安全生产天数制度

PAGE安全生产天数制度一、总则（一）目的为加强公司安全生产管理，有效预防和减少生产安全事故，保障员工生命财产安全，特制定本安全生产天数制度，以持续激励全体员工积极参与安全生产工作，确保公司安全生产形势稳定向好。（二）适用范围本制度适用于公司内所有部门、车间、班组及全体员工。（三）安全生产天数定义本制度所指安全生产天数为自公司成立之日起，连续无生产安全事故发生的天数累计。生产安全事故是指在生产经营活动中发生的造成人员伤亡、财产损失或其他不良影响的意外事件，具体认定标准依据国家相关法律法规及行业标准执行。（四）基本原则1.以人为本原则：始终将员工生命安全放在首位，充分体现“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。2.持续改进原则：通过不断完善安全生产管理措施，持续提高安全生产水平，保持安全生产天数的稳定增长。3.全员参与原则：强调全体员工在安全生产工作中的主体地位，鼓励员工积极参与安全生产管理，形成人人关心安全、人人参与安全的良好氛围。二、安全生产天数统计与公示（一）统计部门公司安全生产管理部门负责安全生产天数的日常统计工作。各部门、车间应指定专人协助统计工作，确保数据的准确及时上报。（二）统计方法安全生产天数以自然日为计算单位，从公司成立之日起逐日累计。若发生生产安全事故，事故发生当日起，安全生产天数重新计算。（三）公示方式1.在公司内部显著位置设置安全生产天数公示栏，定期更新安全生产天数信息。2.利用公司内部办公系统、微信群等平台发布安全生产天数动态，使全体员工能够及时了解公司安全生产状况。三、安全生产天数奖励机制（一）奖励标准1.安全生产天数达到特定周期安全生产天数达到100天，给予部门/车间全体员工每人[X]元的安全奖励。安全生产天数达到500天，给予部门/车间全体员工每人[X]元的安全奖励，并颁发“安全生产先进部门/车间”荣誉证书。安全生产天数达到1000天，给予部门/车间全体员工每人[X]元的安全奖励，同时对部门/车间负责人进行表彰，并在公司年度总结大会上作经验分享。安全生产天数达到2000天及以上，除给予部门/车间全体员工每人[X]元的安全奖励外，对部门/车间给予额外的[X]元安全生产专项奖励，用于部门/车间安全设施改善、安全培训等方面，并授予“安全生产卓越部门/车间”称号，在全公司范围内进行宣传推广。2.个人安全生产贡献突出对于在安全生产工作中表现突出、连续安全生产天数超过公司平均水平且无任何安全违规记录的个人，给予个人[X]元的安全奖励，并在公司内部进行通报表扬。若个人在安全生产工作中提出创新性的安全建议或措施，经实践验证有效并对公司安全生产工作起到显著推动作用，给予个人[X]元的专项奖励。（二）奖励发放方式1.安全奖励金在达到相应安全生产天数周期后的次月发放至员工工资账户。2.荣誉证书及表彰决定以正式文件形式发布，并在公司内部会议、宣传栏等场合进行公开表彰。（三）奖励资金来源安全奖励资金从公司安全生产专项费用中列支。四、安全生产天数与绩效考核挂钩（一）挂钩原则将安全生产天数纳入部门和员工绩效考核体系，与绩效奖金、晋升、评优等挂钩，充分发挥绩效考核的激励约束作用，促进公司安全生产管理水平提升。（二）部门绩效考核挂钩1.部门安全生产天数作为部门绩效考核的重要指标之一，占绩效考核总分的[X]%。2.若部门在考核周期内发生生产安全事故，根据事故严重程度扣减部门绩效考核分数，具体扣减标准如下：发生一般事故，扣减部门绩效考核总分的[X]%。发生较大事故，扣减部门绩效考核总分的[X]%，并取消该部门当年评优资格。发生重大事故，扣减部门绩效考核总分的[X]%，部门负责人年度绩效考核直接评定为不合格，并视情节轻重给予相应的纪律处分。（三）员工绩效考核挂钩1.员工个人安全生产天数作为员工绩效考核的重要组成部分，占绩效考核总分的[X]%。2.若员工在考核周期内违反安全生产规章制度，视情节轻重扣减个人绩效考核分数，具体扣减标准如下：首次违规，扣减个人绩效考核总分的[X]%。再次违规，扣减个人绩效考核总分的[X]%，并取消当年评优资格。因违规行为导致生产安全事故的，除按照公司相关规定进行处理外，扣减个人绩效考核总分的[X]%，个人年度绩效考核直接评定为不合格，并给予相应的纪律处分。五、安全生产天数管理措施（一）加强安全教育培训1.定期组织开展安全生产法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等培训活动，提高员工安全意识和操作技能。2.根据不同岗位特点，制定针对性的安全培训计划，确保培训内容贴合实际工作需求。3.鼓励员工参加外部安全培训课程和安全知识竞赛活动，对取得相关安全资格证书或在竞赛中获得优异成绩的员工给予奖励。（二）强化安全检查与隐患排查治理1.建立健全安全检查制度，明确检查标准、检查频次和检查人员职责。2.定期开展综合性安全检查、专项安全检查和季节性安全检查，及时发现和消除安全隐患。3.对检查中发现的安全隐患，实行分级管理，明确整改责任人、整改措施和整改期限，确保隐患整改到位。4.建立安全隐患排查治理台账，对隐患排查治理情况进行详细记录，实现闭环管理。（三）完善安全设施与防护用品配备1.按照国家相关法律法规和行业标准要求，及时更新和完善公司安全设施设备，确保其性能完好、运行可靠。2.为员工配备符合国家标准的劳动防护用品，并监督员工正确佩戴和使用。3.定期对安全设施设备和劳动防护用品进行检查、维护和保养，确保其处于良好状态。（四）加强应急管理工作1.制定完善各类生产安全事故应急预案，明确应急救援组织机构、职责分工、应急响应程序和应急处置措施等。2.定期组织开展应急演练，提高员工应急处置能力和协同配合能力。3.加强应急物资储备管理，确保应急物资种类齐全、数量充足、性能良好，随时处于备用状态。六、安全生产天数监督与考核（一）监督部门公司安全生产管理部门负责对各部门、车间安全生产天数制度执行情况进行日常监督检查。（二）考核内容1.安全生产天数统计数据的真实性和准确性。2.安全生产奖励机制的执行情况，包括奖励发放是否及时、准确，荣誉表彰是否落实到位等。3.安全生产天数与绩效考核挂钩情况，是否严格按照规定进行考核评分。4.安全生产管理措施的落实情况，如安全教育培训、安全检查与隐患排查治理、安全设施与防护用品配备、应急管理工作等。（三）考核周期公司每半年对各部门、车间安全生产天数制度执行情况进行一次全面考核。（四）考核结果应用1.对考核优秀的部门和个人进行表彰和奖励，推广其先进经验和做法。2.对考核不合格的部门和个人进行通报批评，并责令限期整改。整改仍不达标的，按照公司相关规定进行严肃处理。七、附则（一）解释权本制度