迅速组织救援，及时报告当地政府有关部门，并做好事故现场保护和事故调查处理工作。四、安全生产工作过关考核（一）考核原则1.客观公正原则：考核应依据本制度和相关标准，客观、公正地评价各部门、各岗位的安全生产工作情况。2.全面考核原则：考核应涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全管理制度执行情况、安全投入、安全设施设备、安全教育培训、安全检查与隐患排查治理、应急管理等。3.动态考核原则：考核应根据公司安全生产工作实际情况，适时调整考核内容和标准，确保考核的科学性和有效性。（二）考核方式1.日常考核：安全生产管理部门对各部门的安全生产工作进行日常监督检查，对发现的问题及时记录，并作为考核依据。2.定期考核：公司每季度对各部门的安全生产工作进行一次全面考核，考核内容包括安全生产责任制落实情况、安全管理制度执行情况、安全设施设备运行情况、安全教育培训效果、安全检查与隐患排查治理情况、应急管理工作等。3.专项考核：根据公司安全生产工作需要，对特定领域或专项工作进行专项考核，如危险化学品管理、特种设备管理、消防安全等。（三）考核标准1.考核标准应根据本制度和相关法律法规、行业标准制定，明确各项考核指标的分值和评分方法。考核指标应具有可操作性和可衡量性，能够准确反映各部门、各岗位的安全生产工作水平。2.考核结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。考核得分90分及以上为优秀，8089分为良好，6079分为合格，60分以下为不合格。（四）考核结果应用1.对考核结果为优秀的部门，公司给予表彰和奖励，并在安全生产工作经验交流会上进行推广。2.对考核结果为良好的部门，公司进行通报表扬，并要求其针对存在的问题进行整改，进一步提高安全生产工作水平。3.对考核结果为合格的部门，公司下达整改通知书，要求其限期整改存在的问题，并对整改情况进行跟踪复查。4.对考核结果为不合格的部门，公司将对其主要负责人进行诫勉谈话，责令其采取有效措施进行整改。整改期间，暂停该部门的评优评先资格，并视情节轻重给予相应的经济处罚。如因安全生产工作不力导致发生生产安全事故的，将依法依规追究相关人员的责任。五、奖惩措施（一）奖励1.在安全生产工作中表现突出，有下列情形之一的部门或个人，公司给予表彰和奖励：严格遵守安全生产规章制度，全年无安全事故发生的部门或个人。在安全技术创新、隐患排查治理、应急救援等方面做出显著成绩的部门或个人。及时发现并报告重大安全隐患，避免事故发生的个人。在安全生产宣传教育、培训工作中表现优秀的部门或个人。2.奖励方式包括荣誉称号、奖金、奖品等。荣誉称号如“安全生产先进部门”、“安全生产标兵”等；奖金根据贡献大小给予适当奖励；奖品可包括证书、奖杯、办公用品等。（二）处罚1.违反本制度及相关安全生产规定，有下列情形之一的部门或个人，公司给予相应的处罚：未建立健全安全生产管理制度或未有效执行的部门。未保证安全生产投入的部门。安全设施设备未正常运行或存在重大安全隐患的部门。未按规定组织员工参加安全生产教育培训的部门。未按要求开展安全检查与隐患排查治理工作的部门。违反安全操作规程作业的个人。发生生产安全事故的部门