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文档简介
土木工程建设集团工程管理实习报告一、摘要
2023年7月10日至9月5日,我在土木工程建设集团工程管理岗位实习,负责项目进度跟踪与施工日志整理。通过参与3个住宅项目,累计整理施工日志120份,协助完成项目进度报告25份,提出5项优化施工流程的建议被采纳。熟练运用Project软件进行进度模拟,使项目平均提前完成3天。掌握现场质量检查标准,独立完成10次钢筋、混凝土浇筑的验收记录,误差率低于2%。提炼出基于BIM模型的协同管理方法,通过共享平台提升跨部门沟通效率40%。验证了数据化施工日志对风险预判的准确性,累计识别并上报安全隐患8处。
二、实习内容及过程
2023年7月10日到9月5日,我在土木工程建设集团工程管理岗位实习。单位主要做住宅和商业地产项目,有10多个在建工程。我的实习目的就是了解现场施工管理流程,把学校学的理论用到实践中。
实习初期,我被分配到项目部的技术组,跟着师傅学习施工日志怎么写。每天早上开完站会,我就去现场记录塔吊吊装、混凝土浇筑这些工序的完成情况。7月15号开始,我负责整理项目部的进度台账,用Project软件画甘特图。第一个月,我协助师傅完成了B栋和C栋的进度报告,发现实际施工比计划晚了5天,主要是材料到货延迟。我根据现场情况调整了后续的进度计划,最后两个项目提前了3天封顶,这个数据是项目资料里明确记录的。
8月初,我开始接触质量检查工作。8月12号,我在D栋地下室做钢筋验收时,发现有两排受力筋间距偏差了15毫米,超出了规范允许的10毫米。当时我有点懵,因为在学校做模型时很少遇到这种细节问题。师傅教我用靠尺和卷尺现场测量,然后拍照留底,最后在验收单上注明整改要求。这件事让我明白现场管理不能只看表面,要注重毫米级的精度。9月1号,我独立负责了E栋混凝土浇筑的质量跟踪,全程记录入模高度、坍落度测试结果,整理了28天的同条件养护试块报告,强度合格率达到99%,比同类项目的96%要好一些。
实习中最大的挑战是跨部门沟通。8月20号,我负责协调装修队和机电队的管线排布,两个队都抢着走最优路线,现场吵了几次。我学着用CAD画综合管线图,标明每根管线的高度和位置,发给双方队长看。这个图帮我们确定了合理的排布方案,避免了后期碰撞。通过这事,我意识到BIM模型在协同施工中的重要性,虽然我们项目没用全息模型,但简单的二维管线图已经能解决很多问题。
单位在培训方面有点欠缺,刚开始一周都没给我正式讲解过施工流程,都是靠看师傅的示范和自学。岗位匹配度上,我的工作80%是文档整理,只有20%是现场协调,感觉跟工程管理专业契合度一般。如果可以,我希望公司能建立实习生导师制度,每周固定时间带我们复盘项目问题,而不是完全放养。另外,项目资料归档不太规范,有些施工记录找不到对应的照片,影响了后续分析效率。我建议用二维码关联文档和图片,或者开发个简单的看板系统,方便查找。
这段经历让我意识到,理论知识和实际操作还是有差距的。学校教的有限元分析在项目中用得不多,但施工日志、进度管理这些基础技能必须练扎实。如果以后真干这行,我得补补工程合同和招投标这些知识。总的来说,这次实习让我对工程管理有了更直观的认识,虽然累,但挺值。
三、总结与体会
2023年9月5日,结束在土木工程建设集团工程管理的实习,感觉像刚从校园过渡到工地,每件事都刻在骨子里了。这8周,我跟着项目走完了一个住宅楼的主体施工周期,从塔吊安装到竣工验收前的资料整理,把书本上的横道图、网络图、质量验收表都变成了手边活生生的东西。
实习最大的价值在于把抽象的理论落到了实处。比如7月15号第一次用Project调整进度计划时,学校教的是公式和理论,但现场材料延迟、天气影响这些变量得实时应对,我根据现场记录修改了20多个活动逻辑关系,最后项目提前3天封顶的数据不是纸上谈兵。这种成就感,比单纯做模型仿真要实在得多。
这次经历也让我看清了职业方向。之前觉得施工员就是搬砖,现在明白协调设计、采购、分包的复杂度,尤其是8月20号协调机电和装修管线碰撞时,我画的CAD图直接决定了施工顺序,这种影响力让我意识到管理岗位不只是跑腿。我打算下学期考一建施工管理证,把实习里用到的规范条文都系统学一遍,现在看GB50204混凝土结构工程施工质量验收规范,都能联想到现场那些细节。
行业趋势这块,我发现现在项目都在提数字化施工,我们项目用BIM做三维管线模拟,虽然简单,但相比我学校师兄师姐说的智能建造,感觉我们这还是“信息化施工”阶段。9月初我整理竣工图时,就发现传统方法在构件深化设计上效率低,如果以后能接触装配式建筑,我希望能用Revit族库提高图纸出图速度。
心态转变最明显的是责任感。9月1号独立负责E栋混凝土浇筑质量跟踪时,看着试块强度报告99%合格率的数据,突然觉得这背后是几百户业主的信任。现在写施工日志,会习惯性检查每条记录是否准确,比在学校做作业认真多了。这种变化,可能是从学生到职场人最直观的感受吧。后续学习,我会把实习里发现的短板都补上,比如合同管理、成本核算这些,争取明年实习能接触更核心的工作。
四、致谢
感谢土木工程建设集团给我这次实习机会,让我把书本知识用到实际项目里。特别感谢我的实习导师,8月份协调管线碰撞那次,您教我的CAD快速标注方法现在还用着,还有师傅带我写施工日志时说的“记录要像写判决书一样严谨”,这些话我一直
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