影视制片人电影项目管理与效益分析绩效表

影视制片人电影项目管理与效益分析绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入周期考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量管控项目按期完成率30%100%实际完成日期与计划完成日期一致为满分，每延迟1%扣除2%，最低得分为0%剧本质量审核通过率95%通过剧本评审的次数占提交总次数的比例，每低1%扣除2%，最低得分为0%制作阶段重大返工次数0返工次数为0为满分，每次返工扣除5%，最高扣至0%关键节点交付准时率90%按计划完成关键节点（如剧本定稿、主要拍摄完成）的比例，每低1%扣除2%，最低得分为0%后期制作质量达标率98%满足合同约定的后期制作标准并通过验收的比例，每低1%扣除2%，最低得分为0%预算管理与成本控制项目实际支出与预算偏差率25%±5%实际总支出与预算的绝对偏差值，偏差≤5%为满分，每超偏差1%扣除2%，最低得分为0%资源利用效率90%预算内资源（人力、设备等）的利用效率评估，通过成本效益分析计算，得分率即得分数成本超支控制次数0因管理不善导致单次成本超支的比例，每次超支扣除5%，最高扣至0%供应商谈判议价成功率85%成功降低合同金额或获取更优条件的供应商比例，通过谈判前后报价对比评估财务报表准确性与及时性100%提交的财务报表符合会计准则且无重大差错，并按期提交的比例，每延迟1天或出现1处重大差错扣除2%，最低得分为0%市场推广与票房效益首周末票房达成率25%120%实际首周末票房与预测票房的比率，达到120%为满分，每低1%扣除2%，最低得分为0%全片长票房达成率110%实际总票房与预测票房的比率，达到110%为满分，每低1%扣除2%，最低得分为0%影院覆盖广度覆盖全国30%以上影院电影上映时覆盖的核心影院数量占全国影院总数的比例，每低1%扣除2%，最低得分为0%观众口碑评分豆瓣评分7.0分以上上映后30天内豆瓣评分，每低0.1分扣除2%，最低得分为0%衍生品销售贡献率票房收入的5%电影衍生品销售收入占票房总收入的比例，每低1%扣除2%，最低得分为0%团队协作与沟通效率跨部门协作问题解决效率20%95%在项目执行中，协调各部门解决复杂问题的及时性和有效性，通过案例复盘评估，得分率即得分数与投资方/发行方沟通满意度90%通过定期汇报和反馈收集的满意度评分，得分率即得分数重大决策响应速度行业平均响应时间的80%以下针对突发事件或市场变化，制定并实施应对方案的速度，与行业基准对比评估团队内部培训参与度100%参与部门组织的专业技能培训的比例，每低1%扣除2%，最低得分为0%关键干系人关系维护无重大关系纠纷通过关系评估量表，评估与主演、导演等关键人员的合作稳定性，出现重大纠纷得分为0%本考核表旨在全面评估影视制片人在电影项目管理与效益分析方面的综合能力。请根据被考核人在各维度及具体指标上的实际表现，参照评分标准进行打分。最终得分为各维度得分乘以权重后加总的结果。考核结果将作为绩效改进和薪酬调整的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：