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文档简介

PAGE造纸清洁生产管理制度一、总则(一)目的为贯彻落实国家环境保护政策,推动公司造纸生产过程的清洁生产,提高资源利用效率,减少污染物排放,实现经济效益与环境效益的双赢,特制定本管理制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有造纸生产环节,包括原材料采购、制浆、造纸、废水处理、废气处理等相关部门和岗位。(三)依据本制度依据《中华人民共和国清洁生产促进法》、《造纸工业水污染物排放标准》、《大气污染物综合排放标准》等相关法律法规以及行业标准制定。二、清洁生产目标与指标(一)目标1.在未来[X]年内,将单位产品综合能耗降低[X]%。2.逐步提高水资源循环利用率,争取在[X]年内达到[X]%。3.显著减少各类污染物排放,确保各项污染物排放指标符合国家及地方标准。(二)具体指标1.能耗指标每吨纸浆生产能耗不超过[X]千克标准煤。每万平方米纸张生产电耗控制在[X]度以内。2.水资源利用指标吨纸新鲜水用量不高于[X]立方米。水重复利用率达到[X]%以上。3.污染物排放指标化学需氧量(COD)排放浓度不超过[X]毫克/升。生化需氧量(BOD)排放浓度不超过[X]毫克/升。悬浮物(SS)排放浓度不超过[X]毫克/升。二氧化硫排放浓度不超过[X]毫克/立方米。氮氧化物排放浓度不超过[X]毫克/立方米。三、管理职责(一)公司管理层1.负责制定公司清洁生产战略目标和方针,为清洁生产工作提供必要的资源支持。2.定期召开清洁生产工作会议,协调解决清洁生产过程中的重大问题。(二)生产部门1.负责组织实施清洁生产方案,优化生产工艺,确保生产过程符合清洁生产要求。2.加强生产设备的维护与管理,提高设备运行效率,减少能源消耗和污染物产生。3.统计生产过程中的各项能耗、水耗及污染物排放数据,定期上报。(三)技术研发部门1.开展清洁生产技术研究与开发,探索新技术、新工艺、新设备,为清洁生产提供技术支持。2.协助生产部门对现有生产工艺进行评估和改进,提出合理化建议。(四)环保部门1.监督公司各部门清洁生产措施的执行情况,确保污染物达标排放。2.负责与政府环保部门沟通协调,及时了解环保政策法规变化,为公司清洁生产工作提供指导。3.组织开展环境监测工作,对监测数据进行分析和评估,提出改进措施。(五)采购部门1.优先采购环保型原材料和设备,减少对环境有害的物质采购。2.与供应商签订环保协议,要求其提供的产品符合清洁生产要求。(六)质量控制部门1.制定产品质量标准时,充分考虑清洁生产因素,确保产品质量符合环保要求。2.对生产过程中的产品质量进行监控,防止因质量问题导致的资源浪费和污染物增加。四、清洁生产措施(一)原材料选择与管理1.建立原材料供应商评估体系,优先选择环保型原材料供应商,确保原材料质量稳定且符合清洁生产要求。2.对原材料进行严格检验,避免含有有害物质的原材料进入生产环节。3.优化原材料库存管理,减少原材料积压和损耗,降低因原材料变质等原因造成的环境污染。(二)生产工艺优化1.定期对生产工艺进行评估和改进,淘汰落后工艺,采用先进的清洁生产工艺技术。2.加强生产过程中的自动化控制,提高生产效率,减少人为因素导致的能源消耗和污染物排放。3.优化工艺流程,合理安排生产环节,减少物料的跑、冒、滴、漏现象。(三)设备管理与更新1.建立完善的设备管理制度,定期对设备进行维护保养,确保设备正常运行,降低设备故障率。2.根据清洁生产要求,及时更新老旧设备,采用高效节能、低污染排放的新型设备。3.对设备进行技术改造时,充分考虑节能和环保因素,提高设备的能源利用效率和污染物处理能力。(四)水资源管理1.实施水资源分类计量管理,分别统计新鲜水、回用水、冷凝水等的使用量。2.加强废水处理与回用设施建设,提高水资源循环利用率。对生产过程中的废水进行分类收集、处理后回用,优先用于生产环节中的洗涤、冲网等工序。3.制定节水措施,如采用节水型设备、优化用水流程等,减少新鲜水用量。(五)废气处理1.对造纸生产过程中产生的废气进行分类收集和处理,确保废气达标排放。2.采用高效的废气处理技术和设备,如安装布袋除尘器、活性炭吸附器、催化氧化装置等,对废气中的颗粒物、挥发性有机物(VOCs)、二氧化硫、氮氧化物等污染物进行有效去除。3.加强废气排放监测,定期对废气排放口进行检测,及时掌握废气排放情况,发现问题及时采取措施进行整改。(六)固体废弃物管理1.对生产过程中产生的固体废弃物进行分类收集、存放和处置,避免混合堆放造成二次污染。2.优先对固体废弃物进行综合利用,如将废纸、废渣等回收利用,生产再生纸浆或其他产品。3.对于无法综合利用的固体废弃物,按照相关规定委托有资质的单位进行无害化处理,确保固体废弃物处置符合环保要求。五、清洁生产审核(一)审核计划1.公司每[X]年制定一次清洁生产审核计划,明确审核范围、审核重点、审核时间安排等内容。2.审核计划应报当地环保部门备案,并向全体员工公示。(二)审核实施1.成立清洁生产审核小组,由公司管理层、生产部门、技术研发部门、环保部门等相关人员组成。2.审核小组按照清洁生产审核程序,对公司生产过程进行全面调查和分析,找出存在的清洁生产问题和潜力。3.针对审核中发现的问题,制定清洁生产方案,并组织实施。(三)审核报告1.审核结束后,审核小组应编制清洁生产审核报告,报告内容包括公司基本情况、审核过程、清洁生产目标完成情况、清洁生产方案实施效果等。2.审核报告应报当地环保部门审核备案,并作为公司持续改进清洁生产工作的重要依据。六、培训与教育(一)培训计划1.制定年度清洁生产培训计划,明确培训对象、培训内容、培训时间和培训方式等。培训对象包括公司全体员工,重点是生产一线员工、技术人员和管理人员。2.培训内容应涵盖清洁生产法律法规、清洁生产技术与工艺、清洁生产管理知识等方面。(二)培训实施1.根据培训计划,组织开展清洁生产培训工作。培训方式可采用内部培训、外部培训、在线学习相结合的方式。2.定期邀请清洁生产专家或环保部门工作人员进行授课,提高员工对清洁生产的认识和理解。3.鼓励员工自主学习清洁生产知识,通过发放学习资料、组织学习交流活动等方式,营造良好的学习氛围。(三)教育与宣传1.加强清洁生产宣传教育工作,通过公司内部宣传栏、网站、微信公众号等渠道,宣传清洁生产的重要意义和公司清洁生产工作成果。2.开展清洁生产知识竞赛、演讲比赛等活动,提高员工参与清洁生产的积极性和主动性。3.对在清洁生产工作中表现突出的部门和个人进行表彰和奖励,树立清洁生产榜样,推动公司清洁生产工作深入开展。七、激励与约束机制(一)激励措施1.设立清洁生产奖励基金,对在清洁生产工作中提出合理化建议并取得显著成效的部门和个人给予奖励。2.将清洁生产工作纳入员工绩效考核体系,对清洁生产工作表现优秀的员工在薪酬、晋升、评优等方面给予优先考虑。3.对积极采用清洁生产新技术、新工艺、新设备的部门给予一定的资金支持和政策优惠。(二)约束措施1.对违反清洁生产管理制度,导致污染物超标排放或能源资源浪费严重的部门和个人,视情节轻重给予警告、罚款、降职、辞退等处罚。2.对因清洁生产措施落实不到位,受到政府环保部门处罚的,公司将追究相关部门和人员的责任,并给予相应的经济处罚。八、监督与检查(一)监督机构成立公司清洁生产监督小组,由环保部门负责人担任组长,成员包括生产部门、技术研发部门、质量控制部门等相关人员。监督小组负责对公司各部门清洁生产工作进行日常监督检查。(二)检查内容1.清洁生产管理制度的执行情况,包括目标指标完成情况、清洁生产措施落实情况等。2.生产过程中的能耗、水耗、污染物排放情况,是否符合相关标准和要求。3.清洁生产设备的运行状况,是否正常运行并达到预期效果。4.员工对清洁生产知识的掌握程度和执行情况。(三)检查频率1.监督小组定期对公司各部门进行清洁生产检查,每月至少进行一次全面检查,对重点环节和关键设备进行不定期抽查。2.对检查中发现的问题,及时下达整改通知书,要求责任部门限期整改,并跟踪整改落实情况。九、信息交流与持续改进(一)信息交流1.建立清洁生产信息交流平台,加强公司内部各部门之间的信息沟通与交流。各部门应及时将清洁生产工作进展情况、存在的问题及解决措施等信息上传至平台,实现信息共享。2.定期召开清洁生产工作交流会,总结经验教训,分析存在的问题,共同探讨解决方案。3.加强与同行业企业的交流与合作,学习借鉴先进的清洁生产经验和技术,不断提升公司清洁生产水平。(二)持续改进1.根据清洁生产审

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