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文档简介

PAGE药店内部规范化管理制度一、总则1.目的本制度旨在规范药店内部管理,确保药品经营活动合法、有序、高效进行,保障公众用药安全、有效、合理,提升药店的服务质量和市场竞争力。2.适用范围本制度适用于药店全体员工,包括管理人员、销售人员、药师、采购人员、仓库保管人员等,以及药店经营活动的全过程,涵盖药品采购、验收、储存、养护、销售、售后服务等环节。3.依据本制度依据《中华人民共和国药品管理法》《药品经营质量管理规范》(GSP)及其实施细则、《药品经营许可证管理办法》等相关法律法规和行业标准制定。二、人员管理1.人员资质与培训药店从业人员应具备相应的专业知识和技能,所有直接接触药品的人员每年应进行健康检查,取得健康证明后方可上岗。企业负责人应具有大学专科以上学历或者中级以上专业技术职称,经过基本的药学专业知识培训,熟悉有关药品管理的法律法规及本规范。质量管理人员应具有药学中专或者医学、生物、化学等相关专业大学专科以上学历或者具有药学初级以上专业技术职称,负责药品质量管理工作,履行质量管理职责,在企业内部对药品质量具有裁决权。验收、养护人员应具有药学或者医学、生物、化学等相关专业中专以上学历或者具有药学初级以上专业技术职称。从事中药材、中药饮片验收工作的,应当具有中药学专业中专以上学历或者具有中药学中级以上专业技术职称;从事中药材、中药饮片养护工作的,应当具有中药学专业中专以上学历或者具有中药学初级以上专业技术职称。营业员应具有高中以上文化程度或者符合省级药品监督管理部门规定的条件。中药饮片调剂人员应当具有中药学中专以上学历或者具备中药调剂员资格。企业应制定年度培训计划,定期组织员工参加各类培训,包括法律法规、专业知识、职业道德等方面的培训,确保员工熟悉并遵守相关规定,不断提升业务水平。培训记录应妥善保存,包括培训时间、内容、人员、考核结果等信息。2.岗位职责与考核明确各岗位人员的职责,制定详细的岗位职责说明书,确保每位员工清楚自己的工作内容和责任。建立员工绩效考核制度,定期对员工的工作表现进行考核,考核内容包括工作业绩、工作态度、专业知识与技能等方面。考核结果与员工的薪酬、晋升、奖励等挂钩,激励员工积极履行职责,提高工作效率和质量。对于违反制度或工作失误给药店造成损失的员工,应视情节轻重给予相应的处罚,包括警告、罚款、辞退等。三、药品采购管理1.供应商管理建立合格供应商档案,对供应商的资质、信誉、生产能力、质量保证体系等进行审核评估,确保供应商具备合法经营资格,能够提供符合质量要求的药品。定期对供应商进行质量审计,了解供应商的生产经营状况、质量管理情况等,发现问题及时要求供应商整改,必要时终止合作关系。与供应商签订质量保证协议,明确双方的质量责任和义务,确保药品在采购、运输、储存等环节的质量安全。2.采购计划与审批根据药店的经营情况、库存状况和市场需求,制定合理的药品采购计划。采购计划应包括药品名称、规格、数量、采购时间等内容。采购计划需经相关部门审核批准,确保采购计划的合理性和可行性。审核部门应包括质量管理部门、采购部门、仓库管理部门等,各部门根据职责对采购计划进行把关,避免盲目采购和库存积压。3.采购流程与质量控制采购人员应严格按照采购计划进行采购,选择合法、信誉良好的供应商进行采购活动。采购药品时,应向供应商索取发票、随货同行单等相关票据,并确保票据的真实性、合法性和完整性。药品到货时,采购人员应及时通知验收人员进行验收。验收人员应依据药品质量标准、合同约定以及相关法律法规的要求,对药品的数量、质量、包装等进行逐一核对,确保入库药品符合质量要求。对于验收不合格的药品,应及时与供应商沟通协商处理,做好记录,并按照规定进行退货、换货或报损等操作。严禁不合格药品入库和销售。四、药品验收管理1.验收人员职责验收人员应具备相应的专业知识和技能,熟悉药品验收的程序和标准,严格按照规定进行验收工作。验收人员应在验收场所完成验收工作,不得在其他场所进行药品验收。验收过程中应做好记录,并对验收结果负责。2.验收标准与流程验收药品时,应按照药品质量标准、合同约定以及相关法律法规的要求,对药品的外观、包装、标签、说明书、数量、规格、剂型、有效期等进行逐一核对。使用符合规定的验收工具和设备,如电子天平、卡尺、温湿度计等,对药品的质量进行检验。对于需要进行内在质量检验的药品,应按照规定抽取样品送法定检验机构检验。验收合格的药品,应在药品外包装上加盖验收合格专用章,并及时办理入库手续。验收不合格的药品,应在药品外包装上加盖不合格专用章,并按照规定进行处理。3.验收记录与档案管理验收记录应包括药品的通用名称、剂型、规格、批号、有效期、生产厂商、供货单位、到货数量、验收数量、验收结果、验收日期等内容,记录应真实、完整、准确,不得随意涂改。验收记录应妥善保存,保存期限不得少于5年。同时,应建立验收档案,将验收记录、检验报告等相关资料进行归档管理,便于查询和追溯。五、药品储存管理1.仓库设施与布局仓库应具有与经营规模相适应的仓储条件,保持清洁、整齐、通风良好,温度、湿度符合药品储存要求。仓库应划分为待验区、合格品区、不合格品区、退货区等不同区域,并有明显标识。各区域应相对独立,不得相互混用。仓库应配备必要的设施设备,如货架、货柜、温湿度调控设备、防虫防鼠设备、消防设备等,确保药品储存安全。2.药品分类存放药品应按照剂型、用途、储存条件等进行分类存放,遵循药品的储存特性,确保药品质量稳定。处方药与非处方药应分柜摆放,外用药与其他药品应分开存放,易串味药品、中药材、中药饮片等应分别设置专库或专柜存放。特殊管理的药品,如麻醉药品、精神药品、医疗用毒性药品、放射性药品等,应按照国家有关规定进行储存和管理,实行双人双锁保管制度,专账记录。3.库存养护与盘点定期对库存药品进行养护检查,检查内容包括药品的外观质量、包装、储存条件等。发现药品有质量问题或其他异常情况时,应及时采取相应措施进行处理。根据药品的储存特性和养护要求,合理安排养护周期,对重点养护品种应增加养护频次。养护记录应详细记录养护时间、养护人员、养护情况等信息。定期进行库存盘点,确保账账相符、账实相符。盘点结果应形成盘点报告,对盘盈、盘亏等情况进行分析和处理。对于盘亏药品,应查明原因,分清责任,及时进行补货或报损等操作。六、药品销售管理1.销售流程与服务规范销售人员应热情、礼貌、专业地接待顾客,了解顾客需求,为顾客提供合理的用药指导和建议。销售药品时,应严格按照有关规定进行销售,确保销售行为合法、规范。处方药必须凭执业医师或执业助理医师处方销售,销售时应认真审核处方,核对患者姓名、性别、年龄、药品名称、规格、剂型、数量、用法用量等信息,无误后方可调配和销售。非处方药应根据顾客需求进行推荐和销售,不得夸大药品疗效,不得误导顾客购买。对于顾客自行选购的药品,应提供必要的用药指导。销售药品时,应开具合法有效的销售凭证,销售凭证应包括药品名称、规格、剂型、数量、价格、生产厂商、销售日期等内容,确保销售凭证的真实性、完整性和可追溯性。2.销售记录与档案管理建立销售记录,详细记录药品的销售情况,包括销售日期、药品名称、规格、剂型、数量、价格、生产厂商、购货单位、销售去向等信息。销售记录应妥善保存,保存期限不得少于5年。对于销售处方药的处方,应按照规定进行留存备查,保存期限不得少于2年。同时,应建立处方档案,将处方信息进行归档管理,便于查询和追溯。3.促销活动管理药店开展促销活动应符合法律法规和行业规范的要求,不得进行虚假宣传、误导消费者等不正当竞争行为。促销活动方案应提前制定,并报相关部门备案。促销活动期间,应确保药品质量和服务水平不降低,不得借机销售假药、劣药或过期药品。对促销活动的效果进行评估和总结,及时调整促销策略,提高促销活动的效益。七、药品售后服务管理1.投诉处理与反馈设立专门的投诉渠道,如投诉电话、邮箱、意见箱等,方便顾客投诉和反馈问题。对顾客的投诉应及时受理,认真记录投诉内容,并在规定时间内给予答复。对于顾客投诉的问题,应进行调查核实,分清责任,采取有效措施进行处理。处理结果应及时反馈给顾客,确保顾客满意。定期对顾客投诉进行分析总结,查找问题根源,采取针对性措施进行改进,不断提高药店的服务质量和管理水平。2.药品不良反应监测与报告建立药品不良反应监测制度,指定专人负责药品不良反应监测工作。销售人员、药师等在日常工作中应注意收集药品不良反应信息,及时报告给药品不良反应监测人员。药品不良反应监测人员应按照规定对收集到的药品不良反应信息进行分析、评价和报告。对于新的、严重的药品不良反应,应在15日内报告给当地药品不良反应监测机构,并同时报告给药品生产企业和药品经营企业所在地的药品监督管理部门。配合药品监督管理部门和药品不良反应监测机构开展药品不良反应调查工作,提供相关资料和信息,积极采取措施减少药品不良反应的发生。3.退换货管理制定合理的退换货政策,明确退换货的条件、流程和期限等。对于符合退换货条件的药品,应及时为顾客办理退换货手续,不得拖延或拒绝。退换货药品应进行质量验收,确保退换货药品质量合格。对于因质量问题退换货的药品,应按照规定进行处理,如退货给供应商、报损等。做好退换货记录,包括退换货日期、药品名称、规格、剂型、数量、原因等信息,以便查询和统计分析。八、质量管理与监督1.质量管理体系建立健全质量管理体系,明确质量管理职责,制定质量管理文件,确保质量管理工作有效开展。质量管理体系应涵盖药品经营活动的全过程,包括采购、验收、储存、养护、销售、售后服务等环节。质量管理部门应定期对质量管理体系的运行情况进行内部审核和管理评审,及时发现问题并采取措施进行改进,确保质量管理体系持续有效运行。2.质量监督检查定期对药店的经营活动进行质量监督检查,检查内容包括药品质量、人员资质、设施设备、管理制度执行情况等方面。质量监督检查可采用日常检查、专项检查、定期检查等方式进行。对检查中发现的问题,应及时下达整改通知书,要求责任部门或人员限期整改。整改完成后,应进行跟踪复查,确保问题得到彻底解决。建立质量问题台账,对质量问题的发生原因、处理情况、整改结果等进行详细记录,以便分析总结和追溯。3.风险评估与控制定期对药店经营活动中的质量风险进行评估,识别潜在的质量风险因素,如药品质量问题、法律法规变化

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