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文档简介

PAGE通信安全生产考核制度一、总则(一)目的为加强公司通信安全生产管理,落实安全生产责任,预防和减少生产安全事故,保障员工生命安全和公司财产安全,促进公司通信业务的健康发展,特制定本考核制度。(二)适用范围本制度适用于公司内所有与通信生产相关的部门、岗位及人员,包括但不限于通信网络建设、维护、运营等环节的工作人员。(三)考核原则1.客观公正原则:考核过程和结果应基于客观事实,不受主观因素影响,确保公平、公正地评价被考核对象的安全生产工作表现。2.全面考核原则:涵盖通信安全生产工作的各个方面,包括安全制度执行、安全措施落实、安全培训教育、安全隐患排查治理等,全面评估安全生产工作成效。3.动态管理原则:根据公司通信业务发展、安全生产形势变化以及国家法律法规和行业标准的更新,适时调整考核内容和标准,确保考核制度的有效性和适应性。4.激励约束原则:通过考核结果的应用,对安全生产工作表现优秀的部门和个人给予奖励,对存在问题的进行督促整改,形成有效的激励和约束机制,推动公司安全生产工作持续改进。二、考核内容与标准(一)安全制度执行情况(30分)1.安全生产责任制落实(10分)各部门、岗位明确并履行安全生产职责,签订安全生产责任书,得810分。部分职责不够明确或履行不到位,得47分。安全生产责任制落实存在严重问题,得03分。2.安全管理制度执行(10分)严格执行公司各项安全管理制度,如安全检查制度、安全事故报告制度等,无违规行为,得810分。偶有违反安全管理制度情况,但未造成严重后果,得47分。多次违反安全管理制度,或因违规导致安全隐患,得03分。3.操作规程遵守(10分)员工严格按照通信生产操作规程进行作业,无违规操作记录,得810分。发现少量违规操作行为,但未引发安全事故,得47分。存在较多违规操作行为,或因违规操作导致安全事故风险增加,得03分。(二)安全措施落实情况(30分)1.通信网络安全防护(10分)按照行业标准和公司要求,对通信网络采取有效的安全防护措施,如防火墙、入侵检测系统等,网络运行稳定安全,得810分。安全防护措施基本到位,但存在一些小漏洞或薄弱环节,得47分。安全防护措施存在严重缺陷,对网络安全构成威胁,得03分。2.设备设施安全管理(10分)通信设备设施定期维护保养,运行状态良好,安全标识清晰,得810分。设备设施维护保养基本正常,但有个别设备存在轻微故障或安全隐患,得47分。设备设施存在较多故障或安全隐患,影响正常生产运行,得03分。3.作业现场安全管理(10分)作业现场安全设施齐全,如警示标识、防护用具等配备到位,作业人员遵守现场安全规定,得810分。安全设施基本齐全,但有部分缺失或使用不规范情况,得47分。作业现场安全管理混乱,存在较多安全隐患,得03分。(三)安全培训教育情况(20分)1.培训计划执行(10分)按照公司年度安全培训计划,按时组织各类安全培训,培训覆盖率达到100%,得810分。培训计划基本执行,但存在个别遗漏或部分人员未参加培训情况,得47分。培训计划执行不力,培训覆盖率低,得03分。2.培训效果评估(10分)通过考试、实际操作等方式对培训效果进行评估,员工对安全知识和技能掌握良好,得810分。培训效果一般,部分员工对培训内容理解不深或掌握不熟练,得47分。培训效果差,员工对安全知识和技能掌握不足,得03分。(四)安全隐患排查治理情况(20分)1.隐患排查工作(10分)定期开展安全隐患排查工作,排查记录详细,隐患发现及时,得810分。能按时进行排查,但排查不够全面或记录不完整,得47分。隐患排查工作不认真,存在较多未发现的安全隐患,得03分。2.隐患治理情况(10分)对排查出的安全隐患及时制定整改措施,整改到位,无遗留隐患,得810分。整改措施落实较慢,部分隐患未按时整改完成,得47分。对安全隐患整改不力,导致隐患长期存在,得03分。三、考核组织与实施(一)考核组织公司成立安全生产考核领导小组,由公司主要领导担任组长,各相关部门负责人为成员。考核领导小组负责制定考核方案、审定考核结果、研究解决考核工作中的重大问题。(二)考核周期安全生产考核分为月度考核、季度考核和年度考核。月度考核由各部门自行组织,对本部门员工当月安全生产工作进行考核;季度考核由公司安全生产管理部门组织,对各部门季度安全生产工作进行综合考核;年度考核在次年1月份进行,对各部门和员工上一年度安全生产工作进行全面考核。(三)考核方式1.资料审查:查阅各部门和员工的安全生产相关文件、记录、报告等资料,检查安全制度执行、安全措施落实、安全培训教育、安全隐患排查治理等工作的开展情况。2.现场检查:对通信生产作业现场进行实地检查,查看安全设施配备、设备运行状况、作业人员操作规范等情况,评估作业现场安全管理水平。3.人员访谈:与相关部门负责人、员工进行访谈,了解安全生产工作的实际情况,听取对安全生产工作的意见和建议。(四)考核评分考核人员根据考核内容与标准,对被考核对象进行量化评分。月度考核满分为100分,季度考核和年度考核得分根据月度考核平均分乘以相应系数得出(季度考核系数为3,年度考核系数为12)。考核结果分为优秀(90分及以上)、良好(8089分)、合格(6079分)、不合格(60分以下)四个等级。四、考核结果应用(一)奖励1.年度考核结果为优秀的部门和个人,公司给予表彰和奖励。优秀部门可获得一定金额的安全生产奖励基金,用于部门安全生产工作的进一步改善和发展;优秀个人可获得荣誉证书和奖金。2.在安全生产工作中表现突出,为公司避免重大安全事故发生或做出显著贡献的部门和个人,给予特别奖励,奖励金额和方式根据实际情况确定。(二)惩罚1.月度考核不合格的员工,由所在部门进行诫勉谈话,督促其制定整改措施,限期改进。连续两个月月度考核不合格的员工,公司将对其进行警告处分,并调整工作岗位。2.季度考核不合格的部门,公司将对部门负责人进行警示谈话,要求部门针对存在的问题进行全面整改。连续两个季度考核不合格的部门,公司将对部门进行通报批评,并扣发部门负责人和相关人员的绩效奖金。3.年度考核不合格的部门和个人,公司将取消其当年的评先评优资格。部门负责人需向公司提交书面整改报告,明确整改目标和措施。如在下一年度仍未改善,公司将视情节轻重对部门负责人进行降职、免职等处理,对相关人员进行辞退等处理。(三)绩效挂钩员工的安全生产考核结果与绩效奖金直接挂钩。年度考核结果为优秀的员工,绩效奖金上浮[X]%;良好的员工,绩效奖金按正常标准发放;合格的员工,绩效奖金下调[X]%;不合格的员工,绩效奖金下调[X]%以上,并根据公司相关规定进行进一步处理。五、申诉与复议(一)申诉被考核对象如对考核结果有异议,可在考核结果公布后[X]个工作日内向公司安全生产考核领导小组提出申诉。申诉时需提交书面申诉材料,说明申诉理由和相关证据。(二)复议安全生产考核

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