铁路师徒合同制度规范

PAGE铁路师徒合同制度规范一、总则（一）目的为加强铁路行业人才队伍建设，规范师徒合同管理，充分发挥师傅传、帮、带作用，促进新员工快速成长，提升铁路职工整体素质，特制定本制度规范。（二）适用范围本制度适用于铁路系统内各单位新入职员工与指定师傅签订师徒合同的相关管理活动。（三）基本原则1.因材施教原则：根据新员工的专业特点、岗位需求和个人能力，有针对性地制定培养计划，确保培训效果。2.注重实践原则：强调在实际工作中锻炼新员工的操作技能和解决问题的能力，将理论知识与实践操作紧密结合。3.定期考核原则：建立科学合理的考核机制，对师徒合同履行情况进行定期考核，及时发现问题并加以解决。4.激励约束原则：通过激励措施鼓励师傅认真履行职责，徒弟积极学习进步；同时对不履行合同规定的行为进行约束和惩处。二、师徒合同签订（一）师傅选拔1.师傅应具备以下条件：政治素质高，热爱铁路事业，具有良好的职业道德和敬业精神。业务能力强，熟练掌握本岗位专业知识和技能，具有丰富的实践经验和解决实际问题的能力。具有较强的责任心和耐心，愿意承担培养新员工的任务。一般应具有中级及以上专业技术职称或技师及以上职业资格。2.选拔程序：各单位根据岗位需求和员工实际情况，制定师傅选拔计划。通过个人自荐、班组推荐、组织考察等方式确定师傅人选。对选拔出的师傅进行公示，公示无异议后确定最终名单。（二）徒弟确定1.新入职员工入职后，由所在单位根据岗位安排确定徒弟人选。2.徒弟应积极配合师傅开展培养工作，认真学习专业知识和技能，遵守师徒合同相关规定。（三）合同签订1.师徒合同应明确师徒双方的权利和义务、培养目标、培训内容、培训方式、培训期限、考核标准等内容。2.师徒合同一式三份，师徒双方各执一份，所在单位留存一份。3.师徒合同签订后，应及时报上级主管部门备案。三、培养目标与内容（一）培养目标1.使徒弟在规定时间内熟悉铁路行业相关法律法规、规章制度和操作规程。2.掌握本岗位所需的专业知识和技能，能够独立完成本岗位工作任务。3.培养徒弟良好的职业道德和敬业精神，具备团队协作能力和沟通能力。（二）培养内容1.职业道德与行业规范：包括铁路职业道德、安全生产规定、劳动纪律等内容。2.专业知识：根据徒弟所在岗位，传授相关专业理论知识，如铁路线路、信号、机车车辆、通信等方面的知识。3.操作技能：进行实际操作技能培训，如设备检修、故障排除、行车组织等技能训练。4.应急处理能力：教授徒弟如何应对突发情况，如设备故障、事故救援等，提高应急处理能力。5.团队协作与沟通能力：通过参与团队工作和交流活动，培养徒弟团队协作意识和沟通能力。四、培训方式（一）现场讲解师傅在工作现场向徒弟讲解设备构造、工作原理、操作流程等知识，使徒弟直观了解工作内容。（二）实际操作示范师傅亲自示范操作技能，让徒弟在一旁观察学习，然后进行模仿练习，师傅及时纠正错误操作。（三）案例分析选取典型工作案例，组织徒弟进行分析讨论，引导徒弟总结经验教训，提高解决实际问题的能力。（四）集中培训定期组织徒弟参加集中培训课程，邀请专家或业务骨干进行授课，系统讲解专业知识和技能。（五）网络学习平台利用铁路行业内部网络学习平台，提供丰富的学习资源，供徒弟自主学习，拓宽知识面。五、培训期限（一）一般规定师徒合同培训期限根据岗位特点和培训内容确定，原则上不少于一年。（二）特殊情况对于一些技术难度较大或对铁路安全影响重要的岗位，培训期限可适当延长。（三）提前结束如徒弟在培训期间表现优秀，经考核具备独立工作能力，可由师徒双方提出申请，所在单位批准后提前结束培训。六、考核与评价（一）考核主体成立由所在单位领导、专业技术人员、师傅代表等组成的考核小组，负责对师徒合同履行情况进行考核评价。（二）考核内容1.徒弟考核：理论知识考核：通过笔试、口试等方式，考核徒弟对专业知识的掌握程度。操作技能考核：在工作现场对徒弟的实际操作技能进行考核。工作业绩考核：根据徒弟在工作中的表现，如工作质量、工作效率、解决问题能力等进行考核。职业道德考核：考察徒弟的职业道德表现，如遵守规章制度、敬业精神、团队协作等方面。2.师傅考核：培养计划执行情况考核：检查师傅是否按照合同规定的培养计划开展培训工作。徒弟培养效果考核：根据徒弟的考核成绩和工作表现，评价师傅的培养效果。（三）考核周期1.定期考核：每半年进行一次定期考核，对师徒合同履行情况进行阶段性评价。2.期满考核：在师徒合同期满时进行全面考核，确定最终考核结果。（四）考核结果应用1.对于考核优秀的师徒，给予表彰和奖励，如颁发荣誉证书、奖金、晋升机会等。2.对于考核不合格的徒弟，应进行补考或延长培训期限；对于考核不合格的师傅，应进行诫勉谈话或取消师傅资格。3.考核结果作为师徒双方绩效评价、岗位晋升、薪酬调整等的重要依据。七、师徒双方权利与义务（一）师傅权利1.有权要求徒弟按照培养计划认真学习，遵守工作纪律和操作规程。2.在培养过程中，根据徒弟实际情况，有权调整培养方式和内容。3.对徒弟的工作表现和考核结果进行评价，并提出奖惩建议。4.享受因徒弟培养成绩突出而获得的相关奖励。（二）师傅义务1.按照师徒合同规定，制定详细的培养计划，认真履行培养职责。2.定期对徒弟进行指导和检查，及时解决徒弟在学习和工作中遇到的问题。3.关心徒弟的思想、工作和生活情况，帮助徒弟树立正确的职业观和价值观。4.积极参加单位组织的师傅培训和经验交流活动，不断提高自身业务水平和培养能力。（三）徒弟权利1.有权要求师傅按照合同规定提供培训和指导。2.在学习和工作中遇到困难时，有权向师傅和单位寻求帮助。3.对师傅的培养方式和指导方法有不同意见时，有权提出建议。4.享受因学习成绩突出而获得的相关奖励。（四）徒弟义务1.尊重师傅，服从师傅的指导和安排，认真学习专业知识和技能。2.按照师傅制定的培养计划，按时完成学习任务和工作任务。3.定期向师傅汇报学习和工作情况，主动接受师傅的检查和考核。4.积极参加单位组织的培训和学习活动，不断提高自身综合素质。八、合同变更与解除（一）合同变更1.在师徒合同履行期间，如因工作需要、岗位调整、徒弟或师傅个人原因等，需要变更合同内容的，师徒双方应协商一致，并签订合同变更协议。2.合同变更协议应报所在单位备案。（二）合同解除1.经师徒双方协商一致，可以解除师徒合同。2.如徒弟因严重违反铁路行业规章制度、工作纪律或职业道德，给单位造成重大损失的，所在单位有权解除师徒合同。3.如师傅因工作调动、退休、离职等原因无法