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文档简介
艺术设计XX设计院艺术设计实习报告一、摘要2023年7月1日至2023年8月31日,我在XX设计院担任视觉设计师实习生,参与3个商业品牌视觉形象系统优化项目。通过协助完成15版主视觉海报设计、5套VI延展应用规范文档、2个线上活动H5页面改版,累计产出设计稿78份,其中6份被采纳并应用于实际宣传渠道。期间运用Photoshop、Illustrator等软件进行矢量转绘,将复杂插画平均处理时间缩短至2小时内;运用Figma搭建组件库,实现团队设计效率提升30%。掌握“模块化设计拆解法”与“多场景响应式适配策略”,通过建立标准化设计模板减少重复工作时长50%,形成可复用的品牌视觉迭代流程。二、实习内容及过程2023年7月1日至8月31日,我在XX设计院担任视觉设计师实习生。院里主要做商业品牌和空间设计,团队大概10个人,分工挺细的。我被分到品牌组,跟着师傅做日常的品牌维护和活动物料设计。第12周主要是熟悉业务,了解3个合作时间超过5年的老客户的品牌规范。师傅给我看了他们存档的200套过往设计稿,让我找出视觉符号的演变规律。我每天整理品牌元素库,把logo的8种标准应用、配色规范、字体表都更新到Figma里。还参与了“夏日特饮”活动主视觉的改版,原稿是那种比较俗气的插画风格,客户反馈太幼稚。我花了3天重新做,把插画扁平化处理,用品牌蓝搭配亮黄色,最后那版用了渐变色,客户当场就夸“这才有质感”。第35周跟着做具体项目。参与过“家居卖场”的季度更新,设计了一套新的宣传海报系列,要适配线上和线下两种场景。我负责了5张主海报,用摄影+信息图表结合的方式,把产品卖点用视觉化语言表达出来。为了提高效率,我把常用图形做成组件,改版时把旧图片替换新素材,一套海报重用60%的模块,比以前快了将近两天完成。期间遇到字体版权问题,客户用的某款商用字体超范围授权,我连夜找替代方案,最后用无版权的思源黑体重新排版,师傅还教了我怎么在素材库里标记版权风险。第68周独立负责了“科技展”的H5页面改版。客户要求突出互动性,我用了Lottie动画展示产品动态效果,还做了3套不同主题的加载页。测试时发现移动端显示异常,是兼容性问题,最后用CSS3媒体查询调了半天。上线后数据反馈不错,跳出率比旧版低15%,客户还发邮件感谢设计“太懂年轻人”。遇到最大的困难是初期不懂设计规范的重要性。有一次给活动物料加logo,把标准尺寸缩小了20%,师傅提醒后才意识到会影响品牌形象。后来我专门整理了《设计常见错误清单》,包括出血设置、字体层级、色彩偏差等,团队人传阅后出稿问题减少了将近70%。但院里培训机制有点弱,新人主要靠师傅带,要是能系统化些就更好。建议可以每周安排1小时的品牌知识培训,或者建立线上素材库,标注使用限制和适配说明。岗位匹配度上,我更想做品牌策略方向,但实习里偏多执行层面工作,要是能接触更多前期调研就好了。这段经历让我明白,做设计光会软件不行,还得懂商业逻辑,现在开始看行业报告了。三、总结与体会这8周,从2023年7月1日到8月31日,在XX设计院的经历像把课本知识跟现实场景硬碰硬地捋顺了。每天面对客户需求,改稿能到凌晨是常事,但收到采纳邮件时那种踏实感,是学校作业交上去完全不同的体验。参与过15个具体项目,从最初海报尺寸搞错,到后来能独立完成H5改版,明显感觉设计思维在变。比如那个“科技展”H5,为了解决移动端兼容问题,我把CSS3媒体查询翻了10个教程,最后调通的过程,现在回想起来还觉得挺有收获的。这段经历让我最直观的感受是,设计不是光会软件就行,更重要的是理解商业逻辑。比如给“家居卖场”做海报时,我试着用数据可视化方法把产品优势具象化,客户反馈说“一下子看懂了”,这让我意识到设计得有“沟通力”。现在看行业报告,不再是只关注美学趋势,更关心“用户触点”“转化率”这些词。实习也暴露了我的短板,比如对品牌策略的认知太浅。院里项目多,但前期调研时间有限,好几次改稿是因为没完全get到客户核心诉求。这让我决定下学期要系统补课,报名那个“品牌策划师”的线上课,顺便考个相关证书,至少能跟简历写得更硬核些。至于职业规划,以前觉得做设计自由最重要,现在觉得责任感更重要。看到自己设计的东西被用在实际场景,那种成就感是推动我继续前进的动力。未来要是能进甲方做品牌,我得先练好“控场”能力,毕竟协调内外部资源也是门学问。行业趋势这块,现在短视频和交互设计是热点,但院里项目还没怎么沾边。我打算自己做个毕业设计,专门研究“信息图在抖音的视觉表现”,希望能跟老师争取到相关课题。四、致谢感谢XX设计院提供实习机会,让我在8月31日前这段日子里,接触到真实的设计项目。感谢导师耐心指导,比如教我如何用Figma搭建组件库提高效率,还有那个“夏日特饮”活动主视觉改版,从最初插画太幼稚到最终用扁平化+渐变色通过,每步调整都有他点拨。感谢品牌组的同事,特别是小张,帮我解决了H5兼容性问题
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