化工原材料储存制度

化工原材料储存制度第一章总则第一条本制度依据《中华人民共和国安全生产法》《危险化学品安全管理条例》《企业安全生产标准化基本规范》等国家法律法规，以及行业相关安全标准和企业内部风险防控要求制定。为规范化工原材料储存管理，有效防范火灾、爆炸、泄漏等安全事故，保障员工生命财产安全，维护企业稳定运营，特制定本制度。第二条本制度适用于公司各部门、下属单位及全体员工在化工原材料采购、运输、入库、储存、领用、废弃物处置等全流程管理活动。具体覆盖范围包括但不限于化工原料库区、生产车间、中转仓库等涉及危险化学品储存的场所及业务场景。第三条本制度中下列术语定义如下：（一）化工原材料专项管理：指公司针对化工原材料的采购、储存、使用等环节开展的风险识别、管控、监督和改进工作，旨在确保业务活动符合法律法规及企业内部规范。（二）专项风险：指化工原材料在储存、使用过程中可能引发的安全、环保、质量等风险，包括但不限于火灾、爆炸、中毒、环境污染等。（三）合规要求：指化工原材料管理活动中必须遵守的法律法规、行业标准、企业制度及操作规程。第四条化工原材料专项管理应遵循以下核心原则：（一）全面覆盖：确保所有化工原材料管理环节纳入制度管控范围，不留死角。（二）责任到人：明确各层级、各部门、各岗位的专项管理职责，实现责任闭环。（三）风险导向：重点关注高风险环节，优先防范重大风险事件。（四）持续改进：定期评估管理有效性，优化流程漏洞，提升管控水平。第二章管理组织机构与职责第五条公司主要负责人对公司化工原材料专项管理负总责，对重大风险事件承担领导责任；分管安全生产、仓储管理的领导为公司专项管理的直接责任人，负责统筹协调和日常监督。第六条设立化工原材料专项管理领导小组，由公司主要负责人任组长，分管领导任副组长，成员包括安全生产、仓储管理、采购、技术、人力资源等部门负责人。领导小组主要履行以下职责：（一）统筹公司化工原材料专项管理制度建设，审批重大风险防控方案；（二）协调跨部门专项管理事项，解决重大管理难题；（三）定期召开专题会议，监督制度执行情况，评估管理成效。第七条公司安全生产管理部门为化工原材料专项管理的牵头部门，具体职责包括：（一）组织制定、修订专项管理制度，并监督实施；（二）牵头开展化工原材料专项风险排查，建立风险清单；（三）指导各部门落实风险管控措施，组织应急演练；（四）负责专项管理培训宣贯，提升全员风险意识。第八条公司技术部门为化工原材料专项管理的专责部门，主要职责包括：（一）审核化工原材料技术参数及安全数据，确保符合标准；（二）参与储存设施的安全评估，优化储存布局；（三）提供事故处置技术支持，参与事故调查分析。第九条公司采购、仓储、生产等业务部门及下属单位为化工原材料专项管理的执行主体，应落实以下职责：（一）采购部门：严格执行供应商准入制度，确保原材料安全资质达标；（二）仓储部门：落实储存规范，定期检查设施设备，确保符合安全要求；（三）生产部门：规范领用流程，监督使用环节风险防控。第十条基层执行岗位员工应履行以下合规操作责任：（一）严格遵守操作规程，杜绝违规操作；（二）落实岗位风险自查，及时上报异常情况；（三）签订合规承诺书，明确个人责任。第三章专项管理重点内容与要求第十一条供应商准入管理。采购部门应建立化工原材料供应商评估机制，重点审核其安全生产资质、质量管理体系、环保记录等，严禁向无资质或高风险供应商采购。第十二条采购流程规范。化工原材料采购必须通过招标或比选方式实施，签订安全责任协议，明确供应商对原材料质量、包装、运输的安全要求。第十三条储存场所管理。化工原材料应分类分区储存，禁止与不相容物质混存；储存设施应符合防爆、防火、防泄漏标准，定期维检修。第十四条限量储存管理。根据原材料危险性等级，设定最高储存量，超出部分必须及时转移或报备；禁止超期储存，定期开展库存盘点。第十五条领用审批管理。领用化工原材料需经部门负责人审批，仓储部门凭审批单发放，并记录领用人、用途等信息；禁止无审批领用。第十六条运输安全管理。化工原材料运输必须使用合规车辆，配备专业押运人员，遵守限速、禁停等要求；禁止使用客货混装的车辆。第十七条泄漏处置管理。建立泄漏应急预案，配备专用应急处置器材，泄漏事件发生后立即隔离现场，并按程序上报处置。第十八条废弃物处置管理。化工原材料废弃物必须交由有资质单位处理，禁止随意倾倒；处置过程全程记录，并留存监管凭证。第四章专项管理运行机制第十九条制度动态更新。安全生产管理部门应根据法规变化、事故教训、业务调整等，每年至少评估一次制度有效性，及时修订完善。第二十条风险识别预警。每季度至少开展一次专项风险排查，结合季节特点、事故案例等动态调整风险清单，对重大风险发布预警通知。第二十一条合规审查机制。化工原材料采购、储存、使用等环节必须经安全生产部门审查，未经审查的禁止实施；审查意见作为绩效考核依据。第二十二条风险应对机制。一般风险由业务部门自行处置，重大风险由专项管理领导小组牵头，成立应急小组，按预案协同处置，并及时上报。第二十三条责任追究机制。对违规行为界定处罚标准：一般违规通报批评，重大违规取消评优资格；涉嫌违法的移交司法机关处理，并联动绩效考核。第二十四条评估改进机制。每年开展专项管理有效性评估，通过事故发生率、培训覆盖率等指标衡量成效，针对薄弱环节制定改进措施。第五章专项管理保障措施第二十五条组织保障。公司主要负责人每年至少听取一次专项管理汇报，分管领导每周抽查一次现场执行情况，确保责任落实。第二十六条考核激励机制。将专项合规情况纳入部门年度考核，占比不低于10%，与绩效奖金、评优评先直接挂钩。第二十七条培训宣传机制。新员工必须接受专项管理培训，每年至少组织2次全员培训，通过宣传栏、内部平台等加强警示教育。第二十八条信息化支撑。建立化工原材料管理信息系统，实现采购、入库、领用、库存等数据实时共享，通过系统自动预警超量、超期风险。第二十九条文化建设。每年开展“安全生产月”活动，发布专项合规手册，组织全员签订合规承诺书，营造“人人管安全”的氛围。第三十条报告制度。业务部门每月报送风险事件汇总表，