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文档简介

PAGE药品质量规范及相关制度一、总则(一)目的本规范及相关制度旨在确保公司药品生产、经营全过程符合药品质量标准,保障公众用药安全、有效、质量可控,提升公司在药品行业的信誉和竞争力,促进公司持续健康发展。(二)适用范围本规范及相关制度适用于公司药品生产、经营活动的各个环节,包括药品的研发、采购、生产、检验、储存、销售、运输等过程,以及涉及的所有部门、岗位和人员。(三)依据本规范及相关制度依据《中华人民共和国药品管理法》、《药品生产质量管理规范》(GMP)、《药品经营质量管理规范》(GSP)、《药品注册管理办法》等国家法律法规以及相关行业标准制定。二、质量管理体系(一)质量管理机构与人员1.质量管理部门职责负责制定和修订药品质量管理制度、操作规程等文件,并监督执行。对药品生产、经营全过程进行质量监控,确保符合质量标准。负责药品检验工作,包括原辅料、包装材料、中间产品、成品的检验,出具检验报告。负责不合格药品的审核、处理和监督销毁工作。参与药品质量事故的调查、分析和处理,提出改进措施。负责供应商的质量评估和审计工作。2.人员资质与培训质量管理部门负责人应具有药学或相关专业本科以上学历,具有至少五年从事药品质量管理工作经验,熟悉药品法律法规和质量管理知识。质量管理人员应具备相应的专业知识和技能,经过专业培训,取得岗位资质证书。公司定期组织人员参加各类质量培训,包括法律法规、质量管理知识技能、新药品标准等培训,确保人员素质不断提升,适应质量管理工作要求。(二)质量管理制度1.文件管理制度制定文件管理操作规程,明确文件的起草、审核、批准、发放、使用、修订、废止等流程。各类文件应分类存放,便于查阅和使用,确保文件的现行有效。定期对文件进行评审和修订,确保其符合法律法规和公司实际情况。2.质量标准管理制度建立药品质量标准体系,涵盖原辅料、包装材料、中间产品、成品的质量标准,并根据国家药品标准的更新及时进行修订。明确质量标准的制定、审核、批准流程,确保质量标准的科学性和合理性。质量标准应明确检验项目、检验方法、限度要求等内容,为药品质量控制提供依据。3.供应商评估与审计制度建立供应商评估标准,从供应商的资质、生产能力、质量管理水平、信誉等方面进行评估。定期对供应商进行审计,包括实地考察、文件审查、样品检验等,确保供应商符合公司质量要求。与主要供应商签订质量保证协议,明确双方的质量责任和义务。4.产品质量回顾分析制度定期对产品质量进行回顾分析,包括产品的稳定性、质量指标完成情况、不良反应发生情况等。通过数据分析,查找质量波动原因,采取针对性的改进措施,持续提高产品质量。质量回顾分析报告应提交质量管理部门审核,并作为质量改进的依据。三、药品生产质量规范(一)厂房与设施1.厂房布局按照药品生产工艺流程和GMP要求进行厂房布局设计,确保生产区域合理划分,人流、物流分开,避免交叉污染。生产车间应分为一般生产区、洁净区,洁净区应根据生产要求分为不同的洁净级别,如十万级、万级、百级等。2.设施设备配备与生产规模、品种相适应的生产设备、检验仪器和设施,确保设备的先进性、适用性和可靠性。生产设备应定期进行维护保养、清洁消毒和验证,确保设备正常运行,符合生产质量要求。检验仪器应定期校准和检定,保证检验数据的准确性和可靠性。(二)物料管理1.物料采购依据质量标准和生产需求,选择合格的供应商采购物料,确保物料质量符合要求。采购合同应明确物料的质量标准、规格、数量、交货期、质量验收等条款。2.物料验收物料到货后,应按照规定进行验收,包括核对物料的名称、规格、数量、供应商等信息,检查物料的外观、包装等。对物料进行抽样检验,合格后方可入库。验收记录应详细、准确,保存至物料有效期后一年。3.物料储存物料应分类存放,按照规定的条件储存,如温度、湿度、光照等要求。对有特殊储存要求的物料,应设置专门的储存区域,并采取相应的防护措施。定期对物料进行盘点和检查,确保物料账物相符,质量稳定。(三)生产过程控制1.生产工艺规程制定详细的生产工艺规程,明确生产步骤、工艺参数、质量控制要点等内容。生产工艺规程应经过审核、批准,确保其科学性和合理性。操作人员应严格按照生产工艺规程进行操作,不得擅自更改工艺参数。2.批生产记录每批产品应建立批生产记录,记录生产过程中的各项信息,包括原辅料使用情况、设备运行情况、操作人员、生产时间等。批生产记录应及时、准确、完整,字迹清晰,不得涂改,如有错误应按规定进行更正。批生产记录应保存至药品有效期后一年。3.质量检验生产过程中应按照质量标准进行中间产品检验,合格后方可进入下一道工序。成品检验应按照规定的检验项目和方法进行全检,合格后方可放行。检验记录应详细、准确,检验报告应及时出具,保存至药品有效期后一年。四、药品经营质量规范(一)药品采购与验收1.采购管理建立药品采购管理制度,选择合法、信誉良好的供应商采购药品。采购合同应明确药品的质量标准、规格、数量、价格、交货期、质量验收等条款。采购人员应熟悉药品法律法规和市场情况,确保采购的药品符合质量要求。2.验收管理药品到货后,应按照GSP要求进行验收,包括核对药品的名称、规格、数量、批准文号、生产厂家、有效期等信息,检查药品的外观、包装、标签、说明书等。对药品进行抽样检验,如果是首营品种,还应进行药品质量审核,合格后方可入库。验收记录应详细、准确,保存至药品有效期后一年。(二)药品储存与养护1.储存管理药品应按照储存条件分类存放,设置常温库、阴凉库、冷库等不同的储存区域。药品应堆码整齐,垛间距不小于5厘米,与库房内墙、顶、温度调控设备及管道等设施间距不小于30厘米,与地面间距不小于10厘米。对特殊管理的药品,应按照相关规定进行储存和保管。2.养护管理定期对药品进行养护检查,检查药品的外观、包装、质量等情况,发现问题及时处理。对易变质、近效期的药品应重点养护,增加检查频次。养护记录应详细、准确,保存至药品有效期后一年。(三)药品销售与售后服务1.销售管理建立药品销售管理制度,确保药品销售合法、规范。销售人员应具备相应的资质和知识,熟悉药品法律法规和销售业务。销售药品应开具合法有效的发票,做到票、账、货、款一致。2.售后服务建立药品售后服务制度,及时处理客户反馈的药品质量问题和不良反应报告。对客户提出的疑问和投诉,应及时回复和处理,做好记录。定期收集客户意见和建议,不断改进药品质量和服务水平。五、质量控制与质量保证(一)质量控制1.检验标准与方法明确药品检验的标准和方法,包括原辅料、包装材料、中间产品、成品的检验项目、检验方法、限度要求等。检验方法应符合中国药典或其他国家药品标准的规定,确保检验结果的准确性和可靠性。2.检验记录与报告检验人员应如实记录检验过程和结果,检验记录应字迹清晰、内容完整、数据准确。检验报告应及时出具,报告内容应包括检验项目、检验结果、结论等信息,检验报告应由检验人员、复核人员、审核人员签字确认。(二)质量保证1.偏差处理建立偏差处理程序,对生产、检验、储存、销售等过程中出现的偏差进行及时调查、分析和处理。偏差处理应采取有效的纠正措施和预防措施,防止偏差再次发生,确保药品质量稳定。2.变更控制对药品生产工艺、质量标准、设备、供应商等发生的变更进行严格控制。变更应经过评估、审核、批准等流程,确保变更后的药品质量不低于变更前的质量水平。六、文件管理(一)文件分类与编号1.文件分类公司文件分为质量管理制度、操作规程、记录、报告、标准文件等类别。质量管理制度包括质量管理体系文件、药品生产质量规范、药品经营质量规范等。操作规程包括生产操作规程(SOP)、检验操作规程、设备维护操作规程等。记录包括批生产记录、批检验记录、物料验收记录、养护记录等。报告包括质量检验报告、偏差处理报告、产品质量回顾分析报告等。标准文件包括药品质量标准、包装材料标准、原辅料标准等。2.文件编号为便于文件的识别和管理,对各类文件进行编号。文件编号应遵循一定的规则,体现文件的类别、年份、顺序号等信息。(二)文件起草与审核1.文件起草文件起草应明确起草目的、适用范围、职责、内容等要素,确保文件内容准确、完整、清晰。起草人员应具备相应的专业知识和经验,熟悉相关法律法规和公司实际情况。2.文件审核文件起草完成后,应提交相关部门和人员进行审核。审核人员应认真审查文件内容,提出修改意见,确保文件符合法律法规和公司要求。(三)文件批准与发放1.文件批准文件审核通过后,应提交公司负责人或授权人员进行批准。批准人员应签署批准意见,确保文件的有效性和权威性。2.文件发放文件批准后,由质量管理部门按照规定的流程进行发放。文件发放应记录发放时间、发放部门、发放份数等信息,确保文件发放的准确性和可追溯性。(四)文件修订与废止1.文件修订

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