安全生产逐级考核制度

PAGE安全生产逐级考核制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，落实安全生产责任，确保公司生产经营活动安全、有序进行，依据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，制定本安全生产逐级考核制度（以下简称“本制度”）。（二）适用范围本制度适用于公司各部门、各岗位及全体员工在安全生产工作中的考核与评价。（三）考核原则1.客观公正原则：以客观事实为依据，严格按照考核标准进行评价，确保考核结果公平、公正。2.全面系统原则：涵盖安全生产工作的各个方面，包括安全目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全培训教育效果、安全隐患排查治理等，进行全面、系统的考核。3.激励约束原则：通过考核，对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励，对存在问题的部门和个人进行督促整改，形成有效的激励约束机制。4.持续改进原则：将考核结果作为改进安全生产工作的重要依据，不断完善安全生产管理体系，持续提高公司安全生产水平。二、考核组织与职责（一）考核组织架构公司成立安全生产考核领导小组，由公司主要领导担任组长，各部门负责人为成员。领导小组下设考核办公室，挂靠在安全管理部门，负责具体考核工作的组织实施。（二）考核领导小组职责1.审定安全生产考核制度、考核标准及考核计划。2.组织开展公司年度安全生产考核工作，审议考核结果。3.研究解决安全生产考核工作中的重大问题，决策考核结果的应用。（三）考核办公室职责1.制定安全生产考核具体实施方案，明确考核流程、方法和时间安排。2.收集、整理考核所需资料，组织实施日常考核和年度考核工作。3.对考核数据进行统计分析，撰写考核报告，提出考核意见和建议。4.根据考核结果，落实奖惩措施，并跟踪整改情况。5.负责与考核相关的其他工作，如考核资料的归档管理等。三、考核内容与标准（一）安全目标考核1.考核指标年度事故发生率：统计公司年度内发生的各类生产安全事故数量，计算事故发生率。事故发生率=事故发生次数/员工总数×1000‰。重伤及以上事故发生率：统计公司年度内发生的重伤及以上生产安全事故数量，计算重伤及以上事故发生率。重伤及以上事故发生率=重伤及以上事故发生次数/员工总数×1000‰。职业病发病率：统计公司年度内新发生的职业病病例数，计算职业病发病率。职业病发病率=新发生职业病病例数/接触职业病危害因素员工总数×100%。隐患整改率：统计公司年度内排查出并完成整改的安全隐患数量，计算隐患整改率。隐患整改率=已整改隐患数量/排查出的隐患总数×100%。2.考核标准事故发生率、重伤及以上事故发生率、职业病发病率低于公司下达的年度控制指标，得满分；每超过一个百分点，扣减相应分数。隐患整改率达到100%，得满分；每降低一个百分点，扣减相应分数。（二）安全管理制度执行考核1.考核内容安全生产责任制落实情况：检查各级管理人员、各岗位员工安全生产责任制的签订、履行及考核情况。安全操作规程执行情况：抽查员工对本岗位安全操作规程的熟悉程度和执行情况。安全检查制度执行情况：检查公司各级安全检查计划的制定、实施及记录情况，包括日常检查、专项检查、季节性检查等。安全教育培训制度执行情况：检查公司年度安全教育培训计划的制定、实施及培训效果评估情况，包括新员工入职培训、在岗员工定期培训、特殊工种培训等。安全事故应急预案制定与演练情况：检查公司各级安全事故应急预案的制定、修订及演练计划的执行情况。2.考核标准安全生产责任制落实到位，各级人员职责明确，得满分；发现一处未落实，扣减相应分数。员工严格执行安全操作规程，无违规操作行为，得满分；发现一次违规操作，扣减相应分数。安全检查制度执行严格，检查记录完整、真实，得满分；发现一次检查记录不完整或未按计划进行检查，扣减相应分数。安全教育培训制度执行有效，培训计划完成率达到100%，培训效果良好，得满分；发现一次未按计划进行培训或培训效果不佳，扣减相应分数。安全事故应急预案制定完善，演练计划执行到位，得满分；发现一次未按规定进行演练或演练效果不符合要求，扣减相应分数。（三）安全培训教育考核1.考核内容培训计划完成情况：检查各部门年度安全培训计划的执行情况，统计实际参加培训人数与计划培训人数的比例。培训效果评估：通过考试、实际操作考核、问卷调查等方式，评估员工对安全知识和技能的掌握程度及培训满意度。2.考核标准培训计划完成率达到100%，得满分；每降低一个百分点，扣减相应分数。员工安全知识和技能考核合格率达到90%以上，培训满意度达到85%以上，得满分；每降低一个百分点，扣减相应分数。（四）安全隐患排查治理考核1.考核内容隐患排查情况：检查各部门隐患排查计划的制定、实施及排查记录情况，统计隐患排查数量。隐患治理情况：检查隐患治理方案的制定、实施及整改效果，统计已完成整改的隐患数量和整改资金投入情况。重大隐患管理情况：对排查出的重大隐患，检查是否按照规定进行登记、上报、挂牌督办及整改情况。2.考核标准隐患排查工作扎实，排查记录详细、准确，得满分；发现一次排查记录不完整或未按计划进行排查，扣减相应分数。隐患治理及时有效，整改率达到100%，整改资金投入合理，得满分；发现一处未及时整改或整改资金投入不合理，扣减相应分数。重大隐患管理规范，严格按照规定进行登记、上报、挂牌督办及整改，得满分；发现一次未按规定管理重大隐患，扣减相应分数。四、考核方式与周期（一）考核方式1.日常考核：由安全管理部门及各部门安全员负责，对本部门及下属岗位的安全生产工作进行日常监督检查，及时发现问题并记录，作为日常考核的依据。2.定期考核：公司每季度组织一次安全生产定期考核，由考核办公室制定考核方案，组织相关人员对各部门安全生产工作进行全面考核。3.专项考核：针对公司安全生产工作中的重点、难点问题或特定时期的安全工作要求，适时组织专项考核，如季节性安全专项考核、新建项目安全专项考核等。（二）考核周期1.日常考核：每天进行，及时记录发现的问题及处理情况。2.定期考核：每季度末进行，考核周期为一个季度。3.专项考核：根据具体专项工作安排确定考核周期。五、考核程序（一）考核准备1.考核办公室提前制定考核方案，明确考核内容、标准、方式、时间安排及人员分工等。2.收集、整理考核所需的各类文件、资料，如安全生产责任制、安全操作规程、安全检查记录、培训记录、隐患排查治理台账等。3.通知被考核部门准备相关资料，并做好考核前的各项准备工作。（二）实施考核1.考核人员按照考核方案和标准，通过查阅资料、现场检查、人员访谈等方式，对被考核部门的安全生产工作进行全面考核。2.考核过程中，考核人员应认真记录考核情况，发现问题及时与被考核部门沟通确认，并要求其提供相关说明和证据。3.对于现场发现的安全隐患和问题，考核人员应下达整改通知书，明确整改要求和期限，并跟踪整改情况。（三）考核评分1.考核结束后，考核人员根据考核情况进行评分，填写考核评分表。2.考核评分采用百分制，各项考核内容的得分根据其权重计算得出综合得分。3.考核人员对考核评分结果负责，确保评分客观、公正、准确。（四）考核反馈1.考核办公室汇总考核结果，形成考核报告，报考核领导小组审议。2.考核领导小组审议通过后，将考核结果反馈给被考核部门，要求其对考核结果进行确认。3.被考核部门如有异议，可在规定时间内提出书面申诉，考核领导小组将组织复查，并将复查结果及时反馈给被考核部门。六、考核结果应用（一）绩效奖金挂钩1.将安全生产考核结果与员工绩效奖金挂钩，根据考核得分确定绩效奖金系数。考核得分90分及以上的部门和个人，绩效奖金系数为1.2。考核得分8089分的部门和个人，绩效奖金系数为1.0。考核得分7079分的部门和个人，绩效奖金系数为0.8。考核得分6069分的部门和个人，绩效奖金系数为0.6。考核得分60分以下的部门和个人，绩效奖金系数为0.4，并对相关责任人进行诫勉谈话。2.绩效奖金计算方式为：绩效奖金=基本工资×绩效奖金系数。（二）评先评优依据1.在公司年度评先评优活动中，安全生产考核结果作为重要依据之一。2.在评选安全生产先进集体和先进个人时，优先考虑安全生产考核得分高、安全工作成绩突出的部门和个人。（三）晋升晋级参考1.员工晋升晋级时，安全生产考核结果作为重要参考因素。2.对于安全生产工作表现优秀、考核成绩突出